Stop Au Harcèlement ! Prévention, Exemples, Législation, Mécanismes Psychologiques, ...

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Harcèlement au travail Le harcèlement au travail peut prendre plusieurs formes, les deux plus répendues étant le harcèlement moral au travail et le harcèlement sexuel au travail. Ce ne sont pas hélas les deux seules formes de souffrance au travail que peuvent endurer les salariés. Les cas de discrimination deviennent de plus en plus nombreux que ce soit pour l’origine, l’orientation sexuelles, les convictions politiques ou le genre. La violence psychologique est aussi très présente sur le lieu de travail et peut engendre beaucoup de souffrance tout comme des phénomènes plus récents tels que le burn out, le bore out ou encore le moins connu brown out. Harcèlement description Le harcèlement est un comportement, non désiré, violent et répétitif envers une autre personne. Il peut être verbal, physique ou psychologique. Il se matérialise par des insultes, des propos injurieux, des bousculades, des coups de pied, des attouchements sans consentement de la victime, du dénigrement, des reproches infondés, des moqueries… Toutefois, toutes violences ou pressions ne sont pas toujours considérées comme étant du harcèlement. Le harcèlement, doit répondre à trois caractéristiques pour pouvoir être considéré comme tel. Comportement agressifs ou méchants Premièrement, il faut qu’il y ait attaque ou violence. L’attaque ou la violence est un rapport de domination et de force entre une personne et une victime et dont la victime est toujours dominée. La plupart du temps ces attaques visent une personne en particulier. Si les violences ne sont pas répétitives, nous sommes dans un contexte de violence psychologiques. Comportements répétitifs Deuxièmement, les violences doivent présenter un caractère répétitif. Il s’agit des critiques, attaques incessantes ou d’agression qui se répètent, régulièrement, durant une période plus ou moins longue. Porter atteinte à l’intégrité de la victime Enfin, il faut que ces attaques visent à dévaloriser la ou les victimes.

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