Studio D'Alessandro

Dottore Commercialista e Revisore Contabile dal 2009 e, da oltre quindici anni, mi occupo di Direzione aziendale, Pianificazione Economico-Finanziaria; Programmazione finanziaria, Creazione e Pianificazione d’impresa, Finanza agevolata (fondi strutturali e fondi nazionali e regionali) e Finanza aziendale, Valutazione di Investimenti, Energie rinnovabili ed Efficientamento energetico (Energy&Saving management e opportunità di investimento). Dal 2013 ad oggi, ho acquisito una decisa esperienza nella gestione di catene del retailing attive nel settore tessile (abbigliamento intimo e tessile casa). Quale membro dell’organo amministrativo (Amm.re Unico prima, Amministratore delegato poi – deleghe: gestione amministrativa; stipula di contratti di affitto – attivo e passivo – di rami aziendali; energia (approvvigionamento, efficientamento energetico e produzione da fonti alternative), gestione delle procedure e protocolli di cui al D.Lgs. 231/2001, sicurezza sui luoghi di lavoro ai sensi del D.Lgs. n. 81/08; videosorveglianza; Supervisione consolidato comparto immobiliare; Gestione rapporti con amministrazioni condominiali ed assimilabili; Ricerca, valutazione ed istruttoria nel campo della Finanza agevolata; Ricerca, valutazione ed istruttoria nel campo della Finanza a mlt; Fitti passivi infragruppo; Fitti di rami aziendali; Contrattualistica servizi generali; Utenze elettriche e di telefonia mobile; Assicurazioni; Cespiti aziendali; Efficientamento energetico ed energie alternative; Ricerca, valutazione ed istruttoria di iniziative nel campo del Credito d’imposta R&S; Ricerca, valutazione ed istruttoria di iniziative nel campo del Piano nazionale “Industria 4.0”; Contratto di Rete “Network Unigross”; ufficio acquisti beni e servizi non destinati alla rivendita), ho contribuito al rapido sviluppo della catena a marchio “Emmegross Intimo & Casa”/“Unigross Vendita Diretta Intimo e Tessile Casa”, passando dai 59 negozi diretti di metà 2013 ai 100 p.v. diretti di oggi, presenti in 14 regioni d’Italia; personale di vendita circa 400 unità, personale amministrativo circa 50 unità). In funzione delle deleghe ricevute, ho quindi, seguito e supervisionato le principali attività – ad eccezione della sfera commerciale (beni destinati alla rivendita, gestione della forza vendita) – che fungono da indispensabile supporto - amministrativo, finanziario, strategico ed operativo - allo sviluppo ed all’affermazione di catene ramificate in ambito retail.