Ethisch managen email format

Kennen Sie das auch? Silodenken, Konkurrenz, Konflikte, hoher Krankenstand, hohe Fluktuation, Arbeitskräftemangel und wenig Kooperation zwischen Ihren Mitarbeitern. Derartige Phänomene sind sehr häufig Ausdruck einer schwierigen Unternehmenskultur und einer mangelnden Werteorientierung im Unternehmen. Durch eine wenig empathische, häufig autoritäre und “KPI-lastige” Kommunikations- und Führungskultur entstehen viele Konflikte zwischen Abteilungen und in den Teams. Mitarbeiter arbeiten nicht so, wie Sie es sich als Führungskraft wünschen, Verantwortung wird abgeschoben, Fehler nicht offen angesprochen, Regeln werden nicht eingehalten. Dazu kommen möglicherweise noch Probleme mit Lieferanten und Kunden und in den Märkten. Sie versuchen, etwas zu verändern, aber nichts funktioniert. Mit meiner Expertise im Bereich der Unternehmensethik und der Unternehmenskultur sowie der Organisations- und Strategieentwicklung können wir uns gemeinsam auf den Weg zu einem Unternehmen machen, in dem alle Stakeholder zufrieden sind. Der Prozess dahin sieht so aus: • Wir reflektieren Ihre Unternehmens- und Führungskultur, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Unternehmensstrategie auch nach ethischen Gesichtspunkten. • Wir entwickeln, wenn notwendig neue und nachhaltige Geschäftsmodelle. • Durch ein Ethik- und Entscheidungstraining lernen Sie und Ihre Führungskräfte wie man zu guten Entscheidungen und Handlungsweisen kommt. • Auch Ihre offenen und verdeckten Konflikte gehen wir an und erarbeiten gemeinsam faire, anschlussfähige und sachgerechte Konfliktlösungen mit den Betroffenen. Wenn Sie Ihr Unternehmen zu mehr Zufriedenheit aller Stakeholder und damit auch zu besseren Ergebnissen entwickeln wollen, wenn Sie Ihr Image und Ihre Unternehmenskultur verändern wollen, dann schreiben Sie mich hier bei LinkedIn oder unter meiner E-Mail Adresse: ketschau@ethisch-managen.de an. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.