I on retail email format

I on Retail de nieuwe partner in business voor de retail De markt staat onder druk. Consumenten leven bewuster, internet zorgt voor een nieuw soort concurrentie en komen buitenlandse initiatieven met groot budget de Nederlandse markt betreden. Traditionele retail ondernemingen die in het verleden gemaakte keuzes overwegen en hun strategie aanpassen op basis van de markt anno nu, waarborgen hun groei. Makkelijk gezegd, maar hoe beperk je de risico’s bij bedrijfsveranderingen? RIJEN – “Langzaam praat de politiek, en nog belangrijker de media, over het herstel van de economie vanaf 2015. Dat zou natuurlijk fantastisch zijn, alleen kunnen wij in de retailbranche er niet te snel om juichen. De economische omstandigheden hebben geleid tot gedragsverandering bij de consument en dat het spel in de branche is gewijzigd. Kijk bijvoorbeeld naar de nieuwe internetaanbieders en de grote buitenlandse spelers die de markt bombarderen met ‘extra service en lagere prijzen’.” Aldus David van Dorp, eigenaar van Andasco CS&S. “Vanuit Andasco CS&S zitten wij dagelijks met ondernemers met diverse vraagstukken die in de essentie allemaal neerkomen op; ‘hoe kan ik duurzaam groeien en mijn risico’s beperken’. Samen met deze ondernemers hebben wij kennis vergaard en concepten ontwikkeld die een directe bijdrage levert aan hun nieuwe doelstellingen. Deze tools hebben wij ondergebracht in een nieuwe zelfstandige entiteit genaamd I on Retail.” De groeifase is een belangrijke focus waarbij er onder andere wordt gekeken naar de presentatie, service en het rendement uit de winkeloppervlakte. Vaak zijn er met kleine veranderingen in gedrag en denkwijze al grote winsten te behalen. Naast groei is er ook expertise opgebouwd met het professioneel begeleiden van de ondernemer bij bedrijfsverandering en beëindiging. Voor meer informatie bezoekt u www.i on retail.nl