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D’un côté, les entreprises se doivent d’évoluer rapidement et constamment pour accueillir et même mieux, anticiper, les changements de leur marché (Numérisation, process, relation client, organisation agile et lean...) De l’autre, les Hommes qui la composent abordent ces changements plus lentement...mais aussi plus durablement pour peu qu’on les accompagne ! L’enjeu est de soutenir ces évolutions organisationnelles et structurelles, véritables transformations souvent des manières de faire en place, par les évolutions humaines adaptées. Pour accompagner les évolutions humaines indispensables à la réussite de vos projets de transformation, Jaune Horizon propose des programmes d'accompagnement collectifs et/ou individuels conçus sur-mesure. Ils visent 4 objectifs principaux, ensemble ou de manière distincte : * Donner à voir le futur et veiller à l'alignement des acteurs clés avec celui-ci. * Mobiliser l'énergie collective sur un projet partagé * Identifier votre boussole des évolutions humaines à mener au sein de votre organisation * Oser leur mise en oeuvre pour un plaisir d'évoluer avec les autres en étant le meilleur de soi. Voici quelques exemples d'interventions menées pour contribuer à cette réussite humaine de la transformation. > Définir la boussole des évolutions humaines à engager Lors d'un Workshop de 2 jours (consécutif à un séminaire de vision partagée) : - Diagnostiquer sa culture d'entreprise et ses axes d'évolution au regard de la stratégie/du projet - Identifier son/les profils) de management et de communication des leaders présents et leurs talents - Formaliser les repères collectifs de transformation humaine et les axes de développement personnels des leaders présents - Poser les premières actions à engager > Développer ses capacités d'innovation et de changement et celles de son équipe - Par le coaching individuel, proposer un cadre bienveillant et confrontant afin de trouver les clés pour se mettre en action, entrainer son intelligence adaptative et gagner en sérénité, identifier ses moteurs et donc les occasions de se ressourcer... - Par le coaching d’équipe, permettre à un collectif d’innover dans son fonctionnement, de mieux mobiliser l’intelligence collective, de se comprendre et agir en complémentarité. > Mettre en mouvement la communauté managériale dans l'évolution de ses pratiques - Par un workshop de 2 demi-journées co-animées avec l'équipe RH et du conseil : (ré)inventer un programme de communication et d’accompagnement de la transformation managériale : * un parcours de base pour l'ensemble de la communauté (communication/temps collectifs/Formations...) * un programme à la carte pour des parcours de progression personnalisés (coaching/co-dévelopement...) * A la carte, sur la base du programme défini, possibilité de réaliser certaines actions du programme. - Lors d'un séminaire manager * Partager la vision et les enjeux de transformations managériales, les challenger, les illustrer * Expérimenter ses évolutions lors d'ateliers/workshops Pour en savoir plus : www.jaune-horizon.fr