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Chez Yellow Square, nous avons la conviction que les nouvelles technologies couplées à des processus pertinents peuvent résoudre les inefficiences des entreprises et leur permettre de mieux servir leurs clients et de lancer des nouveaux services ou produits. C’est avec cette vision que nous accompagnons nos clients de bout en bout pour résoudre leurs problématiques métiers en apportant des solutions digitales sur mesure. Voici quelques exemples d’interventions : • Construction et réalisation avec les équipes programmation de la supply chain de Renault d’une plateforme permettant de prédire, prendre des engagements et suivre les volumes de véhicules sur les flux avals (usines-marchés) avec des capacités d’analyse très fines • Construction et livraison de nouveaux processus et outils pour Renault Nissan Consulting pour la résolution de problématiques concernant : la fluidité des processus du back office, la mesure de la satisfaction client et la capitalisation des connaissances • Accompagnement d’entreprises de taille plus modeste en prenant le rôle de CTO : Hack 40 (programmes de transformation) et Say Partners (analyses supply chain) Issus de projets internes ou avec nos clients, nous proposons aussi des outils en mode SaaS, déjà testés et déployés avec succès et utilisables rapidement dans votre entreprise : • Outil de gestion et de communication des réseaux transverses de votre entreprise (filière expertise, club métiers, référents techniques ou métiers, etc…) qui permet la mise en valeur de vos réseaux internes et favorise la réussite de leur mission en les rendant disponibles auprès du reste des collaborateurs : reseaux.yellowsquare.fr • Outil de déploiement et de suivi de la mission, des objectifs et des plans d’action au sein de votre entreprise basé sur la méthodologie Hoshin Kanri fourni en partenariat avec Renault Nissan Consulting : hoshinkanri.yellowsquare.fr