André Oliveira Email & Phone Number

São Paulo, SP, BR

- Expansão, implantação e Gestão das Operações de Lojas (21 lojas, 1 Cd), gerenciando Expansão e Operações de Loja, Varejo, Franquias, Canais OmniChannel, E-Commerce e Marketplace.- Gestão de Vendas (B2C), Pós-vendas, Marketing, Trade Marketing, Produto, Customer Experience (CX), Qualidade de Atendimento, Administrativo, RH e Gestão de Pessoas, realizando.

• Responsável pela gestão operacional de 35 lojas, 2 Cd's, prevenção e perdas, omnichannel e expansão.
• Planejamento de compras, preservação das margens de negócio. Ebitda.
• Gestão e acompanhamento dos indicadores de resultado e desempenho da empresa, de forma a garantir a administração do capital de giro por meio do controle do fluxo financeiro, com foco no desempenho econômico e.
• Definição das metas e estratégias de vendas a partir das pesquisas de mercado realizadas, avaliando os resultados para direcionar as ações em busca do cumprimento do objetivo proposto.
• Formulação e implementação do plano de contas, fornecendo subsídios para o estabelecimento e condução das operações comerciais da empresa, mantendo os registros financeiros organizados.
• Desenvolvimento de treinamentos aos membros da equipe, visando a melhoria do desempenho nos âmbitos administrativo e comercial.

• Aplicação de toda estratégia definida, fundamentada nos padrões de processos, definido pela alta liderança, Liderando um time de 55 colaboradores.
• Análise das receitas e despesas da empresa, controlando as finanças para que as operações se enquadrassem no orçamento disponível.
• Gerenciamento dos resultados da equipe, realizando reuniões periódicas a fim de solucionar os entraves para o alcance das metas.
• Gerenciamento de processos, assegurando o pleno funcionamento dos setores de atendimento, vendas, administrativo e financeiro, de forma que o sistema de gestão fosse usado corretamente.

São Paulo E Região, Brasil

• Coordenação e supervisão das atividades operacionais da loja,garantindo toa estratégia de visual merchandising.
• Gestão de uma filial com mais de 2000m2, com mais de 70 colaboradores,incluindo controle e cumprimento dos processos de forma a alcançar asmetas, garantindo o desenvolvimento da equipe com foco na satisfação docliente.
• Análise dos indicadores de vendas, mensurando a performance da equipecomercial a fim de desenvolver ações estratégicas e de incentivo paramaximizar os resultados.
• Análise das receitas e despesas da empresa, controlando as finanças para queas operações se enquadrassem no orçamento disponível. DRE/EBTIDA.
• Recrutamento e seleção de novos colaboradores, identificando asnecessidades da equipe para contratar profissionais com altos níveis decapacitação, mantendo a eficiência das operações.

Sao Paulo

Executive Mba, Business Administration And Management, General

Pós-Graduação Stricto Sensu

Comunicação Social