* Responsável pelas operações no estado do Paraná e Mato Grosso do Sul, voltados para o desenvolvimento da carteira de clientes, estratégias comerciais.* Desenvolvimento de equipe, por meio de acompanhamento, treinamentos e feedback com o intuito de manter o aprimoramento contínuo.* Implantação de projetos e gerenciamento de processos, gestão de indicadores, apresentação de soluções, implementação de procedimentos e ferramentas gerenciais, bem como reestruturação de mix de produtos.* Gestão de equipe com 15 representantes, com atuação no desenvolvimento de mercado, acompanhamento da execução de serviços, condução de reuniões gerenciais e implantação de ações motivacionais.

Gestor de Marketing na Integrapis - Integrações Sustentáveis com Abelhas. Hoje, o agronegócio e a agricultura familiar vivem novos tempos, com o crescimento populacional, precisamos buscar por novas técnicas para atender a demanda mundial de alimentos, profissionalizar as atividades com redução dos impactos ambientais. Para vencer esse desafio, a INTEGRAPIS é moderna e inova constantemente, oferece orientação, treinamentos, consultorias, assistência técnica sistemática, comercialização de equipamentos, produtos e insumos, bem como logística de produção e comercialização, com foco exclusivo em gerar resultados financeiros e transformar a história do negócio dos clientes, parceiros e integrados.

[Trabalho Voluntário]Ajudo pequenos empreendedores a alcançar o sucesso através de metodologia de gerenciamento de negócios.A Aliança Empreendedora é uma organização que já apoiou mais de 128.000 microempreendedores em todo o país, através de projetos em parcerias com empresas, governos e organizações da sociedade civil.- Elaboração de Mapeamento de processos do negócio atual.- Mapeamento de pontos fortes e a melhorar.- Elaboração de visão, missão e valores da empresa.- Elaboração do modelo Canva para entender o ecossistema em que a empresa está inserida.- Entendimento do custo unitário / custo total do produto ou serviço vendido.- Elaboração do controle orçamentário para custos diretos e indiretos.- Avaliação de processos organizações e oportunidades de redução de custos escondidos.- Elaboração do plano de Inbound Marketing, ações de execução em redes sociais.- Elaboração de material para Marketing Digital em Facebook e Instagram Ads e Google Adwords.- Avaliação dos resultados de engajamento e conversões obtidos das campanhas digitais.

Coordenador de equipe de vendas;Coordenador de equipe de fidelização;Coordenador de equipe de SDR;

Coordenador de equipe de vendas da Escola de Negócios da ACIM.- Entrevistas com novos instrutores;- Definir grade de cursos;- Melhorar o processo de vendas de cursos In Company.

O trabalho de reestruturação de processos inclui: análise do processo atual; projeto do novo processo; sua padronização; escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho; treinamento do pessoal e estabelecimento de indicadores e acompanhamento gerencial do processo com gestão à vista.Resultados: - Aumento da confiabilidade e produtividade dos processos; - Melhoria significativa dos indicadores de qualidade e relacionamento com clientes internos e externos; - Redução do uso dos recursos empregados; - Redução de redundâncias, esperas e retrabalhos dos processos reestruturados; - Melhoria da previsibilidade através da padronização.

Criação de sites/blog, Campanhas de Facebook ADS, Google ADS e Linkedin ADS. Páginas de vendas e automação de email marketing. Estratégias de funil de vendas, baseado na jornada de compra do cliente. Gerenciamento de redes sociais.

Executivo de Vendas com foco em planejar, supervisionar e executar as atividades de vendas, contato com clientes internos e externos, fornecedores, administrar, desenvolver e implementar a estratégia comercial, vendas e marketing de todos os segmentos de negócios da empresa em sintonia com os objetivos determinados pela Diretoria, garantindo a elaboração e execução dos planos de ações.

Supervisor Comercial com foco em planejar, supervisionar e executar as atividades de vendas, contato com clientes internos e externos, fornecedores, administrar, desenvolver e implementar a estratégia comercial, vendas e marketing de todos os segmentos de negócios da empresa em sintonia com os objetivos determinados pela Diretoria, garantindo a elaboração e execução dos planos de ações.

Supervisor Comercial com foco em planejar, supervisionar e executar as atividades de vendas, contato com clientes internos e externos, fornecedores, administrar, desenvolver e implementar a estratégia comercial, vendas e marketing de todos os segmentos de negócios da empresa em sintonia com os objetivos determinados pela Diretoria, garantindo a elaboração e execução dos planos de ações.

Gerente Comercial com foco em planejar e coordenar e executar as atividades de vendas, contato com clientes internos e externos, fornecedores, administrar, desenvolver e implementar a estratégia comercial, vendas e marketing de todos os segmentos de negócios da empresa em sintonia com os objetivos determinados pela Diretoria, garantindo a elaboração e execução dos planos de ações. Atuo na gestão administrativa, comunicação e promoção de vendas assegurando o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidas. Busco efetiva compreensão do mercado de atuação, obtendo conhecimento e relações com o cliente, distribuidores, parceiros e fornecedores; tenho boa experiência em resolução de problemas, desenvolvimento de estratégias empresariais. Domino as rotinas de relacionamento com clientes, mantendo nesta relação as vendas e rentabilidade dos negócios da empresa, antecipando assim às demandas e agindo de forma adequada, proativa e produtiva.

Planejamento, organização e execução de projetos, elaboração de procedimento, desenvolvimento de ferramentas de gestão, desenvolvimento de colaboradores, estruturação de canal de manutenção, gerenciamento de força de trabalho próprio e terceirizado, atendimento a clientes internos e externos, mediação de conflitos e relacionamentos com fornecedores.

Gestão da equipe de consultores de vendas, garantir a comunicação assertiva e saber vender o plano de ação gerencial para que seja executado com assertividade, planejar e executar a estratégia de vendas, prospecção de novos parceiros com perfil empreendedor, foco no resultado com qualidade, recrutamento, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, gestão financeira dos parceiros.

Gestão de parceiros GVT onde tive oportunidade de aplicar vários conhecimentos como empreendedorismo e crescimento sustentável juntamente com os adquiridos na GVT tais como: foco no resultado com qualidade, recrutamento, treinamento e capacitação de equipes de vendas, gestão de resultado, acompanhamento de indicadores e ações para correção do cenário.

Como foi meu primeiro empreendimento digo que foi a melhor experiência de aprendizado que tive. Iniciamos com dois computadores usados e uma sala de 50 metros quadrados. Em 6 meses já éramos o 7º parceiro em volume de produção do Paraná e Santa Catarina. Em 1 ano já estávamos com uma filial em Curitiba e outra filial em Assis-SP. O reconhecimento da TIM foi uma viagem para Comandatuba-BA .Principais responsabilidades: planejamento, novos projetos, direcionamento, elaboração de procedimento, estratégia comercial, desenvolvimento de ferramentas de gestão, monitoramento e desenvolvimento de colaboradores, incluindo back office, gerentes, supervisores além de estruturação de canal de vendas, gerenciamento de força de vendas, analise de desempenho e criação de programa de excelência com padrão de qualidade e de produtividade.

Vendas de porta em porta de planos corporativos da TIM Sul.

Com média de 20 visitas diárias, fui um pouco marqueteiro, matemático, psicólogo, farmacêutico, comunicador e vendedor, pois atualiza os médicos com relação aos produtos que são lançados no mercado. Em visita a estes profissionais, eu fiz a propaganda dos produtos do laboratório no qual atuava.