Product Manager
Current1. 定期联络总部的计划、开发、支持、QA 和市场部门以及全球业务拓展、其他区域产品负责 人，了解产品线发展计划，反馈大中华区的产品技术和研发需求。2. 组织人员参与总部组织的培训，做好相关记录并组织对内培训；协助总部相关人员进行年度 客户拜访和问题反馈；参与并支持销售部与市场部组织的推广活动与各类行业交流会议。3. 牵头负责组织工程师标准化并完善更新产品的相关中文技术资料，包括培训教程、参考手 册、一指禅、市场部宣传样本、产品介绍 PPT、演示与操作视频、案例分析、最低及推荐软 硬件配置清单、系统安装与调试报告、产品功能与应用介绍方案、实施方案等。每年度至少 更新一个版次（必要情况下每半年度更新一次），更新发布后 2 个月内组织内部交流会议， 组织并督促产品线内工程师对新版资料的学习并实施年度考核。4. 协助应用工程师（AE）团队经理实施工程师人才梯队建设计划，提供因材定制的培训和技术 资料，助力实现工程师梯队的建设目标；根据职级考试要求为报考工程师提供学习和备考资 料以及必要帮助。5. 牵头负责并组织工程师准备标准化虚拟机，以满足售前功能演示、概念验证、投标方案、客 户化定制开发、版本升级测试以及技术支持等用途。保证同时拥有最新的两个大版本以及对 应版本的一至两个小版本虚拟机（不少于三个标准化虚拟机，即最新大版本下两个最新小版 本以及次新大版本下最新小版本）。虚拟机应当符合通用性并不含任何业务数据，准备并根 据需要快速加载预配置的标准模板和数据，包括图例图符、报告模板、样本图纸和模型以及 非建模数据等。6. 牵头负责产品升级和测试的标准化程序方案，包括标准测试数据（涵盖样本模型、数据、表 单、图纸和文件等）、测试检查清单、升级测试记录报告等资料。客户化程序的升级应与应 用工程师、客户方开发工程师以及中国研发中心（CCC）共同完成，不包含在升级标准方案 内。7. 负责协调将客户化定制的项目级源代码汇总和提炼成产品级源代码；并牵头负责将产品级源 代码经封装和审核之后向指定客户或者项目释放，以提升实施效果和效率。负责牵头组织半 年度交流会议，邀请相关项目经理和参与实施定制开发的应用工程师以及中国研发中心（CCC）代表参会，共同讨论确定市场和业务应用需求、适用性、可复用性、优先级以及合 理的开发范围以及参与代码整理和封装等事宜，并形成报告和实施计划并跟踪进展。
