Las organizaciones enfrentan el gran reto de ejecutar la estrategia planeada para cumplir con las expectativas de los diversos grupos de interés (clientes, ciudadanos, accionistas, etc.) En abril de 2004, 360 Business Solutions surge como una alianza de empresas de consultoría para apoyar a las organizaciones en la gestión de procesos.El nombre de 360 Business Solutions es desarrollado a partir del concepto de facilitar de manera holística la gestión de los procesos de negocios alrededor de los objetivos estratégicos permitiendo a las organizaciones privadas, públicas, gubernamentales, ONG´s a alcanzar su visión.Specialties: Modelado de Procesos » Procesos estratégicos: Dan orientación al negocio. Por ejemplo, "Planificar estrategia", "Establecer objetivos y metas".» Procesos principales: Estos procesos dan el valor al cliente, son la parte esencial del negocio. Por ejemplo, “Repartir mercancías”.» Procesos de soporte: Estos procesos dan soporte a los procesos centrales. Por ejemplo, “contabilidad”, “Servicio técnico”.