Desarrollo de la estrategia de Marketing y Comunicación externa e interna de B2B Solutions.• Diseño elaboración y gestión de contenidos de los diferentes materiales de Marketing y Comunicación de la Compañía• Diseño y desarrollo de Websites del grupo, contenidos, y gestión de los mismos.• Apoyo y colaboración Comercial y asesoramiento a la dirección de la Compañía• Diseño y gestión de campañas de publicidad online y material comercial de apoyo.• Formación comercial y gestión de campañas de tele marketing para la captación de clientes. • Diseño y desarrollo del Plan de Comunicación interna.• Gestión de proveedores y compras relacionados con la actividad de Marketing.• Recursos técnicos: Ms Office, Photoshop, Adobe Ilustrator, Odoo, Camtasia Studio 8, Hootsuite, G. Analytics, etc.

Consultor independiente de Marketing y Comunicación.Colaborando con diferentes compañías, realizando diversas acciones de Marketing y Comunicación.• Comunicación Corporativa• Campañas de Navidad 2016• Mejoras de posicionamiento y diseño de acciones de acercamiento a clientes• Diseño de estrategias de Comunicación Digital y Gestión de Contenidos• Community Manager• Diseño y desarrollo de Website corporativo, diseñando los contenidos y SEO (Onpage y Offpage)• Recursos técnicos: Ms Office, Prezi, Photoshop, Photomatix, Html, Odoo, Camtasia Studio 8, Tiffen Dfx, Hootsuite, Doppler, G. Analytics, Alexa, SEMrush, SEOquake, Hootsuite, etc

Responsable del desarrollo de la estrategia de Marketing y Comunicación externa e interna, de atSistemas.• Diseño elaboración y gestión de contenidos de los diferentes materiales de Marketing• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de leads• Planificación y gestión de campañas de Email Marketing • Planificación y gestión de eventos, tanto presenciales como virtuales (Webinars)• Gestión de encuestas de satisfacción de clientes onliney acciones derivadas• Diseño y gestión de campañas publicitarias en Redes Sociales• Diseño y gestión de campañas de publicidad online PPC• Gestión de campañas de tele marketing para la captación de clientes de productos de eCommerce• Gestión de contenidos e imagen del Website de atSistemas, mejoras y medidas para incremento de posicionamiento SEO (metas, backlinks) y gestión del cambio del nuevo Website• Diseño y desarrollo del Plan de Comunicación externa e interna, posicionamiento y estrategia en RRSS• Gestión de Newsletters (dos externas y una interna): contenidos, imagen, maquetación, difusión, etc.• Gestión de proveedores y compras relacionados con la actividad de Marketing• Recursos técnicos: Ms Office, Prezi, Photoshop, Photomatix, Campaign Monitor, Html, Citrix GoToWebinar, Camtasia Studio 8, Tiffen Dfx, Survey Monkey, Hootsuite, Google Adwords, Google Keyword Planner, Wordpress, Google Analytics, Alexa, Google Trends, SeoQuake, SEMrush, etc.

• Estudios de estructuración y posicionamiento de servicios• Adecuación del portfolio de servicios de la Compañía, a las necesidades y demandas del mercado • Gestión de alianzas estratégicas con proveedores de nuevos servicios • Diseño de nueva imagen de Compañía y elaboración de diferente documentación comercial• Diseño delWebsite, creación de contenidos, imágenesy acciones SEO de posicionamiento• Diseño, elaboración de contenidos y gestión de campañas de Email Marketing• Elaboración del Plan de Comunicación, estrategia en Redes Sociales y actividad de Community Manager• Recursos técnicos: Ms Office, Prezi, Photoshop, Photomatix, Indesign,Send Blaster, Html, Hootsuite, Google Analytics, Alexa, Google Trends, Flip PDF Professional, Publisher 2, etc.

Cofundador de ésta Compañía de Consultoría de Marketing y Tecnologías de la Información, donde desempeñé las funciones de Director del área de Consultoría de Marketing, y Director de RRHH:Principales funciones como Director del área de Consultoría de Marketing:• Elaboración de la oferta de servicios de Marketing y Comunicación de la empresa• Diseño, desarrollo y gestión de la Web de la Compañía, posicionamiento SEO y analítica• Realización de estudios de Consultoría de Marketing a clientes, y producción de las acciones resultantes:o Estudios de identidad, imagen corporativao Estudios de estructuración, cobertura de servicios y posicionamiento en el mercadoo Elaboración de contenidos, presentaciones, folletos y diverso material comercialo Campañas de Email Marketing o Campañas de Comunicación y estrategia Social Mediao Selección de comerciales, formación y motivación de la fuerza de ventas• Recursos técnicos: Ms Office, Photoshop, Indesign, Photomatix, Send Blaster, Dreamweaver, Html, Google Trends, Google Adwords, etc.Principales funciones como Director de RRHH:• Selección y contratación de personal técnico (desarrollo, sistemas, telecomunicaciones, seguridad, consultoría…)• Administración y gestión de los trabajadores, fidelización, liderazgo, política salarial, negociación, etc.• Beneficios sociales (Ticket Guardería, Ticket Restaurante…), planes formativos de los trabajadores, y relación de empresas proveedoras de formación

En 2003, la Compañía Multiacional Sogeti (Grupo Capgemini) adquiere Transiciel.Continué desempeñando la función de Director de Marketing, a nivel nacional:• Responsable de la estrategia, gestión y coordinación de toda la actividad y recursos (2/5 personas) de Marketing y Comunicación a nivel nacional, desarrollando planes anuales en base a los presupuestos asignados• Mediación con la Dirección General en España y Dirección General del Grupo (París)• Desarrollo de acciones específicas en función de la consecución de objetivos por líneas de negocio y zonas geográficas (desayunos de trabajo, campañas de marketing directo, eventos, plan de fidelización de clientes, etc.)• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de Leads• Coordinación de la actividad comercial (oficina de Madrid)• Desarrollo de alianzas, planes de negocio y relación con los partners estratégicos de la Compañía• Planificación y gestión de diversas actividades de Comunicación externa (campañas de imagen, ruedas de prensa, desayunos con medios, campañas de reclutamiento...)• Planificación y gestión de diversas actividades de Comunicación interna (reuniones informativas, jornadas de motivación, Kick-off´s, Intranet, etc.)• Gestión de proveedores y compras relacionadas con actividades de Marketing y Comunicación. Coordinación y seguimiento de la actividad y acciones con Agencias de Comunicación

Responsable de la estrategia, gestión y coordinación de toda la actividad y recursos (2/5 personas) de Marketing y Comunicación a nivel nacional, desarrollando planes anuales en base a los presupuestos asignados.Mis principales funciones fueron:• Mediación con la Dirección General en España y Dirección General del Grupo (París)• Desarrollo de acciones específicas en función de la consecución de objetivos por líneas de negocio y zonas geográficas (desayunos de trabajo, campañas de marketing directo, eventos, plan de fidelización de clientes, etc.)• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de Leads• Desarrollo de alianzas, planes de negocio y relación con los partners estratégicos de la Compañía• Planificación y gestión de diversas actividades de Comunicación externa (campañas de imagen, ruedas de prensa, desayunos con medios, campañas de reclutamiento...)• Planificación y gestión de diversas actividades de Comunicación interna (reuniones informativas, jornadas de motivación, Kick-off´s, Intranet, etc.)• Gestión de proveedores y compras relacionadas con actividades de Marketing y Comunicación. Coordinación y seguimiento de la actividad y acciones con Agencias de Comunicación

Mi responsabilidad consistía en dotar de contenido y forma a las diferentes líneas de servicios y soluciones de la Compañía, mediante la selección de productos y servicios (responsabilizándome de las alianzas con los proveedores), y creando el argumentario, material comercial, entorno, y acciones necesarias para su comercialización:• Elaboración del diferente material comercial (folletos corporativos, brochures de servicios y soluciones dossiers de referencias, casos de éxito, presentaciones, contenidos de Website, etc.)• Planificación y gestión de diversas acciones de Marketing (campañas de Marketing Directo, Tele Marketing, eventos propios, participación en congresos y seminarios, etc.) • Elaboración de estudios y selección de productos y herramientas para configurar la oferta de la Compañía, estableciendo alianzas con los proveedores y elaborando planes de formación técnico y comercial, y tarifas• Formación y apoyo de nuevos comerciales • Colaboración en acciones de fidelización de empleados (fiestas, seminarios, Intranet, Newsletters, etc.)

Compañía de Servicios Informáticos, especializada en Gestion Documental.Dependiendo directamente del Director General, mis responsabilidades eran las siguientes:• Dirección Técnica del producto estrella de la Compañía, Novalib, un sistema de gestión documental y de fondos bilbiográficos, desarrollado por la Compañía y comercializado en España y Brasil. • Reorganización del departamento, diseño de la cobertura de servicios, objetivos y acciones para su introducción en el mercado de los servicios profesionales, así como elaboración y gestión de los presupuestos• Selección y coordinación de los recursos humanos• Establecimiento de procedimientos, normativas, y herramientas para la gestión de la actividad• Gestión comercial, y elaboración de ofertas, programa de alianzas, relaciones con partners y proveedores• Colaboración en proyectos de consultoría• Gestión de las infraestructuras informáticas de la Compañía.

El Centro de Cálculo de Sabadell, era por estos años, el referente nacional en cuanto a Soluciones Informáticas. Fuí contratado como Jefe de Proyectos (el más joven de la Compañía), para gestionar un ambicioso proyecto: el desarrollo de los Sistemas de Información de la Sociedad de Valores y Bolsa del Banco BBV (BBV Interactivos). Posteriormente, me responsabilicé de los Proyectos Cerrados de la Compañía en el Sector de Banca y Finanzas (Zona Centro y Sur). Director de Proyectos. Área de Finanzas (1994-1996)• Responsable técnico, gestión de los recursos y actividad del equipo técnico a mi cargo:40 personas (3 jefes de proyectos)• Proyectos destacados, además del “Sistema de Información de Valores” citado en el punto anterior: o CAJA MADRID: “Préstamos Sindicados” y “Líneas de Tesorería” (Pacbase, DB2, MVS), así como el Diseño del Sistema de Inteligencia empresarial (EIS) de “Información de Gestión y Gestión Comercial de Grandes Cuentas”. Los proyectos realizados en este cliente, sobrepasaron los 1,5 millones de euroso BBV-Interactivos / BBV: Consultoría de la evolución de los aplicativos de la Sociedad de Valores de BBV, BBV-Interactivos y Consultoría de selección de entorno tecnológico corporativo (BBV)Jefe de Proyectos. Área de Finanzas (1990-1993)• Gestión de proyectos tanto desde el punto de vista técnico, como económico, así como responsable de la selección, gestión y formación del equipo técnico a mi cargo (14 personas)• Proyecto destacado: “Sistema de Información de Valores” (Routing de Órdenes, Gestión de Patrimonios, Contabilizaciones, Informes y Comunicaciones al Banco de España, Bolsas de Madrid, Barcelona y Bilbao, etc.) BBV-Interactivos (Sociedad de valores del BBVA). (Mumps, VMS Digital). La facturación acumulada en esta cuenta, bajo mi responsabilidad (1990 – 1996), ascendió a más de 5 millones de euros

• Diseño y desarrollo de Sistemas de Información (diseños técnicos y funcionales, programación, pruebas y documentación) hasta 1987, año en el que soy nombrado jefe de proyectos, comenzando a realizar actividades de dirección de proyectos, selección y gestión de recursos (10/16 personas a mi cargo), elaboración de ofertas, etc.• Proyectos destacados:o Sistema de Gestión de la CLEA (Comisión Liquidadora de Entidades Aseguradoras).o “Nuevo Sistema de Recaudación de Trabajadores Autónomos”. Gerencia de Informática de la Seguridad Social. o “Sistema de recaudación para Trabajadores del Régimen Especial Agrario”. Gerencia de Informática de la Seguridad Social. Como anecdota, destacar que fuí el responsable del desarrollo del primer y segundo programa de ayuda a la declaración de la renta P.A.D.R.E. (1987 y 1988), realizado en una semana. En este proyecto, las copias del disco para su difusión (floppy de 3,5"), fueron realizadas a mano, una tras otra...