Angel Asperilla Antón Email & Phone Number

Madrid Y Alrededores, España

• Desarrollo de la estrategia de Marketing y Comunicación externa e interna de B2B Solutions.
• Diseño elaboración y gestión de contenidos de los diferentes materiales de Marketing y Comunicación de la Compañía
• Diseño y desarrollo de Websites del grupo, contenidos, y gestión de los mismos.
• Apoyo y colaboración Comercial y asesoramiento a la dirección de la Compañía
• Diseño y gestión de campañas de publicidad online y material comercial de apoyo.
• Formación comercial y gestión de campañas de tele marketing para la captación de clientes.

Madrid Y Alrededores, España

• Consultor independiente de Marketing y Comunicación.Colaborando con diferentes compañías, realizando diversas acciones de Marketing y Comunicación.
• Comunicación Corporativa
• Campañas de Navidad 2016
• Mejoras de posicionamiento y diseño de acciones de acercamiento a clientes
• Diseño de estrategias de Comunicación Digital y Gestión de Contenidos
• Community Manager

Las Rozas, Madrid

• Responsable del desarrollo de la estrategia de Marketing y Comunicación externa e interna, de atSistemas.
• Diseño elaboración y gestión de contenidos de los diferentes materiales de Marketing
• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de leads
• Planificación y gestión de campañas de Email Marketing
• Planificación y gestión de eventos, tanto presenciales como virtuales (Webinars)
• Gestión de encuestas de satisfacción de clientes onliney acciones derivadas

Principe De Vergara, 120, Madrid

• Estudios de estructuración y posicionamiento de servicios
• Adecuación del portfolio de servicios de la Compañía, a las necesidades y demandas del mercado
• Gestión de alianzas estratégicas con proveedores de nuevos servicios
• Diseño de nueva imagen de Compañía y elaboración de diferente documentación comercial
• Diseño delWebsite, creación de contenidos, imágenesy acciones SEO de posicionamiento
• Diseño, elaboración de contenidos y gestión de campañas de Email Marketing

• Cofundador de ésta Compañía de Consultoría de Marketing y Tecnologías de la Información, donde desempeñé las funciones de Director del área de Consultoría de Marketing, y Director de RRHH:Principales funciones como.
• Elaboración de la oferta de servicios de Marketing y Comunicación de la empresa
• Diseño, desarrollo y gestión de la Web de la Compañía, posicionamiento SEO y analítica
• Realización de estudios de Consultoría de Marketing a clientes, y producción de las acciones resultantes:o Estudios de identidad, imagen corporativao Estudios de estructuración, cobertura de servicios y posicionamiento.
• Recursos técnicos: Ms Office, Photoshop, Indesign, Photomatix, Send Blaster, Dreamweaver, Html, Google Trends, Google Adwords, etc.Principales funciones como Director de RRHH:
• Selección y contratación de personal técnico (desarrollo, sistemas, telecomunicaciones, seguridad, consultoría…)

• En 2003, la Compañía Multiacional Sogeti (Grupo Capgemini) adquiere Transiciel.Continué desempeñando la función de Director de Marketing, a nivel nacional:
• Responsable de la estrategia, gestión y coordinación de toda la actividad y recursos (2/5 personas) de Marketing y Comunicación a nivel nacional, desarrollando planes anuales en base a los presupuestos asignados
• Mediación con la Dirección General en España y Dirección General del Grupo (París)
• Desarrollo de acciones específicas en función de la consecución de objetivos por líneas de negocio y zonas geográficas (desayunos de trabajo, campañas de marketing directo, eventos, plan de fidelización de clientes.
• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de Leads
• Coordinación de la actividad comercial (oficina de Madrid)

Madrid Y Alrededores, España

• Responsable de la estrategia, gestión y coordinación de toda la actividad y recursos (2/5 personas) de Marketing y Comunicación a nivel nacional, desarrollando planes anuales en base a los presupuestos asignados.Mis.
• Mediación con la Dirección General en España y Dirección General del Grupo (París)
• Desarrollo de acciones específicas en función de la consecución de objetivos por líneas de negocio y zonas geográficas (desayunos de trabajo, campañas de marketing directo, eventos, plan de fidelización de clientes.
• Gestión de BBDD corporativas, CRM y gestión de Leads
• Desarrollo de alianzas, planes de negocio y relación con los partners estratégicos de la Compañía
• Planificación y gestión de diversas actividades de Comunicación externa (campañas de imagen, ruedas de prensa, desayunos con medios, campañas de reclutamiento...)

• Mi responsabilidad consistía en dotar de contenido y forma a las diferentes líneas de servicios y soluciones de la Compañía, mediante la selección de productos y servicios (responsabilizándome de las alianzas con los.
• Elaboración del diferente material comercial (folletos corporativos, brochures de servicios y soluciones dossiers de referencias, casos de éxito, presentaciones, contenidos de Website, etc.)
• Planificación y gestión de diversas acciones de Marketing (campañas de Marketing Directo, Tele Marketing, eventos propios, participación en congresos y seminarios, etc.)
• Elaboración de estudios y selección de productos y herramientas para configurar la oferta de la Compañía, estableciendo alianzas con los proveedores y elaborando planes de formación técnico y comercial, y tarifas
• Formación y apoyo de nuevos comerciales
• Colaboración en acciones de fidelización de empleados (fiestas, seminarios, Intranet, Newsletters, etc.)

• Compañía de Servicios Informáticos, especializada en Gestion Documental.Dependiendo directamente del Director General, mis responsabilidades eran las siguientes:
• Dirección Técnica del producto estrella de la Compañía, Novalib, un sistema de gestión documental y de fondos bilbiográficos, desarrollado por la Compañía y comercializado en España y Brasil.
• Reorganización del departamento, diseño de la cobertura de servicios, objetivos y acciones para su introducción en el mercado de los servicios profesionales, así como elaboración y gestión de los presupuestos
• Selección y coordinación de los recursos humanos
• Establecimiento de procedimientos, normativas, y herramientas para la gestión de la actividad
• Gestión comercial, y elaboración de ofertas, programa de alianzas, relaciones con partners y proveedores

Madrid Y Alrededores, España

• El Centro de Cálculo de Sabadell, era por estos años, el referente nacional en cuanto a Soluciones Informáticas. Fuí contratado como Jefe de Proyectos (el más joven de la Compañía), para gestionar un ambicioso.
• Responsable técnico, gestión de los recursos y actividad del equipo técnico a mi cargo:40 personas (3 jefes de proyectos)
• Proyectos destacados, además del “Sistema de Información de Valores” citado en el punto anterior: o CAJA MADRID: “Préstamos Sindicados” y “Líneas de Tesorería” (Pacbase, DB2, MVS), así como el Diseño del Sistema de.
• Gestión de proyectos tanto desde el punto de vista técnico, como económico, así como responsable de la selección, gestión y formación del equipo técnico a mi cargo (14 personas)
• Proyecto destacado: “Sistema de Información de Valores” (Routing de Órdenes, Gestión de Patrimonios, Contabilizaciones, Informes y Comunicaciones al Banco de España, Bolsas de Madrid, Barcelona y Bilbao, etc.).

• Diseño y desarrollo de Sistemas de Información (diseños técnicos y funcionales, programación, pruebas y documentación) hasta 1987, año en el que soy nombrado jefe de proyectos, comenzando a realizar actividades de.
• Proyectos destacados:o Sistema de Gestión de la CLEA (Comisión Liquidadora de Entidades Aseguradoras).o “Nuevo Sistema de Recaudación de Trabajadores Autónomos”. Gerencia de Informática de la Seguridad Social. o.

Master En Dirección Comercial Y Marketing

Técnico En Actividades Y Empresas Turísticas, Cursados 1Er. Y 2Do. Curso.

Ingeniero Agronomo, Cursado 1Er. Curso

Formacion En Marketing Digital, Marketing Digital, 82,86