Responsável pelas categorias de Preparação de Alimentos, como Liquidificadores, Processadores de Alimentos e Batedeiras para América Latina, com ênfase em Brasil, México e Colômbia. Líder na definição de estratégia de médio e longo prazos, para evolução de KPIs de negócio, bem como a sua implementação em cada um dos países. Responsável pela renovação completa do portfolio de liquidificadores no Brasil, com melhoria de design e performance dos produtos. Lançamento de produtos chave para atingimento de liderança de mercado na Colômbia. Acompanhamento próximo de performance de portfolio de linha, propondo ações de curto prazo para correção. Responsável pela melhoria de processo de lançamento e ramp up de novos produtos em contexto desfavorável. Liderança de equipe para execução das diretrizes em todas as categorias e geografias. Time direto e indireto baseado no Brasil e Colômbia.

Responsável pelas categorias de Ventilação para América Latina, Lavadoras e Ferros no Brasil. Líder no processo de análise de renovação para categoria, iniciando na estruturação de perfis de consumidor, alinhando proposta de produto, execução destas ofertas, análise de make or buy e rentabilidade de portfólio, apresentada ao board do Brasil e aprovada pela liderança da categoria na França.Execução de pesquisa de validação de conceito inovador abrangendo conceito de produto, proposta vs concorrência, uso de produto, posicionamento de preço e claim, validando o lançamento prosseguimento do projeto.

Responsável pelas categorias de Ventilação e Lavadoras no Brasil. Durante este período, trabalhei de maneira próxima ao time multifuncional visando garantir o lançamento de dois novos produtos para a categoria sazonal de ventilação, complementando o portfolio: o primeiro lançamento com posicionamento de entrada, onde trabalhei de maneira focada em um claim diferenciador, bem como a excelência em execução da marca Arno para um produto acessível; o segundo produto posicionado como flagship da marca, explorando design e visando lançar um produto aspiracional com benefícios adicionais ao consumidor.

Responsável por portfolio management, precificação, comunicação, promoções e estratégias regionais para adequação à sazonalidade. Líder de projetos de inovação englobando planejamento, desenvolvimento e implementação 360;Líder de estudo de viabilidade sobre produto inovador conseguindo demonstrar seu potencial para o mercado brasileiro, encontrando soluções que viabilizaram o lançamento, envolvendo as áreas de produção, importação e planejamento financeiro. Posteriormente liderei o planejamento do lançamento, estabelecendo posicionamento de preço, nome, embalagem;Líder no desenvolvimento de projeto digital para veiculação de receitas com resultados excelentes incluindo alto nível de engajamento com o conteúdo veiculado nas mídias sociais e visita à landing page da ação.

Líder no desenvolvimento e implementação de Estratégia de Mercado para proteção contra a entrada de novo competidor. Responsável por intermediar comunicação com o time de Marketing do país para a execução e revisão dos planos de ação, atingindo 90% dos KPIs estabelecidos. Dentre eles Market share, share of voice, disponibilidade de produto no ponto de venda e para clientes. Conduzi o lançamento de projeto de inovação com dois novos tamanhos de embalagem estratégicos em tempo reduzido (30% do tempo padrão). Este projeto foi para o mercado mexicano;Desenvolvimento e execução de campanha de comunicação inovadora, sendo a primeira da marca Knorr com a nova identidade visual, melhorando a percepção da marca e aumentando a intenção de compra. A campanha considera filmes publicitários para diversos produtos, material gráfico para ponto de venda, mídia impressa e em mobiliário urbano. Os materiais foram desenvolvidos para o mercado mexicano e utilizados como referência para as campanhas seguintes da marca para todos os países da América Latina;Conduzi campanha para Knorr com o intuito de retomar o consumo no mercado em desaceleração. As iniciativas implementadas foram desde filme publicitário específico, material gráfico para a ação, mídia impressa e mobiliário urbano, e contou com um food truck itinerante que viajou pelo país no inverno, além de parcerias com restaurantes, posts na página e encontros promovidos pela marca, usando sempre os materiais publicitários desenvolvidos. Os resultados foram melhoria na avaliação da percepção da marca, aumento no volume de venda nos meses que se seguiram. Este projeto foi desenvolvido para o mercado argentino.Envolvimento em projeto de sustentabilidade, participando do desenvolvimento da estratégia de produto para Hellmann’s na América Latina.

Responsável pela captura de necessidades de diferentes categorias de produtos para inovações na América Latina, atuando para definição de estratégia de suprimento e desenvolvimento de novos fornecedores, negociando prazos e custos para garantir lançamentos dentro dos objetivos acordados;Conduzi projetos de desenvolvimento de novos fornecedores e materiais, atingindo a meta de redução de custos com insumos produtivos;Atuação nas categorias de higiene pessoal (CloseUp), sabão em pó (OMO) e amaciante (Comfort).

Passando pelos portfolios de Emulsificantes, Frutas e Confeitos, responsável pelo desenvolvimento e implementação de estratégia de alocação de materiais a fornecedores para diversos portfolios atingindo objetivos de redução de custos e aumento de prazo de pagamentos, além da implementação de certificação de qualidade para 100% dos fornecedores;Envolvimento em projetos de sustentabilidade atuando no programa de cultivo de frutas viabilizando a entrega de morangos sustentáveis para Kibon no Brasil;

Responsável pela compra de materiais de infra estrutura, decoração, tecnologia, reprodução de filmes e frete para as 50 filiais da rede pelo Brasil, implementando estratégias de negociação, bem como contratos de médio e longo prazo que entregaram reduções de 10% de custos, bem como melhoria de prazos de pagamento para serviços prestados;Líder na implementação de sistema de catálogo online de visando aumentar a agilidade de mapeamento de necessidades das filiais, comunicação com o escritório central e compra dos itens.