- Управління персоналом, формування команди для досягнення цілей.- Організація, оптимізація та контроль бізнес процесів.- Аналіз та робота з КРІ показниками магазину, з індивідуальними показниками працівників, динаміки продаж, формування стратегії по збільшенню ефективності. - Оцінка конкурентів, аналіз асортименту товару.- Пропозиції та контроль виконання маркетингових активностей.- Підбір, навчання та адаптація нових працівників. Методи постановки та контролю задач, не матеріальна мотивація персоналу, атестація знань продавців.- Аналіз індивідуальних результатів продавців та розробки методів покращення ефективності.- Дотримання регламентів компанії всіма працівниками магазину.- Контроль ведення документообігу та взаємодія з контролюючими органами.