Líder y fundador del Centro de Excelencia Analytics & Intelligent Automation. Responsable de guiar al equipo de consultoría hacia un servicio personalizado y de excelencia, estableciendo relaciones de confianza, manteniendo siempre el profesionalismo y estableciendo visión crítica de las soluciones tecnológicas de cara a la exigencia del negocio. Todo proyecto de Tbusiness debe mantener un fuerte foco identificar sus procesos claves proponiendo soluciones que permitan crear valor a la compañía y sostener una mejora continua en el tiempo, apoyado muy de cerca por soluciones tecnológicas de vanguardia que permitan optimizar, mejorar y automatizar sus procesos hacia la robotización inteligente y la posterior incorporación de modelos de analítica avanzada.Actualmente lleva la relación con partners IBM, Microsoft, Automation Anywhere, UiPath, Rocketbot, entre otros.

Consulting• Assessment y estrategia digital: Realizamos un diagnóstico de las capacidades tecnológicas en aplicaciones, infraestructura, datos (consistencia y gobierno de datos) y seguridad.Realizamos la estrategia y roadmap digital de su empresa.• Información para la toma de decisiones: Ponemos a su disposición la tecnología más adecuada para administrar sus datos y obtener el mayor beneficio.• Control total de operaciones:Mediante automatización de procesos, centralizamos su operación y control.RPAAutomatización de procesos mediante la utilización de robots.• Productividad: 24/7, peaks de procesamiento, paralelización de actividades, reducción de tiempo.• Precisión y calidad: elimina el error humano.• Ágil implementación: es posible robotizar procesos en semanas.• Auditoría y métricas: trazabilidad en tiempo real.• Seguridad de la información: comunicaciones encriptadas restringiendo accesos.• Adaptabilidad: múltiples entornos y tecnologías.Analytics• Business Intelligence:Consolida tus datos y obtén nuevos conocimientos con paneles de control y reportes inteligentes que presenten tu información de manera clara, simple y precisa.• Advanced Analytics:Detectamos correlaciones y patrones a partir del análisis de grandes volúmenes de datos, con el objetivo de disminuir la incertidumbre en los procesos de toma de decisión y predecir potenciales situaciones.• Predictive Analytics:Comprendiendo las necesidades de nuestros clientes, analizamos datos y variables, para luego generar modelos que permiten predecir eventos futuros de alto impacto para el negocio, tales como fallas, fraudes o fuga de clientes.

Socio fundador y CEO de smartdecision - soluciones de tecnología y consultoríaControl de Gestión: Consultoría e implementación de soluciones de inteligencia de negocios.· Proceso presupuestario operativo y financiero · Business Intelligence · Gestión de costos · Reporting&KPI · Gestión financiera · Gestión estratégicaConstrucción: Solución tecnológica especialmente diseñada para facilitar la gestión a empresas constructoras.· Anteproyecto · Gestión de obras · Gestión financiera ·Flujo de caja & ReportingFuerza de venta: Solución especialmente diseñada para empresas de servicios o que requieran gestionar su fuerza de ventas. · Gestión comercial · eCommerce · Marketing · Reporting · Gestión · SeguimientoPersonal en Terreno: Solución diseñada para controlar y gestionar al equipo de venta en terreno.· Localización en tiempo real · Control de asistencia · Avance de tareas · Optimización & Mapa de rutasTime&Labor: Solución diseñada para controlar y gestionar a empresas o equipos que sus honorarios deben ser facturados por hora.Gestión de tarifas · Control de gastos · Facturación · Calendario de trabajos · Control de tareas y horas · Reporting

Gerente del equipo de consultoría de Planificación, Consolidación y Reporting• Para cliente líder en la fabricación y comercialización de Cemento, dirige la implementación de la solución tecnológica SAP que les permita realizar el proceso presupuestario a nivel holding para su planificación financiera y operativa.• En un grupo de empresas de generación y distribución de energía, dirigió la implementación de la solución tecnológica de SAP para realizar el proceso presupuestario de la compañía con un horizonte a 2 años.• En empresa pública, dirigió assessment al actual sistema tecnológico de recursos humanos proporcionando un roadmap a futuro.• Realiza y coordina reuniones mensuales con líderes de Analytics en SAP Chile.

• Realizó la planificación presupuestaria en una empresa multinacional de seguros, desarrollando el levantamiento de los procesos y lógicas de cálculo de alta complejidad propias del negocio asegurador. Posteriormente, lideró la implementación de la planificación presupuestaria a 2 años en el sistema tecnológico. • Para una empresa líder en Latinoamérica de Real Estate, lideró la implementación de la consolidación IFRS para el grupo mediante una solución tecnológica, definiendo el plan de cuentas, relaciones y eliminaciones intercompany, métodos de cuadraturas, controles contables entre otros.

En un grupo de empresas financieras e inmobiliarias, ligadas al mercado bursátil en la región, lideró los procesos que el cliente debió establecer para realizar por primera vez su consolidación legal mediante IFRS para sus 40 empresas. Posteriormente, lideró el proyecto de implementación del sistema de consolidación IFRS en el sistema tecnológico SAP en representación del cliente, asegurando que la consultora escogida cumpliera con el alcance en tiempo y forma. Finalmente, lideró en el mismo grupo otro proyecto, ligado a la implementación de la planificación presupuestaria corporativa en un sistema tecnológico, clarificando los procesos presupuestarios, definiciones de input y dependencia de información entre áreas, confeccionando oportunos procesos de control y KPI’s asociados a los Indicadores de Basilea II.

Responsable del análisis de cuentas y contabilización en SAP de provisiones, proyectos, entre otros, de las distintas áreas de la empresa. Apoyó al proyecto Coke One como encargado de cuentas contables de Balance y de Estado de Resultado para Embotelladora Andina S.A y Embotelladora del Atlántico S.A. Fue jefe de proyecto en la implementación del software de gestión de documentos e imágenes Readsoft para el área de Contabilidad.

Realizó para una importante empresa multinacional chilena de colchones, textiles y muebles la reportería al directorio y KPI’s definidos por el área de Finanzas en la solución tecnológica. Mismo rol debió ejecutar para una de las empresas más importantes en la fabricación de envases de cristal en Chile.

Grupo Claro - Cristalerías ChileRealización de reportes para departamento de Finanzas y Comercial con fuente de datos de SAP BW módulo FI – CO, confeccionados en Web Intelligence y presentados a través de plataforma de InfoviewWalmart – Proyecto SpeedwayLevantamiento de información de procesos y prototipos de Presupuesto, Control, Forecast, YTG, 5YG a implementar en Hyperion Planning