Docent MAVO 3-4

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs van de gemeente Best.

Tijdelijk management

Bestuurslid met aandachtsgebied cultuureducatie bij Stichting Sociaal-Culturele Accommodaties Goirle

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs.interim management van organisaties in de cultuur & educatie sector. Changemanagement gericht op procesoptimalisatie organisatie breed.

Als bestuurslid accommodatie verantwoordelijk voor het beheer en verdere ontwikkeling van de sportaccommodatie gelegen aan de IJsclubweg 2 in Tilburg. Optreden als opdrachtgever naar leveranciers en onderhouden van contacten met omwonende, gebruikers en gemeente.

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs van de gemeente Asten Someren.

Docent V&m mavo/havo/vwo, coach h1, mentor m3.Docent A&O mavo/havoDocent CKV mavo

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs.Het ondersteunen bij het opstellen van activiteiten- begeleidingsplannen vallend onder overheidsregeling zoals; Cultuur met Kwaliteit, Muziek impuls, Combinatiefuncties.Huidig project: Zakelijke leiding jubileumvoorstelling 12,5 jaar Stichting Best Onderwijs. Een culturele voorstelling door leerkrachten voor leerlingen van de 7 basisscholen die onderdeel uitmaken van de Stichting Best Onderwijs.

Tijdelijke coördinatie van cultuureducatie voor de gemeenten Drimmelen en Geertruidenberg

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair en voortgezet onderwijs.Het ondersteunen bij het opstellen van activiteiten- begeleidingsplannen vallend onder overheidsregeling zoals; Cultuur met Kwaliteit

Als voorzitter van de kunstcommissie initiëren en implementeren van ambitieuzer kunstbeleid in opdracht van de RvB. Aankopen van kunst en organiseren van wissel exposities.

Als Procesarchitect van de afdeling ICT Beleid & Architectuur was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen en (doen) verbeteren van- en rapporteren over de diverse (ICT) bedrijfsprocessen in gebruik bij het Elisabeth- TweeSteden Ziekenhuis.

Adviseren van schoolleiders, Intern cultuurcoördinatoren en vakdocenten op het vormgeven van kunst en cultuuronderwijs in het primair onderwijsHet ondersteunen bij het opstellen van activiteiten- begeleidingsplannen vallend onder overheidsregeling zoals; Cultuur met Kwaliteit, Muziek impuls, Combinatiefuncties.

Als bestuurslid Accommodatie van de omni vereniging Were Di Tilburg ben ik afgelopen jaren bezig geweest met het professionaliseren van de horeca exploitatie.Daarnaast vertegenwoordigde ik de vereniging in het bestuur van de Stichting Sportaccommodatie Were Di, welke zorg draagt voor het onderhoud van de terreinen en velden. Vanuit die rol stuurde ik ook de medewerkers aan die zorgdragen voor het onderhoud van de sportaccommodatie.Tussen 2012 en 2016 ben ik verantwoordelijk geweest voor de uitvoering van de nieuwbouw van het paviljoen, buitenterrein en de uitbreiding van aantal hockeyvelden.

Initiatiefnemer voor het aanbieden van sportmogelijkheden voor mensen met een beperking bij de omnivereninging Were Di Tilburg."Gewoon wat gewoon kan, speciaal wat speciaal moet"

Als decentraal lean coach binnen de afdeling I&A van het Elisabeth ziekenhuis continu verbeteren van de processen begeleid.

Als lid van het managementteam ondersteunde ik het I&A management door het leveren van tactisch en strategisch advies t.b.v. het inrichten en verbeteren van alle bedrijfsprocessen waarbij informatisering en automatisering een rol spelen. Als Procesmanager I&A was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen en (doen) verbeteren van- en rapporteren over de diverse bedrijfsprocessen. Daarnaast was ik als Procesmanager I&A operationeel verantwoordelijk voor diverse I&A brede administratieve- en ondersteunende processen, zoals kosten management, contractbeheer, licentiebeheer en resourceplanning.Verder was ik stagebegeleider voor studenten van verschillende HBO informatica opleidingen.

Als lid van de kunstcommissie van het St. Elisabeth Ziekenhuis ondersteunen van de andere leden bij het inrichten van de wisselde exposities. Adviseren bij aankoop van kunst.

Als Change & Releasemanager verantwoordelijk voor het ontwikkelen, inrichten, aansturen, onderhouden en verbeteren van alle processen rondom wijzigingen en versies van hardware/software binnen de door I&A beheerde systemen in het Elisabeth ziekenhuis

Functioneel leidinggeven aan helpdesk en ict beheerafdeling van de Hogeschool in Nijmegen.Implementatie van Changemanagement binnen de de ict beheer afdeling van de Hogeschool in Nijmegen en Arnhem.

Ondernemer in het aanbieden van ondersteuning van scholingstrajecten in bedrijven door gebruik te maken van E-learning, Leer management Systeem.

Accountmanagement en Projectmanagement van E-learning (LMS) implementaties bij verschillende wereldwijd opererende organisaties zoals, de Rabobank, ministerie van de vlaamse gemeenschap in Brussel, Ministerie van buitenlandse zaken.

Interim Supervisor logistiek management.

Projectmanagement van multimedia oplossingen voor een zeer breed scala aan klanten. Projecten voor het onderwijs en voor business to business. Projecten voor klanten als, Wolters Noordhoff, Vekabest, CBR, ING, Cinop, Heineken en Zadkine.

Ontwerpen en realiseren van multimedia oplossingen voor het autotechniek onderwijs.

Management van de ontwikkeling en idee vorming van crossmedia oplossingen voor TV programma's.Concept ontwikkeling voor Interactieve TV formats.

Soldaat 1e klasse gewondenverzorger chauffeur Gele Rijders.