Создал и возглавил компанию создающую облачную децентрализованную метавселенную InWords. В нашей матавселенной бизнес, а в перспективе любой пользователь, смогут создавать реалистичные интерактивные миры с будущими объектами, что повышает заинтересованность продуктом (иначе контентом) у потенциального покупателя.Одно из текущих ключевых продуктовых направлений нашей метавселенной для b2b сегмента является встраиваемый на любые сайты и приложения интерактивный модуль созданный на базе облачных решений и ИИ. Встраиваемый интерактивный модуль с метавселенной позволит кратно сократить путь конечного потребителя к выполнению целевого действия и увеличить конверсию в заинтересованности минимум в 3 раз

функциональные обязанности:• разработка и реализация стратегии развития Компании;• разработка и внедрение юридической конструкции Компании;• формирование и ведение правовой, договорной и управленческой документации;• регулирование кадровой политики и ФОТ;• разработка схем финансирования действующих и новых проектов;• распределение финансовых ресурсов и управление ликвидностью Компании;• анализ финансово-хозяйственной деятельности Компании;• определение и разработка стратегических и тактических задач по развитию Компании;• создание всех подразделений Компании, постановка задач и мотивационной стратегии;• операционное управление и контроль деятельности Компании и ее подразделений;• ведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами Компании;• контроль выполнения поставленных задач перед подразделениями Компании;• представление интересов Компании в органах государственной власти, надзорных и иныхорганов;Достижения:• Запуск и развитие эффективного, прибыльного бизнеса с нуля: ТМП с численностью 52транспортных единиц и штатом в 109 человек;• Разработка и реализация нового эффективного проекта Автоняня под брендом «Пухлыйвнук»;• Общий оборот проектов более 180 млн./год, заключены успешные контракты департаментамиздравоохранения и образования города Москва;• Успешное проведение пивота бизнеса;• Создание эффективной Команды и дальнейшая работа с ней;• Вывод Компании из кризиса:- изменение модели бизнеса для повышения рентабельности,- диверсификация рисков,- разработка и реализация антикризисного плана (пандемия 2020 года), предоставления планадля финансовых учреждений и инвесторов.

• Программное сопровождение ИС и комплексов на базе АСУ;• Обеспечение бесперебойного функционирования ИС;• Принятие оперативных мер по устранению нарушений, возникающих в процессе предоставления ИТ-услуг; • Проведение инструктажей пользователей по работе в ИС и на автоматизированных рабочих местах;