A cargo de la Subgerencia de Estudios de Agrosuper Comercial: - Estimación de precios futuros para productos claves en diferentes mercados internacionales. - Evaluación económica de proyectos (Pollo enlatado, máquinas deshuesadoras, seafood, etc.).- Estudios de consumidor para detectar tendencias de consumo, testeo y lanzamiento de productos. - Estudios de salud y posicionamiento de marca, pretesteo y post testeo de campañas publicitarias. - Generación de estudios de canales de distribución (supermercados, tradicional, exportaciones).

A cargo de la gestión comercial en Chile de las oficinas de Agrosuper en el exterior. (Tokio, Ciudad de México, Atlanta, Milán, Sudamérica)- Apertura del mercado Norteamericano para las exportaciones de Pollo, productos con marca propia para el retail, el foodservice y la industria, (Ventas de 41,5 MM USD/’11).- Apertura del mercado Japonés para las exportaciones de Pavo, con productos ahumados para el foodservice, Disneyland Tokio, (Ventas por 5.3 MM USD/´11).- Introducción en el mercado Mexicano e Ingles de productos retail de alto valor agregado (1,9 y 3,2 MM USD/´10 respectivamente). - Asignación mensual de volúmenes y precios mínimos de venta para los vendedores internacionales. - Implementación de la certificación HALAL en Agrosuper. - Viajes Comerciales (visita a clientes, ferias, seminarios) a Asia, Europa, Norteamérica y Latinoamérica.

Dependencia directa del Gerente General. Responsable de la operación de la planta de pisos de madera ubicada en Casablanca. Dotación 80 pp., ventas anuales de 2 MM USD.- Profesionalización y re-estructuración completa de la planta.- Externalización de servicios y procesos.- Aumento de la producción he implementación de doble turno.- Implementación de bonos de producción y disminución de horas extra. - Manejo de Sindicato y negociación colectiva.

A cargo de la producción del Aserradero y Planta de Remanufacturas. Dotación 250 pp., ventas anuales de US$ 12 MM - Implementación de una nueva unidad de negocio con una línea de producción de pallets para el mercado nacional.- Instalación de nueva línea principal de maquinaria del aserradero.- Implementación de presupuestos anuales y mensuales de producción y mantención mecánica y eléctrica.