Préparation de la stratégie commercialeLa gestion de l'équipe commerciale selon le besoin du marchéNégociation avec les grands comptesActions publicitaires en coordination avec l'équipe marketingDes actions avec les départements gouvernementales

La force de venteMa mission est de faire de mon mieux pour que notre société doit leader au marché dans son domaine qui est un domaine très concurrentiel. Mais malgré ça et malgré la courte période de l'implantation de notre société au marché on a eu une place importante au marché et ça avance toujours

La force de vente : ouvrir des nouveaux points de ventes-La présentation se nos produits et à des nouveaux clients-Superviser la gestion des commandes de l’enregistrement jusqu’à la livraison.-Préparation la stratégie commerciale en coordination avec le directeur commercial

- Gérance d’un groupe des agents comptoir (10 agents)- Atteindre les objectifs- La force de vente : ouvrir des nouveaux points de ventes- Dispatching des agents par zone- Le suivi des facturations par produit (Produit laitiers ; jus ; pâtisserie ; chips) Développer le Chiffre d’Affaires du réseau de distribution GMS.-Assurer la prospection et le développement du portefeuille client GMS.-Préparer, proposer et participer à la négociation des conventions annuelles Veiller à la bonne application de la politique des ventes sur le terrain : tarifs de vente, taux de remise, conditions et délais de paiement...-Superviser la gestion des commandes de l’enregistrement jusqu’à la livraison.-Assurer le suivi des statistiques de vente, identifier les écarts et mettre en place des actions correctives.

organisation de la méthode du travail- Rapports hebdomadaire et mensuels concernant le système de travail et le comportement de chaque employé- Capacité de convaincre.- Vente : la bonne présentation des produits (marshindasing)- Contrôlez et trouvez la solution pour n'importe quel problème ou objection des clients.