Mon rôle :• Élaborer et mettre en place la stratégie opérationnelle• Superviser et coordonner les opérations quotidiennes (digitale, sourcing, formation, placement, communication)• Manager les équipes terrain (référentes, formateurs, commerciale, communication)• Garantir la qualité des services que propose Impact Confiance • Gérer les risques opérationnels pour assurer la continuité des activités• Développer les relations partenariales

Mon rôle : • Accompagner et mettre en place la stratégie digitale et opérationnelle d'Impact Confiance• Créer et déployer l'ensemble des outils internes et externes pour nos collaborateurs• Développer et implémenter les processus visant à automatiser les actions à faible valeur ajoutée

Mon rôle :• Superviser l'équipe de formateurs• Structurer et planifier le parcours de formation proposé par Impact Confiance • Assurer un suivi qualité et mettre en place des actions correctives si nécessaire• Animer les REX et mettre en place des plans d'actions

Mon rôle en stratégie :• Développement stratégique : collaborer avec les dirigeants pour définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance et d'innovation à long terme.• Analyse de marché : effectuer des analyses de marché et des études de concurrence pour identifier des améliorations produitsMon rôle en leadership et culture d'innovation :• Promotion de l'innovation : développer la culture d'innovation• Mentorat et développement des talents : encadrer et… Show more Mon rôle en stratégie :• Développement stratégique : collaborer avec les dirigeants pour définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance et d'innovation à long terme.• Analyse de marché : effectuer des analyses de marché et des études de concurrence pour identifier des améliorations produitsMon rôle en leadership et culture d'innovation :• Promotion de l'innovation : développer la culture d'innovation• Mentorat et développement des talents : encadrer et développer des talents internes pour renforcer les compétences en leadership et en innovation au sein des équipes Show less

Client : Devoteam consultingDéveloppement d’une cellule d’open-innovation au sein du cabinet.Mon rôle en tant que chef de projet :• Analyser et formaliser les besoins en innovation des métiers au sein du cabinet• Assurer la conduite des projets innovants qui ont été intégrés dans la cellule d’innovation• Assurer des actions de communication sur l’état d’avancement de ces projetsCommunication (acculturation) :• Concevoir et lancer le premier Innovation… Show more Client : Devoteam consultingDéveloppement d’une cellule d’open-innovation au sein du cabinet.Mon rôle en tant que chef de projet :• Analyser et formaliser les besoins en innovation des métiers au sein du cabinet• Assurer la conduite des projets innovants qui ont été intégrés dans la cellule d’innovation• Assurer des actions de communication sur l’état d’avancement de ces projetsCommunication (acculturation) :• Concevoir et lancer le premier Innovation Training Day du cabinet : une journée de formation sur l’innovation à destination de l’ensemble des consultants de DMC • Mise en place d’un Meetup ouvert sur le Design Thinking (en collaboration avec Rémi Edart). Nos clients grands comptes, les consultants et les étudiants étaient invités à travailler ensemble en mettant en pratique les outils partagés + Cocktail de networking.Clients : Leclerc, FNAC/DARTYAccompagnement à la préparation de la joint-venture de France Billet, filiale du groupe, avec CTS Eventim. Mon rôle en tant que consultant en transformation digitale :• Identifier des risques potentiels liés à la Joint-Venture (techniques, fonctionnels, humains, juridiques, gouvernance) • Etudier le périmètre SI à transitionner (analyse de l’existant, identification des forces/faiblesses, mapping fonctionnel)• Interviewer et animer les ateliers d’études avec le PDG France Billet pour identifier et prioriser les éléments clés du business plan (à 3 ans) • Interviewer les membres du CODIR et analyser les fonctionnalités clés remontées à transitionner• Elaborer les cas d’usages à faire démontrer au SI cible Allemand • Structurer le plan de communication interne• Elaborer le plan de gestion du changementMon rôle en tant que PMO :• Assurer la maîtrise d'ouvrage dans la démarche projet et la conduite du changement Show less

Développement d'une plateforme web capable de faire du matching affinitaire entre candidats et entreprises.Mon rôle en tant que responsable innovation :• Décliner la stratégie d’innovation aux niveaux des équipes opérationnelles ;• Créer la cellule d’open innovation « The Echo » :• Développer le réseau MeetnMake en animant l’écosystème national et en renforçant les liens établis avec les initiatives / équipes / partenaires de MeetnMake• Créer et animer des partenariats… Show more Développement d'une plateforme web capable de faire du matching affinitaire entre candidats et entreprises.Mon rôle en tant que responsable innovation :• Décliner la stratégie d’innovation aux niveaux des équipes opérationnelles ;• Créer la cellule d’open innovation « The Echo » :• Développer le réseau MeetnMake en animant l’écosystème national et en renforçant les liens établis avec les initiatives / équipes / partenaires de MeetnMake• Créer et animer des partenariats avec les écosystèmes clés de l’innovation RH en France et à l’international• Concevoir des ateliers d’innovations et d’outils d’idéation et d’inspiration aux équipes RH• Organiser des événements en lien avec les sujets d’innovation • Mettre en place des ateliers d’innovations et de brainstorming pour assurer que la solution est en adéquation avec le besoin client comme le design thinking, le focus group ou le mind mapping ;Mon rôle en tant que Product Owner :• Définition et communication de la vision du produit• Identification des besoins fonctionnels des utilisateurs métiers, définition de l’ensemble du Back Log (Design, Build and Run)• Travail en synergie étroite avec le Product Management pour bien intégrer la stratégie business et les enjeux commerciaux• Contribution à la traduction des besoins métiers en fonctionnalités et en stories• Clarification des points bloquants avec l’équipe et mise en place des testsMetrics• 34 partenaires écoles dont HEC, Grenoble Ecole de Management, l’ESSEC, Dauphine, Le CNAM...• 440 000€ de CA ;• 630 000€ de fonds obtenu. Show less

Atos Consulting est le cabinet de conseil en management du groupe Atos, acteur international du numérique.

GFI Informatique est un acteur européen de référence des services informatiques à valeur ajoutée et des logiciels.

CGI is the fifth largest independent information technology and business process services company in the world.JUNIOR PROJECT LEADER:1. Analyze and framing of needs for good project portfolio management (Pareto and QQOQCP analysis);2. Write functional specifications and identify the strategic KPIs;3. Construct the action plan taking into account the backlog, the backlog sprints, the daily scrum, the duration of the sprints;4. Identify and chose (In-house) the developers… Show more CGI is the fifth largest independent information technology and business process services company in the world.JUNIOR PROJECT LEADER:1. Analyze and framing of needs for good project portfolio management (Pareto and QQOQCP analysis);2. Write functional specifications and identify the strategic KPIs;3. Construct the action plan taking into account the backlog, the backlog sprints, the daily scrum, the duration of the sprints;4. Identify and chose (In-house) the developers team; 5. Recipe documentation and deployment;6. Plan the expense management (weekly reporting);7. Coordinate, monitor and animate workshops with the functions: Management Control, Project Management, Resource Management, and PMO. Show less