Responsable de Servicio, Atencion y Seguimiento a nuestros clientes.

Director General (Jul 2016 – Abril 2020)- Asegurar que se cumplan los presupuestos de rentabilidad del negocio.- Establecer metas de venta, costo y gasto a los equipos de operación y asegurar que se cumplan.- Dirigir, Coordinar, Motivar el Recurso Humano de la empresa (380 Empleados) para el logro de objetivos.- Evaluar el progreso del servicio y la efectividad de las áreas.Gerente Administrativo y Mejora Continua (Ene 2015 – Jul 2016)- Establecer proyectos de Mejora Continua.- Controlar el suministro de materia prima en el centro de distribución mediante el correcto control de inventarios y entregas.- Asegurar que se lleven a cabo los PEPS en los almacenes.- Desarrollar indicadores de control para el correcto monitoreo de Inventarios, precios, costos y ventas.- Asegurar la confiabilidad de inventarios.

Planeación de Inventarios (Mar 2012 – Actual)- Análisis de áreas de oportunidad e implementación de proyectos de mejora en los procesos de distribución e inventarios.- Distribución de producto terminado mediante sistemas de reposición.- Asegurar la eficiencia de embarque con la finalidad de minimizar los costos de distribución. (Proyecto ganador 1er lugar por reducción del 20% en costo de flete).- Asegurar el correcto funcionamiento del sistema de reposición de Inventarios.- Definición de puntos de reorden y niveles máximos.- Dar seguimiento y definir acciones para evitar y dar salida a Inventario en excedidos y baja rotación. (Proyecto ganador 1er lugar por reducción del 30% de Inventario)

Gerente de Administración Comercial (Jun 2011 – Mar 2012)- Definición y planificación de estrategias comerciales y de control administrativo- Proponer a dirección general proyectos de ahorro y ejecutarlos.- Ejercer autoridad funcional en las áreas de logística, sistemasRecursos humanos, contabilidad y finanzas de las unidades operativas a nivel nacional - Difundir las normas y procedimientos en las unidades operativas- Vigilar el adecuado uso de los recursos financieros a través de la implantación de políticas y Implementador y Mejora Continua (Mar 2010 – Jun 2011)- Desarrollo de plataforma para análisis de información.- Automatización y desarrollo de herramientas y controles de procesos comerciales y administrativos.- Analizar los comportamientos de las palancas de la rentabilidad y determinar las principales áreas de oportunidad.- Realizar y liderar proyectos de Mejora Continua.- Responsable de pruebas piloto de proyectos de mejoras comerciales y administrativas.

* Mejorar procesos mediante la Metodología 6 Sigma [ 2 Proyectos ganadores de Oro y Bronce en el premio al Reconocimiento a la Mejora Continua 2009]* Liderar proyectos de mejora de procesos estratégicos de Alto Impacto* [Ahorros > a 500 KUSD por año]* Enseñar y asesorar equipos multifuncionales (Green Belt)* Más de 5 Proyectos de mejora exitosos por año