Responsável pela coordenação das atividades do time de tesouraria. Análise dos processos atuais da área e proposta de melhorias a fim de tornar o processo menos engessado, retirando eventuais gargalos e tornando-os, assim, mais ágeis. Interface com outros times para alinhamento dos processos e buscas de melhorias no fluxo completo dos processos. Acompanhamento das rentabilidades dos fundos de investimento, buscando que os recursos sejam distribuídos e proporcionem o melhor retorno possível dentro da política de investimentos da empresa. Análise dos desembolsos diários e da performance do caixa garantindo que as contas possuam recursos disponíveis para fazer frente às despesas.

O Grupo NEF, com sede em Gramado-RS e filial no Rio de Janeiro-RJ, administra 4 empresas da área de turismo:- Plinc Turismo: Principal operador nacional de pacotes do Hotel Urbano- TourOn: E-commerce with com ofertas de passeios, ingressos, opções de gastronomia e transfers- Mova Viagens: Agência de viagens Online- TourChannel: Motor de reservas, SaaS (Software as a Service).Como Gerente Financeiro das quatro empresas do grupo fui responsável pelo planejamento, elaboração e acompanhamento de fluxo de caixa, reorganização de fluxos e processos de trabalho, relacionamento e negociação com adquirentes de cartão de crédito, gateways de pagamento e instituições bancárias bem como com parceiros comerciais e fornecedores. Também tive oportunidade de compreender com mais profundidade as peculiaridades de e-commerces e marketplaces e as formas de funcionamento de cada um. Participei ativamente do planejamento de adequação das empresas às novas normas do BACEN para os participantes de arranjos financeiros. Juntamente com a assessoria jurídica dei início ao projeto de planejamento tributário para o grupo de forma a reduzir custos desnecessários com tributos de acordo com as possibilidades legais existentes. Elaboração de dashboards utilizando Google Data Studio e PowerBI com KPI's que possibilitaram maior velocidade na tomada de decisões.

Estruturação, organização e gerenciamento dos departamentos de finanças, compras e ativo fixo. Report direto à General Manager da matriz Francesa e ao CEO. Responsável pela elaboração e execução do orçamento da filial Brasileira com foco em redução de custos bem como suas análises. Gestão de contas a pagar, receber e fluxo de caixa. Elaboração de contratos de empréstimos intra-grupo. Fechamento de operações de câmbio. Implantação de serviço de telefonia VoIP. Suporte ao financeiro da matriz da França.

Estruturação e organização do departamento financeiro com report direto ao Diretor Executivo. Coordenador das equipes financeira, contábil, patrimônio e contratos. Suporte aos coordenadores de Recursos Humanos e Compras. Responsável pelos estudos financeiros, documentação e fechamento de contratos que totalizaram BRL 200 milhões em 5 anos. Coordenador de implantação do ERP TOTVS Protheus integrando os departamentos financeiro, contábil, RH, compras e almoxarifado gerando economia de BRL 100 mil em 3 anos com redução de retrabalho e eliminando necessidade de aumento de efetivo. Aquisição de materiais em grande escala com economia média de 50% em comparação com a média de mercado. Negociação com clientes e fornecedores. Gestão de contratos administrativos. Relacionamento com instituições bancárias.

Responsável por todas as rotinas de contas a pagar e a receber, implantação de sistema financeiro isolado, relacionamento bancário, elaboração de planilhas orçamentárias, suporte à coordenação, elaboração de documentos oficiais, implantação de planilhas de controle de fluxo de caixa e custos.

Rotinas administrativas, pagamento de contas, preenchimento de cheques, depósitos, elaboração de planilhas de Excel, entrega de documentos, protocolo, lançamento de dados em sistema.

Professor no curso técnico de Informática para Internet ministrando as disciplinas Desenvolvimento e Design de Websites, Programação para Internet (PHP), Gestão de Sistemas Operacionais e Inglês Técnico.

Gestor dos instrutores, bem como instrutor, do Laboratório de Informática dos Servidores da Unesp de Botucatu e responsável pelo desenvolvimento do sistema de controle de alunos, matrículas, cursos e emissão de certificados.

Professor do curso de montagem e manutenção de microcomputadores e redes. Responsável pela execução do projeto de virtualização do laboratório de hardware a fim de proporcionar a experiência de formatação e instalação de sistemas operacionais em microcomputadores com redução de aproximadamente 75% no custo quando comparado com a aquisição de microcomputadores convencionais.