Antonio Campi Jr. Email & Phone Number

Ribeirao Preto, SP, BR

Araxá

Responsável pela Gestão Técnica da Equipe de Remuneração e Global Mobility, com reporte à Gerência Corporativa de DHO e atuação na CBMM Brasil e Subsidiárias – EUA, China, Singapura, Países Baixos, Suíça e Japão.Atuação nos seguintes temas: Remuneração Fixa e Variável, Estrutura Organizacional, Mobilidade Global e Benefícios das subsidiárias, Planejamento.

Araxá E Região, Brasil

Responsável pelos temas de Remuneração e Global Mobility, com reporte à Gerência Corporativa de DHO. Desenvolvimento e análise de pesquisas salarias, descrições e avaliações de cargos e estruturas (Metodologia Towers). Desenho e atualização das políticas de Remuneração. Responsável pelo planejamento e acompanhamento do orçamento de pessoal (Headcount e.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Análise, elaboração e atualização das descrições de cargos da empresa, bem como criação de novos e inserção na tabela; Atualização de Políticas e Normas;Manutenção na tabela salarial; Participação e realização de pesquisas salariais;Análise e conferência de todas as movimentações de pessoal (alterações de cargos, promoções, méritos, transferências).

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Matão Area, Brazil

• Atuação, em nível Corporativo, nos seguintes temas:
• Responsável pelo orçamento de pessoal de toda a companhia (BR e Exterior), desde a disponibilidade da ferramenta e orientação aos Gestores para Planejamento e uso, até a Análise de Variações entre Orçado e Realizado;
• Avaliação de Cargos/Estrutura Organizacional e Administração de Remuneração Fixa e Variável (ICP e ILP) – Metodologia Hay;
• Key User de DHO nos Projetos de BI (SAS), Success Factors (SAP) e de BPC para orçamento;
• Liderança e Gestão do programa de participação em resultados;
• Aplicação de acordo coletivo (input SAP);

Santo André

• Estágio efetuado na Diretoria de Suprimentos da América Latina. Principais responsabilidades:
• Desenvolvimento, acompanhamento e apresentação de Indicadores de Performance (Custos, Econômicos e da Atividade Logística) em Comitês de Gerência/Diretoria, através de Balanced Scorecard e Dashboard.
• Desenvolvimento e Análise de Projetos Logísticos, através de estudos de TCO - Custo Total de Operações e do uso de ferramentas (PDCA, 5W2H, etc.);
• Gestão de Fornecedores – Interface entre transportadoras e clientes internos/externos, para as Unidades de Negócio (Planejamento de Fretes, Análises de Não conformidades, Qualidade, Custos e Satisfação de Clientes);
• Outras atividades: Conhecimento do Processo Global de Compras; Suporte na Inteligência de Mercado; Desenvolvimento de Relatórios (SAP e BW);Resultados obtidos: Desenvolvimento e implementação de ferramenta (em Excel).

Bacharel Em Engenharia De Gestão

Activities and Societies: AIESEC no ABC

Bacharel Em Ciência E Tecnologia

Activities and Societies: Conselho Superior de Ensino e Pesquisa, Monitoria Acadêmica e Projetos de Extensão.