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- Diretor Geral / Financeiro, mestrando em Governança Corporativa & Valuation, com MBA em Formação Executiva e graduação em Engenharia Mecânica;- Conhecimento aprofundado em produtos financeiros, tais como: valuation & pricing, gestão de custos e orçamentos, padronização de relatórios financeiros e econômicos com foco em normas internacionais de contabilidade (IFRS);- Experiência na gestão de unidades de negócio e equipes, responsável pela implementação de planos estratégicos;- Facilidade em trabalhar com metas e objetivos, contando com elevada experiência em desenvolver e reportar as informações gerenciais para o grupo de acionistas (respeitando padrões de relatórios preconizados pelas melhores práticas de Mercado);- Vivência na gestão de novos projetos que remetam à melhorias de processos e produtos / serviços prestados;- Experiência em projetos de consultoria voltados para a implementação de sistemas de gestão certificáveis (ISO 9000, por exemplo).
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Coordenador De ProjetosFgv ProjetosSão Paulo, Sp, Br -
Coordenador De ProjetosFgv Projetos Feb 2024 - PresentSão Paulo -
PartnerGalforte Estruturas Flexíveis Apr 2020 - PresentSão Paulo, Brasil -
Diretor De ProjetosNbs Consulting Group Oct 2014 - PresentSão Paulo E Região, BrasilAtuação na divisão de finanças corporativas da NBS, tendo como principais produtos:- Gestão Financeira & Econômica;- Gestão de Custos;- Valuation & Pricing;- Planejamento Orçamentário (tradicional & orçamento base zero OBZ);- Fusões & Aquisições (M&A); -
Gerente CorporativoTiger Rentank Do Brasil Feb 2008 - Oct 2014Macaé, Rio De Janeiro- Experiência na gestão de equipes, com responsabilidade sobre todo o processo de implementação do planejamento estratégico e operacional da Unidade, analisando e garantindo o cumprimento das metas organizacionais estabelecidas nos Budgets e indicadores de performance; - Vivência na coordenação de novos projetos e processos, visando a ampliação e melhoria nos produtos e serviços prestados; - Habilidade na consolidação e divulgação de informações gerenciais baseadas em padrões preconizados pelas melhores práticas de Mercado (relatórios gerenciais); - Responsável por planejar e controlar o sistema orçamentário e de fluxo de caixa, com atuação direta nos processos de tesouraria (contas a pagar e receber); - Experiência em receber auditorias externas (KPMG e Deloitte) de acordo com normas internacionais de contabilidade, como por exemplo IFRS; - Responsável pela elaboração implementação de normas / procedimentos e indicadores de performance necessários para a padronização e controle dos processos e áreas; - Análise de Viabilidade de Novos Investimentos; - Gerenciamento de Budget Anual (orçamento); - Implementação e Manutenção do Sistema de Informação Corporativo (ERP); - Membro do Comitê de Administração (formação do Conselho); - Coordenação da Administração Central do Grupo Rentank, tendo como principais áreas corporativas: recursos humanos, tecnologia da informação, contábil, fiscal e financeira. -
Gerente CorporativoRentank Embalagens Sep 2005 - Oct 2014São Paulo E Região, Brasil- Experiência na gestão de equipes, com responsabilidade sobre todo o processo de implementação do planejamento estratégico e operacional da Unidade, analisando e garantindo o cumprimento das metas organizacionais estabelecidas nos Budgets e indicadores de performance; - Vivência na coordenação de novos projetos e processos, visando a ampliação e melhoria nos produtos e serviços prestados; - Habilidade na consolidação e divulgação de informações gerenciais baseadas em padrões preconizados pelas melhores práticas de Mercado (relatórios gerenciais); - Responsável por planejar e controlar o sistema orçamentário e de fluxo de caixa, com atuação direta nos processos de tesouraria (contas a pagar e receber); - Experiência em receber auditorias externas (KPMG e Deloitte) de acordo com normas internacionais de contabilidade, como por exemplo IFRS; - Responsável pela elaboração implementação de normas / procedimentos e indicadores de performance necessários para a padronização e controle dos processos e áreas; - Análise de Viabilidade de Novos Investimentos; - Gerenciamento de Budget Anual (orçamento); - Implementação e Manutenção do Sistema de Informação Corporativo (ERP); - Membro do Comitê de Administração (formação do Conselho); - Coordenação da Administração Central do Grupo Rentank, tendo como principais áreas corporativas: recursos humanos, tecnologia da informação, contábil, fiscal e financeira. -
Gerente CorporativoRentank Macrogalpões Sep 2005 - Oct 2014Taboão Da Serra, São Paulo- Experiência na gestão de equipes, com responsabilidade sobre todo o processo de implementação do planejamento estratégico e operacional da Unidade, analisando e garantindo o cumprimento das metas organizacionais estabelecidas nos Budgets e indicadores de performance; - Vivência na coordenação de novos projetos e processos, visando a ampliação e melhoria nos produtos e serviços prestados; - Habilidade na consolidação e divulgação de informações gerenciais baseadas em padrões preconizados pelas melhores práticas de Mercado (relatórios gerenciais); - Responsável por planejar e controlar o sistema orçamentário e de fluxo de caixa, com atuação direta nos processos de tesouraria (contas a pagar e receber); - Experiência em receber auditorias externas (KPMG e Deloitte) de acordo com normas internacionais de contabilidade, como por exemplo IFRS; - Responsável pela elaboração implementação de normas / procedimentos e indicadores de performance necessários para a padronização e controle dos processos e áreas; - Análise de Viabilidade de Novos Investimentos; - Gerenciamento de Budget Anual (orçamento); - Implementação e Manutenção do Sistema de Informação Corporativo (ERP); - Membro do Comitê de Administração (formação do Conselho); - Coordenação da Administração Central do Grupo Rentank, tendo como principais áreas corporativas: recursos humanos, tecnologia da informação, contábil, fiscal e financeira. -
Consultor SeniorNbs Consulting Group Mar 1998 - Dec 2005São Paulo E Região, Brasil- Atuação em implementação e manutenção de Sistemas de Gestão (Qualidade, Meio Ambiente e Saúde/Segurança Ocupacional); - Experiência na condução de Projetos voltados para gestão Estratégica de Empresas: Planejamento & Gerenciamento Estratégico; - Responsável pelo Sistema de Gestão da Qualidade, atuando como Representante da Direção da empresa de Consultoria em questão. -
Supervisor De ProduçãoAlutec Indústria De Alumínio Apr 1996 - Feb 1998São Paulo E Região, Brasil- Experiência no planejamento e controle da produção de esquadrias metálicas; - Coordenação do projeto de implementação de Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000, atuando como representante da direção; - Vivência na coordenação dos processos de compras de perfis metálicos, com foco em otimização e redução de custos;
Antonio Carlos Lopes Filho Skills
Antonio Carlos Lopes Filho Education Details
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Escola De Engenharia MauáEngenharia Mecânica -
Fia - Fundação Instituto De AdministraçãoValuation E M&A -
B.I. InternationalGovernança Corporativa E Valuation -
Bussiness Inteligence -
Controladoria / Contabilidade -
Fia - Fundação Instituto De AdministraçãoFormação Executiva
Frequently Asked Questions about Antonio Carlos Lopes Filho
What company does Antonio Carlos Lopes Filho work for?
Antonio Carlos Lopes Filho works for Fgv Projetos
What is Antonio Carlos Lopes Filho's role at the current company?
Antonio Carlos Lopes Filho's current role is Coordenador de Projetos.
What is Antonio Carlos Lopes Filho's email address?
Antonio Carlos Lopes Filho's email address is ac****@****ail.com
What schools did Antonio Carlos Lopes Filho attend?
Antonio Carlos Lopes Filho attended Escola De Engenharia Mauá, Fia - Fundação Instituto De Administração, B.i. International, Fundação Getulio Vargas, Fundação Getulio Vargas, Fia - Fundação Instituto De Administração.
What are some of Antonio Carlos Lopes Filho's interests?
Antonio Carlos Lopes Filho has interest in Politics, Science And Technology, Environment, Economic Empowerment.
What skills is Antonio Carlos Lopes Filho known for?
Antonio Carlos Lopes Filho has skills like Erp, Planejamento Empresarial, Melhoria De Processos Empresariais, Sistemas Operacionais, Business Process Improvement, Corporate Governance, Ifrs, Microsoft Project, Balanced Scorecard, Sap, Norma Iso 9000, Negotiation.
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