Asesor externo en desarrollo de programas y reportes de sostenibilidad e implementación de sistemas de gestión bajo estándares ISO, en empresas de Construcción y Servicios Industriales en los sectores ingeniería, energía y tecnología. Asesoramiento realizado con clientes JMIE, ENYSE, VAIPS.Preparación de reportes corporativos de sostenibilidad bajo estándar GRI. Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Medio Ambiente (ISO 14001) Salud y Seguridad en el Trabajo (ISO 45001), y Gestión Antisoborno (ISO 37001).Auditorías internas, así como de homologación y control de empresas colaboradoras.Preparación y arranque de Planes de Aseguramiento de la Calidad, de Medio Ambiente y seguridad, a nivel corporativo y de contratos con grandes clientes a nivel industrial.Formación en Gestión de la Calidad, Ambiental, Técnicas de Auditoría, Tratamiento de No Conformidades.

Responsable del Seguimiento del Programa Corporativo de Aseguramiento de la Calidad y Sostenibilidad.Responsable de liderar un equipo multidisciplinario de hasta 50 profesionales y técnicos Administré su asignación a proyectos, evalué su desempeño y manejé presupuesto. Direccioné el análisis de materialidad ASG, riesgos y oportunidades, debida diligencia ambiental. Coordiné la generación de información para el Reporte de Sostenibilidad bajo estándar GRI. Lideré el seguimiento y revisión de proyectos de sostenibilidad. Dirigí el Comité de Crisis de las compañías del grupo empresarial (COBRA, CICE, ENYSE y SEMI). Recibí entrenamiento en el extranjero en Formación de Equipos, Liderazgo y Gestión de Riesgos.Definí políticas, estrategias y lideré el arranque de planes de gestión de Calidad y Medio Ambiente en grandes proyectos EPC (sobre 100 mill. USD, sectores minería y energía). Lideré la gestión de No Conformidades en tales proyectos. Direccioné Planes de Acción ante contingencias ambientales, dando respuesta a organismos fiscalizadores.Organicé seminarios de Medio Ambiente y Seguridad con participación de gerentes de empresas tales como TRANSELEC, BHP, TELEFÓNICA, METROGAS, SIEMENS, ABB, AGUAS CORDILLERA. Lideré la contraparte ante Assesstments de clientes globales. Dirigí programas de formación. Implementé la norma internacional UNE 166001 de Innovación. Dirigí proyectos de transformación digital (APP de inspecciones, certificación de personal, activos y subcontratistas). Lideré el Área de Salud y Seguridad en el Trabajo, tanto la implementación como el monitoreo del Plan de SST. Logros: Logré 100% de cumplimiento en procesos de assessment de sostenibilidad internacionales. Reduje en un 50% el tiempo de desarrollo de Planes de Calidad, Prevención y Medio Ambiente en proyecto EPC de 250 MM USD.Disminuí la siniestralidad de la compañía en un 25%.

Responsable de línea de Negocios en Chile relacionada con Ingeniería y Montaje de Bancos de Prueba para Sistemas Aeronáuticos Militares - Comerciales, así como de Proyectos de Electrificación Ferroviaria.Análisis de mercado, ejecución de Plan de Negocios, búsqueda de clientes y socios estratégicos (alianzas comerciales), participación en ferias internacionales. Preparación de ofertas técnico - económicas en procesos de licitación. Planificación estratégica, análisis presupuestario, proyección de resultados a término de proyecto. Seguimiento a la elaboración y cumplimiento de la programación de las operaciones, análisis de rendimientos, gestión de desviaciones y acciones de control / recuperación. Gestión de recursos (materiales, subcontratos y mano de obra).Presentación periódica de resultados ante Gerencia General y Dirección de Unidad Internacional de Negocios en Casa Matriz en exterior. Logros: Adjudicación de Proyecto de Electrificación Ferroviaria (catenaria y línea eléctrica de señalización y sistemas de control) por 10 millones de USD.Desarrollo e implementación de nueva línea de negocios por primera vez en el grupo internacional, relacionada con aplicación de tecnología aeronáutica / militar en industrias de la minería, energía, y transporte.

A cargo de la implementación, seguimiento y mejora del Sistema Integrado de Gestión bajo normas internacionales ISO 9001, 14001, 45001, y UNE 166001Implementé un sistema de gestión integrado bajo normas ISO y UNE. Formé y lideré el Depto. Ambiental y de Calidad (7 profesionales). Ejercí como Auditor Líder, audité en Chile, Perú y Brasil. Dirigí la implantación de indicadores reportando a Gerencia General y al nivel central en exterior. Definí estándares de elaboración de Planes de Control de Calidad y Manejo Ambiental. Lideré su seguimiento. Coordiné la implementación de control documental. Organicé la revisión por la dirección del sistema con los niveles gerenciales. Asistí a comités de Calidad y Medio Ambiente en Europa. Impulsé la difusión de buenas prácticas, lecciones aprendidas y mejora continua. Gestioné partes interesadas internas y externas (ofertas, ingeniería, construcción, comunidades, socios en consorcio). Dirigí la evaluación de riesgo ambiental y el monitoreo de Cumplimiento Legal. Realicé el seguimiento a la gestión de DIA, RCA, y PAS. Direccioné Campañas Ambientales. Implementé el Programa de medición de Huella de Carbono y Reporte de Incidentes. Logros: Incrementé en un 25% el resultado del indicador de satisfacción de los clientes estratégicos.Mejoré los indicadores de calidad del servicio en contratos de mantenimiento eléctrico en 32%.Desarrollé un método para la gestión de planes de acción ante contingencias que fue aplicado a nivel global en la compañía.Obtuve la primera certificación del Grupo Internacional en ISO 9001 y 14001 en la actividad de Telecomunicaciones.

Responsable de Desarrollar Proyectos de energías renovables no convencionales en explotaciones agropecuarias (biogás, energía solar).Lideré un equipo profesional multidisciplinario de las ambiental, química y energía, desarrollé proyectos y estudios de plantas de Biogás en base a sustratos derivados de residuos agropecuarios. Direccioné la evaluación técnico económica y de gestión de permisos. Ejercí como contraparte en subcontratación de proyectos (aprovechamiento de calor residual, calefacción de oficinas, eliminación de patógenos en efluente por tratamiento térmico), realicé el análisis balances de energía y materia, para determinar viabilidad técnica. Realicé viajes al extranjero (Alemania) con el fin de seleccionar tecnologías y adaptarlas para lograr viabilidad económica en planteles nacionales. Asesoré en comercialización de residuos agrícolas para uso energético.Logros: Eliminación de residuos sólidos de origen orgánico (guanos) en 38 % Autoabastecimiento eléctrico en 81% de demanda energética Reducción de emisión de CO2 en torno a las 867 toneladas .

Responsable de estudios de proyectos de levantamientos satelitales y geomática. Implementé de cartografía satelital en proyecto Pascua Lama, reduje en un 50% el costo y un 30% el tiempo previsto de ejecución, al gestionar su realización con proveedor de origen militar que iniciaba sus operaciones en el área civil.

Implementé y supervisé un sistema de información geográfica. Capacitación y manejo de personal técnico profesional en sistemas SIG y CAD, así como cartografía digital Logros: Desarrollo de la cartografía digital del Plan Regulador Intercomunal de Chacabuco, primero en su tipo a nivel nacional.

Implementé y operé un Sistema de Información geográfica aplicado al “Programa de Diagnóstico y Normalización de Terrenos de Playa y Asentamientos de Pescadores Artesanales”, Me desempeñé como contraparte técnica en la contratación de levantamientos aerofotogramétricos. Logros: Implementación de laboratorio de geomática.