Epic Hoteles es una cadena de Hoteles perteneciente a Grupo Slots que nace en Argentina en Septiembre de 2015.Desde Junio del 2016 se forma la Gerencia Corporativa y tiene como principal función la gestión integral de la unidad de negocios. La cadena Epic Hoteles esta compuesta por:- Epic Hotel San Luis, Hotel 4 Estrellas Superior- Epic Hotel Villa Mercedes, Hotel 4 Estrellas Superior- Epic Hotel Villa de Merlo, Hotel 5 EstrellasPrioridades de Gestión Corporativa1- Atención al Cliente2- Posicionamiento3- Ventas4- GestiónPrincipales logros :- Desarrollo y formalización de procedimientos de atención al cliente- Gestión de reputación Online- Desarrollo de estrategia de precios- Desarrollos de indicadores de calidad y mystery shopper- Puesta en marcha de central de reservas- Gestión de OTAS y portales Web- Desarrollo de campañas publicitarias On Line y E-Marketing- Desarrollo de estrategia comercial- Optimización de funciones y puestos operativos en sucursales- Inteligencia comercial y desarrollo de ratios de gestión- Desarrollo de proveedores- Desarrollo de clientes corporativos- Desarrollo de Perfil de marca y estrategia de comunicación- Plan de marketing- Gestión de alianzas comerciales.- En desarrollo: Modelo de franquicias.

Responsable Principal del Desarrollo de:Desarrollo de Nuevos Productos - Análisis de Prefactibilidad - Desarrollo Legal y Técnico - Presupuesto - Briefing - Introducción y LanzamientoInvestigación de Mercados - Desarrollo de nuevas plataformas para monitoreo de Demanda / Oferta - Desarrollo de Estrategias de Cobertura de Mercado - Georeferenciación / Estratificación - Definición de Metodología ÓptimaDesarrollos de Modelo de Atención al Cliente - Mapeo de Servicios - Identificación de Puntos Críticos - Definiciones de Puestos, Responsabilidades y Plan de Acción de Mejora - Medición de ResultadosDesarrollo de Programas de FidelizaciónDesarrollo de Modelo de Gestión de ServiciosDesarrollo de Programas de Gestión Comercial y Modelos de Ventas - Desarrollo de Herramientas de Seguimiento de Ventas y Objetivos - Definición de Modelo Comercial Óptimo según Producto / Servicio - Modelo de Atención y Venta según Producto / ServicioPromociones de Marcas CorporativasDesarrollo de Plan de Marketing Digital - SEO / SEM - AdServers - Marketing Viral - Facebook AdsGestión de Pauta Publicitaria - Monitoreo de Medios - Definición de Mix Óptimo - Definición de Proveedores Clave - Asignación Eficiente / Eficaz de Presupuesto

- Responsable de Gestión Comercial de 8 sucursales de mas de 1200 Mts2 de Superficie de Ventas. 8 gerencias a cargo, mas departamento de Compras y Márketing.- Desarrollo de sistemas y esquemas de producción en sectores de Verdulerías, Carnicerías, Panadería y Fiambrerías (costeo, mercas ocultas, mermas declaradas, estándares de producción, gestión de abastecimiento)- Responsable de la estimación de ventas mensuales y objetivos anuales de las sucursales en general y cadena en particular.- Desarrollo del Plan de Imagen Corporativa e Institucional.- Desarrollo del Plan Anual de Marketing.- Desarrollo de la Planificación Comercial Integral de la cadena de supermercados.- Desarrollo del Plan de Gestión Comercial en las sucursales- Gestión del Merchandising.- Desarrollo modelo de atención Comercial en el Punto de Venta.- Desarrollo del programa de Responsabilidad Social Empresaria.

-Team Leader Comercial-Analista de Riesgo-Gestiones administrativas bancarias-Asesoramiento y Venta de Productos - Servicios Financieros.-Gestión de Cartera de Empresas – Calificaciones-Gestiones Hipotecarias Tradicionales-Inversiones Renta Fija y Variable a Corto y Largo Plazo

- Analista de Mercado.- Trabajos de gestión e implementación de planes de Marketing en empresas de distintos rubros (Supermercados, Hotelería, Automotriz y Servicios Generales)- Gestión de cuentas publicitarias e imagen corporativa (supermercados, Hotelería, Hidroeléctricas, Organismos municipales, gobierno, etc.)- Selección, manejo y contratación de medios y pautas publicitarias.- Planificación de medios comunicacionales y campañas publicitarias.- Desarrollo y gestión de planes de fidelización y gestión de base de datos, principalmente en rubro hotelero y automotriz.- Trabajos administrativos en General.

- Implementación y relevamientos de datos en áreas de compras, ventas, vendimia, stock, gestión de costos y agrícola – consultoría en Bodegas y Viñedos - Desarrollo de sistemas de gestión de compra, ventas y costos – Relevamiento e implementación

- Desarrollo del Programa de Evaluación de Proyectos.- Miembro del comité de créditos.- Planificación y Gestión de Emprendimientos.- Desarrollo del Plan de Georreferenciación Zonal.- Miembro de Staff del desarrollo de capacitación.- Responsable Comercial de los Emprendimientos Financiados- Integrante de Staff de desarrollo de la nueva metodología- Capacitador externo en metodología y gestión de emprendimientos.