Brink's Nederland BV is in oktober 2015 overgenomen door Wincor Nixdorf en samengevoegd met SecurCash Nederland bv.Als salesmanager ben ik verantwoordelijk voor de klanten in de Nederlandse markt, zowel bancair als in de retail, ondersteund door een team van Account Managers. Naast de groeidoelstelling is het mijn verantwoordelijkheid om bij de grote accounts de relaties op seniorniveau verder te ontwikkelen. Als salesmanager is het verder mijn taak het aansturen en coachen om het… Show more Brink's Nederland BV is in oktober 2015 overgenomen door Wincor Nixdorf en samengevoegd met SecurCash Nederland bv.Als salesmanager ben ik verantwoordelijk voor de klanten in de Nederlandse markt, zowel bancair als in de retail, ondersteund door een team van Account Managers. Naast de groeidoelstelling is het mijn verantwoordelijkheid om bij de grote accounts de relaties op seniorniveau verder te ontwikkelen. Als salesmanager is het verder mijn taak het aansturen en coachen om het salesteam en het opstellen van korte- en langetermijnstrategieën en accountplannen, in lijn met de bedrijfsdoelstellingen. Show less

Als salesmanager banking was ik verantwoordelijk voor de bancaire klanten in Nederland, ondersteund door een team van (key) accountmanagers. Een belangrijkste taak in deze periode was het ondersteunen van het management bij een grote reorganisatie. De ondersteuning bestond uit het communicatie richting klanten en invullingen geven aan de herstructurering van de salesafdeling. Daarnaast was mijn taak het enthousiasmeren en coachen van het salesteam bij het behoud van de staande klanten en… Show more Als salesmanager banking was ik verantwoordelijk voor de bancaire klanten in Nederland, ondersteund door een team van (key) accountmanagers. Een belangrijkste taak in deze periode was het ondersteunen van het management bij een grote reorganisatie. De ondersteuning bestond uit het communicatie richting klanten en invullingen geven aan de herstructurering van de salesafdeling. Daarnaast was mijn taak het enthousiasmeren en coachen van het salesteam bij het behoud van de staande klanten en identificeren van nieuwe kansen. Show less

Als key accountmanager was ik verantwoordelijk voor het borgen van de bestaande business, identificeren van nieuwe opportunity’s en was ik intermediair tussen de (bancaire) klant en de organisatie. Belangrijk hierbij was om de bestaande klantrelaties verder uit te bouwen naar een 'trusted advisor': voorkeurspartner voor toekomstige uitbestedingstrajecten.

Als accountmanager was ik verantwoordelijk voor het onderhouden van de bestaande business en het identificeren van nieuwe mogelijkheden bij de Nederlandse groot banken op het gebied van hardware, software en services.

(Voormalige Eaton Automotive divisie, management buy-out) Als global accountmanager was ik verantwoordelijk voor een van de grootste internationale accounts (Azië, NAFTA en Europa). Mijn taak was onder andere het identificeren en uitwerken van nieuwe opportunities, uitonderhandelen van lange termijn contracten en het managen van klantrelaties in de verschillende landen. In Azië en NAFTA ondersteund door lokale accountmanagers voor de lopende business. Verder was ik verantwoordelijk voor de… Show more (Voormalige Eaton Automotive divisie, management buy-out) Als global accountmanager was ik verantwoordelijk voor een van de grootste internationale accounts (Azië, NAFTA en Europa). Mijn taak was onder andere het identificeren en uitwerken van nieuwe opportunities, uitonderhandelen van lange termijn contracten en het managen van klantrelaties in de verschillende landen. In Azië en NAFTA ondersteund door lokale accountmanagers voor de lopende business. Verder was ik verantwoordelijk voor de OEM Pull Through bij 3 grote Europese OEM’s en de aansturing van de accountmanagers voor kleine accounts. Show less

In mijn functie als advanced accountmanager had ik drie hoofdtaken:1. Identificeren van nieuwe business opportunity’s, uitwerken en presenteren aan het management.2. Managen van de productportfolio. Opschonen van de bestaande portfolio en identificeren van portfoliogaten. Uitvoeren marktstudies en deze presenteren aan het management. 3. Globale accountmanagement ondersteund door lokale accountmanagers voor de dagelijkse business van de klanten.

Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor het leiden van internationale multidisciplinaire productontwikkelingsprojecten voor klanten in Europa, Azië en Amerika.

Als engineer was ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van nieuwe spiegelverstel-instrumentconcepten op basis van klantwensen en/of marktontwikkelingen.

Als engineer was ik verantwoordelijk voor het ontwerpen van stempels en matrijzen die onderdelen vervaardigden voor telecomtoepassingen.