Executivo com mais de 25 anos de experiência na área de Gestão de Operações, Gestão Hospitalar, Serviços de Saúde e Operadoras de Saúde. Me destaco pela abordagem centrada nas pessoas, resultados e no aspecto humanizado dos processos, além da realização de análises de indicadores para tomada de decisões, análise e projeção orçamentária e controle e mitigação de desperdícios, seja de recursos humanos, processuais ou financeiros.Ao longo da carreira, tive a oportunidade de liderar projetos desafiadores, como a implementação de cultura de custos hospitalares, envolvendo toda a equipe ao apresentar resultados e incentivar a melhoria contínua. Também liderei projetos de retrofit e operacionalização hospitalar, incluindo a definição das especialidades, formação do corpo clinico e oferta de serviços baseado no market share da operadora.Além disso, liderei projetos de implantação de leitos de UTI e enfermarias durante a pandemia, abrangendo desde o orçamento até a operacionalização das estruturas. Fui responsável por mais de 300 leitos implantados em diversos estados do Brasil. Também liderei equipes de especialistas e analistas de negócios em projetos de implantação de sistemas ERP e operações vinculadas ao ciclo da conta em operadoras de saúde e autogestões.Atualmente, atuo como Gerente de Operações, onde sou responsável por integrar as diferentes áreas da organização, envolver os colaboradores em ações de melhoria e compartilhamento de boas práticas, obtendo resultados significativos no que diz respeito à receita e EBITDA. Foco na formação de novos líderes e equipes de alto desempenho.Tenho paixão por projetos de aproximação com operadoras de saúde, baseados na oferta de serviços e cuidados objetivando a redução de sinistralidade e melhorias dos serviços de atenção primária.Ênfase para a gestão de qualidade e segurança do paciente, governança corporativa e operacional.Graduado em Administração Hospitalar com Pós graduação em Gestão Estratégica de Negócios e Serviços e Pós graduação em Gestão Estratégica de Pessoas.