Responsabilidades a cargo: Calidad, Logística, Sistemas e Infraestructura.

Gestión de Inventarios: planificación, plan de producción, planificación de la distribución, diseño de depósitos, indicadiores y toma de inventarios.

 Responsable de dos centros de distribución con un total de 13.000 m2 y 6 clientes. Con el objetivo de lograr operaciones de excelencia, con calidad de servicio, seguras y con maximización de la rentabilidad.

 Líder de un equipo de 25 personas, a cargo de: la administración y el desarrollo de los terceros productivos, el almacenamiento, la distribución, con 9 vehículos propios, la registración de los movimientos de mercadería y el inventario, logística de comercio exterior y facturación. Reducción los costos logísticos del 17% sobre venta al 13%. Trabajo sobre el grupo logrando cambios, muy positivos, de actitud en los líderes y sus colaboradores. También se les dio conocimientos profesionales, cultura de trabajo en equipo, compromiso, entusiasmo y cultura servicio al cliente, mediante el coaching y el liderazgo. Teniendo a cargo un gerente y 2 jefes. Coordinación del lanzamiento de productos nuevos. Habiendo tenido a cargo planificación de la producción y desarrollo de envases.

 Gerente Transporte Larga Distancia: equipo de 7 personas, 160 semirremolques para abastecer 11 depósitos. Mediante alianzas estratégicas con transportistas se aumentando la capacidad de carga mediante la utilización de trailers de aluminio, mejorando las productividades e implementando un diseño innovador de trailer con techo (tipo curtain sider) que permitió cargas de 2,7 m de altura. Incremento de la productividad de carga en un 50%, reducción de los tiempos de carga y descarga en un 55%, baja de los errores de carga 42%, mediante la implementación de un programa de Excelencia Operacional. Disminución drástica de los fuera de stock (en pico) mediante gestión de turnos de carga. Gerente Interdepósito: abastecimiento a depósitos propios y responsabilidad del depósito central de 10.000m2 con 40 personas a cargo. Certificación en depósito de las normas HACCP, BPM, ISO 9001-2000 y 14001-2004 y OHSAS. Aumento de la capacidad de almacenamiento en un 20%, alcanzando 1,5 pallets/m2.Cambio de la política de rotación, reduciendo la vida media en un 30%. Implementación módulo LES (Logistics Execution System) de SAP. Toma de inventarios. Desarrollo e implementación de sistema de toma de inventarios con lectura de código de barras. Puesto Inicial Jefe de Tráfico.

 Colaboración directa en el “start up” de los servicios logísticos. Coordinación de operativos de distribución. Atención de Grandes Clientes. Coordinación operativa, negociación de niveles de servicio, mejoras del servicio, desarrollo y costeo de servicios. Puesto Inicial Analista Senior.

 Líder de Proyectos de distribución, teniendo la responsabilidad de los contratistas involucrados.  Diseños de depósitos, mecanización del armado de cargas (mejora productividad 30%) y retrocarga.Puesto Inicial Joven Profesional.