• Stworzenie firmy od podstaw (carsharing) – budowa struktury organizacyjnej, działów, zespołu, systemu IT do obsługi pojazdów oraz dobór systemów bazodanowych. Opracowanie strategii, procesów, procedur oraz kontrola ich egzekwowania. • Kompleksowa organizacja i zarządzanie operacyjne spółką, w tym business development center. • Zarządzanie finansami - przygotowanie biznes planu, prognoz finansowych, pozyskanie finansowania na zakup kilkuset aut, budżetowanie i optymalizacja kosztów… Show more • Stworzenie firmy od podstaw (carsharing) – budowa struktury organizacyjnej, działów, zespołu, systemu IT do obsługi pojazdów oraz dobór systemów bazodanowych. Opracowanie strategii, procesów, procedur oraz kontrola ich egzekwowania. • Kompleksowa organizacja i zarządzanie operacyjne spółką, w tym business development center. • Zarządzanie finansami - przygotowanie biznes planu, prognoz finansowych, pozyskanie finansowania na zakup kilkuset aut, budżetowanie i optymalizacja kosztów. • Zarządzanie 12-osobowym zespołem operacyjnym i 20-40-osobową kadrą relokatorów. Show less

• Wdrożenie koncepcji biznesowej podmiotu i zarządzanie operacyjne jego działalnością, wraz z nadzorem nad finansami i pozyskaniem finansowania do projektu biznesowego wynajmu aut z OC sprawcy wypadku.

• Inicjowanie i koordynowanie projektami biznesowymi, w tym z obszaru rachunkowości zarządczej. • Zarządzanie strukturą i procesem sprzedaży aut, obsługi serwisowej, obsługi klienta. • Odpowiedzialność za tworzenie i realizację budżetów, negocjacje z bankami m.in. bankiem captive w celu pozyskania finansowania.

• Otwarcie nowego salonu sprzedaży i serwisowego w Gdańsku Osowa, w Gdyni oraz Elblągu. • Operacyjne zarządzanie działalnością salonów, nadzór nad sprzedażą, zespołem, finansami, obsługą klienta.• Wdrożenie procedur ISO.

• Otwarcie pierwszego salonu Opla w Trójmieście.

• Udział w opracowaniu strategii biznesowej podmiotu działającego w sektorze car fleet management. • Wprowadzenie spółki na rynek (jedna z pierwszych firm w Polsce oferująca usługi wynajmu długoterminowego). Pozyskanie finansowania.• Nawiązanie współpracy i zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami z sektora bankowego, leasingowego, usługowego. • Stworzenie działu call center, sieci obsługi serwisowej w kraju złożonej z ponad 3000 punktów.• Opracowanie i wdrożenie strategii… Show more • Udział w opracowaniu strategii biznesowej podmiotu działającego w sektorze car fleet management. • Wprowadzenie spółki na rynek (jedna z pierwszych firm w Polsce oferująca usługi wynajmu długoterminowego). Pozyskanie finansowania.• Nawiązanie współpracy i zarządzanie relacjami z kluczowymi klientami z sektora bankowego, leasingowego, usługowego. • Stworzenie działu call center, sieci obsługi serwisowej w kraju złożonej z ponad 3000 punktów.• Opracowanie i wdrożenie strategii, procesów, struktury organizacyjnej podmiotu oraz jej rozwój. • Pozyskanie do współpracy partnerów biznesowych – podpisanie umów na obsługę serwisową aut. • Zarządzanie finansami, budżetem, kosztami.• Budowa i rozwój zespołu. Rekrutacje, motywowanie, wyznaczanie celów. • Wydzielenie ze struktury funkcji pośrednictwa sprzedaży aut i powołanie do tego celu Baltic Car Fleet Sp. z o.o. (2005 – 2022). Show less