• Construção de modelos para analises de pricing.• Revisão Políticas de preços• Melhorias de processos• Revisão de políticas comerciais• Gestão de equipe• Metodologias ágeis• Organização políticas comerciais.• Automatização de processos• Desenvolvimento acompanhamento equipe• Criação e acompanhamento de P&L

• Acompanhar e identificar os desvios orçamentários dando suporte as áreas negócios da empresa.• Preparação de relatórios gerenciais para diretoria e conselho de administração. • Elaboração orçamento junto com as áreas de negócio.• Consolidação dos orçamentos do grupo e construção de projeções de resultados (Forecast). • Apoio na condução da equipe no processo orçamentário.• Análise viabilidade de projetos de novos produtos e negócios. • Fechamento do resultado gerencial do grupo. • Construção de modelos para analises de pricing.• Análises de eficiência das despesas demonstrando impacto no resultado. • Analises de custos fixos, variáveis, financeiros e tributários identificando e propondo oportunidades de redução.• Finance Bussiness Partner• Apresentações estratégicas de resultados• Condução de estudos de M&A