Adeildy Lima Email & Phone Number

Pernambuco, Brasil

Suape

Recife, Pernambuco, Brasil

Jaboatão Dos Guararapes

Recife E Região, Brasil

Implantação de sistema de gerenciamento SOFTCOM e treinamento de pessoal, análise do histórico e planejamento de compras, estudo de custos operacionais, gestão de estoque, elaboração de layout para melhor distribuir os produtos para otimização do espaço físico. Principais realizações – Após aplicação do estudo, consegui reduzir em até 60% o estoque em loja, evitando assim perdas por excesso de mercadoria e falta de demanda e aumento do faturamento em 15% mensal.

Jaboatão E Região, Brasil

Monitora na consultoria executada por Edson Torres (gestor logístico) no Centro de distribuição da Credimóveis Novolar para a Implantação de WMS para funcionamento do setor logístico, visando o aumento da produtividade em seus processos, todos os processos foram mapeados e foi feito um estudo de tempos e métodos para determinar o quanto podia melhorar cada etapa do processo para que o todo flua de forma correta, demos início também à gestão de frota da empresa para terem um maior controle sobre seus bens.

Boa Viagem

Responsável pelo pré- faturamento de materiais locados e no processo de melhoria contínua , responsável pela elaboração do procedimento de trabalho na área logística, pela elaboração de relatórios gerenciais diários, mensais e anuais, responsável pelo gerenciamento do estoque e documentos, pela movimentação e armazenagem de produto, pela elaboração de contratos de locação, arquivologia, alimentação de dados de entrada e saída no estoque, controle de estoque contábil e físico, controle de indicadores de metas, picking, cotação e contratação de frete, treinamento de funcionários nas rotinas logísticas e operacionais, atuando no monitoramento e controle da qualidade do produto/serviço, coordenação de desempenho e motivação de equipe, expertise em controle de perdas e redução de custos. Principais realizações – Consegui controlar e acompanhar a quantidade da matéria-prima utilizada na produção das peças metálicas para que casa-se com as notas fiscais do produto acabado, ter erro mínimo no estoque físico e contábil, criei um equipamento para desamassar escoras metálicas que era um dos maiores índices de perda do setor, o desamassador otimizou o processo de manutenção, aumentando a quantidade de peças prontas, diminuindo as perdas por má utilização, tivemos um aumento da vida útil das peças em até 90% e em consequência diminuíram também as faltas dos funcionários por motivos ergonômicos.

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Master Of Business Administration - Mba, Business/Managerial Economics

Wcm - Word Class Manufacturing

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção

Técnico Em Logística, Gestão Da Cadeia De Suprimentos E Logística