Sono coordinatore di Si.Forma Teacher e direttore scientifico per le aree di project management e supply chain management.Mi sono occupata dello sviluppo della metodologia Si.Forma. Ho definito un modello di business e lo trasferisco a tutti gli iscritti a Si.Forma Teacher. Aggiorno il modello di business costantemente e ne valuto l'efficacia formativa costantemente.Essendo i corsi Si.Forma orientati a manager e professionisti, ho rifiutato e rifiuto l'approccio di semplice erogazione di ore e contenuti. Il metodo si basa su condivisione di obiettivi ( risultati, tempi e disponibilità).Curo la selezione dei docenti che possono aderire a Si.Forma teacher

Presso il PMI-SIC ho la qualifica di socio.Sono socio volontario del COMITATO EVENTI del PMI SIC

Svolgo attività di consulenza e formazione in project management in vari ambiti economici e territoriali per conto di aziende sia di dimensione media che grande, ivi incluse multinazionali del settore consulting & IT. Le mie esperienze professionali, al momento, si sono concentrate sui seguenti settori: energy e utilities, construction, distribution, IT & consulting, Tourism, indotto automotive, sanità, aerospace e P.A. Di ogni settore conosco la catena del valore. Sono stata project manager e consulente tecnico organizzativo in seno ai progetti di reingegnerizzazione dei processi aziendali di aziende conciarie e distributive, rilevando prima l’AS IS ed ingegnerizzando il TO BE.Per la mia attività di project manager implemento i 5 gruppi di processo: dall’avvio alla chiusura.Nel gruppo dei processi di pianificazione, pongo particolare enfasi alla gestione dei rischi dall’individuazione fino alla definizione delle strategie di risposta ai rischi in una logica di program o di progetto a seconda dei casi.Imposto le attività di raccolta e registrazione dati ai fini delle attività di monitoraggio e controllo ai milestone definiti e definisco i reporting differenziati secondo la tipologia di comunicazioni da erogare a gruppi di stakeholder (Steering Committee, Operative Committee, Portfolio Manager, Program Manager, Project Manager, Area tecnica etc) in linea con la pianificazione delle comunicazioni e gestione degli stakeholder di progetto o di programma. I reporting contengono sempre una valorizzazione dello stato attuale del progetto e un forecast per valutare le effettive possibilità di successo del progetto sulla base dell’andamento registrato.Si utilizzano i tool presenti presso il cliente e si presidia la corretta imputazione dei dati e la corretta distribuzione della reportistica.Verifico le esigenze/opportunità di cambi al piano di progetto e li propongo, unitamente alla soluzione possibile.Gestisco i team assegnati.

In Sice Group erogo consulenza manageriale di project management con particolare riferimento alla gestione di progetti commissionati da clienti esterni.I settori in cui prevalentemente erogo attività di consulenza in project management sono energy, construction, IT, Pubblica Amministrazione ( con particolare riferimento a presentazione proposal e gestione della commessa - area: assistenza all'utilizzo di fondi strutturali, Business Development ivi inclusa la redazione di business case). Ho sviluppato un metodo innovativo per la gestione dei progetti generando un tool di governance dei progetti che è compliance ai principali standard della metodologia. Gestisco progetti di Business Development anche per commesse interne e progetti di change management.

Project Manager per vari progetti nazionali ed internazionali ed in diversi settori produttivi ivi inclusi della P.A..