Dirección General de Equipo Comercial México, Capacitación de Personal, cumplimiento de objetivos de ventas, selección y definición de estrategias.

Supervisión, seguimiento, acompañamiento y dirección de contralorías nacionales de 3 zonas de la compañía en México, (golfo, Norte y Centro), con participación en comité internacional enfocado en el crecimiento, desarrollo y generación de rentabilidad de la compañía en las 18 sedes de la república Mexicana.Alcance de la función de control interno en todas la áreas de la compañíaContabilidadTesoreríaVentasServicio a clientesInventariosCobranza (validación de cierres mensuales, análisis de casos, auditoría de cuentas por cobrar)Gerencia administrativa

Como Gerente administrativo de la compañía fui responsable de dirigir y coordinar la adecuada operación de la compañía en :Cobranza, Tesorería, Contabilidad, Recursos humanos, Inventarios,Sucursales foráneas (monterrey, Toluca y Querétaro)Esto con equipos de trabaja formados por Jefes de Departamento y personal operativo llegando a tener a cargo un equipo funcional de 40 a 50 personas con buenos resultados.Directamente reportando a junta Directiva fui responsable de :Preparación y ejecución de presupuestos.Ejecución de campañas de ahorro y demás institucionales.Atención y negociación con clientes y proveedores.Representación legal de la compañía ante diferentes entidades e instituciones (SAT- IMSS- INFONAVIT)Análisis de balanzas y EEFFPreparación de informes de resultados, costos, gastos, ingresos y variables.Dirección del equipo de cobranza manteniendo un porcentaje de Recaudo superior al 95% mensual.Contribuir como parte del comité nacional de la compañía en México a la disminución de riesgos y aumento de la rentabilidad del negocio.

Responsable de la dirección de un equipo de trabajo de 8 personas dedicados a la contabilización de costos y gastos de mano de obra de 15 compañías productoras y exportadoras de flores.Valoración y análisis de costos de mano de obra. Supervisión de conciliaciones bancarias.Depuración de cuentas contables inherentes al departamento.Seguimiento de cumplimiento de obligaciones legales de orden laboral.Elaboración de cierres mensuales de nómina y costos.Preparación de presupuestos de costos.Participación en la elaboración de presupuesto anual de costos.Selección y contratación de personal de acuerdo con los requerimientos del área.Elaboración de informes mensuales de costos y variaciones contra el presupuesto aprobado y explicación de diferencias en moneda local y dólares Americanos.