Adelio Lisboa Neto Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brazil

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identificando e prospectando potenciais clientes para expandir a base de clientes da empresa. Isso pode envolver pesquisa de mercado, geração de leads, participação em feiras e eventos, e outras atividades de prospecção.Vendas e negociação: Uma das principais responsabilidades minha é fechar vendas. apresentando os produtos da empresa aos clientes, destacar seus benefícios, responder a perguntas e objeções, além de negociar os termos e condições da venda.Construção de relacionamentos: estabelecendo e mantendo relacionamentos sólidos com os clientes. Isso envolve cultivar a confiança, entender as necessidades do cliente, oferecendo suporte adequado e garantir a satisfação do cliente.Visitas e reuniões: fazendo visitas e reuniões presenciais ou virtuais com os clientes. Eles podem realizar apresentações, demonstrações de produtos, negociações e acompanhamento pós-venda.Análise de mercado: acompanhando as tendências e mudanças no mercado em que atuo. Isso envolve monitorar a concorrência, analisar as necessidades dos clientes e identificar oportunidades de negócios.Relatórios e análises: responsável por fornecer relatórios regulares à empresa, incluindo informações sobre vendas, atividades realizadas, feedback dos clientes e outras métricas relevantes.Treinamento e suporte: fornecendo treinamento e suporte aos clientes em relação aos produtos da empresa. Isso pode incluir instruções de uso, resolução de problemas e fornecimento de materiais de marketing.

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Representante da Marca, no Estado do RJ, prospectando e atendento todo segmento de atacados, distribuidores e varejo.

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Atuando na prospecção de novos clientes, Atacadistas, Varejistas e Distribuidores, no Brasil. manutenção da carteira atual, acompanhando o sell out do nosso cliente, apoiando nas vendas e estratégias de vendas.

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• Responsável por toda área de compras da empresa. O Grupo possui mais de 100 restaurantes no Basil.• Negociação com os fornecedores o melhor custo benefício. • Reuniões diárias com fornecedores, fechando novos negócios e mantendo o relacionamento com os que já estão homologados. além de sempre negociar preço, prazo, logística e qualidade.• Reuniões semanais com os gestores internos sugerindo a melhor compra para cada insígnia.

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• Gestão de equipes e unidades - 8 lojas no RJ, capital, com um Headcount de 72. • Visitas nas unidades.• Realização de reuniões diárias com a equipe para compartilhar informações de negócios e direcionamento do atingimento de metas. • Análise do demonstrativo de resultados e ações de melhorias.• Controle e avaliação dos indicadores de qualidade, rentabilidade e gestão de estoque. • Compras de produtos e logística reversa. • Recrutamento e seleção, remanejamento de equipe, treinamentos e capacitação.• Desenvolvimento de equipes, promovendo com base no desempenho. • Orientação do fluxo de trabalho, garantindo que os funcionários entendam suas funções e delegando tarefas. • Desdobramento das metas para equipe de lojas e análise dos resultados.• Controle dos indicadores de produtividade.

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• Gestão de equipes, traduzindo em ações a visão, missão e valores da empresa.• Reconhecimento dos colaboradores que atingirem os resultados qualitativos e quantitativos estabelecidos.• Identificação da necessidade de ações de desenvolvimento dos colaboradores, promovendo ações de melhorias e acompanhamento dos resultados. • Gerenciamento dos relatórios de indicadores de negócios e conferência com os sistemas oficiais.• Controle e avaliação dos indicadores de qualidade, rentabilidade e gestão documental.• Fidelização dos clientes.• Alinhamento, monitoramento e garantia de que as práticas e estratégias comerciais sejam cumpridas (ofertas de produtos e serviços, campanhas, planos, preços).• Alinhamento, monitoramento e garantindo que as diretrizes de merchandising e identidade visual da Vivo sejam cumpridas (exposição de aparelhos e materiais promocionais, uniformes).• Monitoramento das ações da concorrência em sua região e reporte para o Gerente de Canal Direto.