Responsável pela gestão de 3 colaboradores, efetuando o desenvolvimento e manutenção de processos, análises de não conformidades, adequação e estruturação da Qualidade, Saúde e Segurança Ocupacional, auditorias internas e externas e implementação, acompanhamento e manutenção de novos projetos. Atuando também na área de Qualificação e Homologação de terceiros, auditando fornecedores produtivos e improdutivos.Responsável também pela área de Compliance cuidando de toda a parte referente a ética, conduta e conformidade empresarial, cuidando da prevenção à corrupção.

Responsável pela gestão de 7 colaboradores efetuando a logística de recebimento, armazenagem, separação, expedição, entrega dos produtos e monitoramento através do aplicativo Routeasy. Atuando na gestão de frotas, monitoramento e controles administrativos (Pagamentos de funcionário e motoristas, compra de insumo produtivos e improdutivos e gestão de manutenção).

Responsável pela Gestão de 7 colaboradores com a função de desenhar, implementar e acompanhar o desenvolvimento das operações logísticas no Brasil, desenvolver a visibilidade da empresa Agunsa dentro do mercado brasileiro para captação de novos clientes e estruturação dos processos e documentos de Qualidade referentes a operação.

Atuei como representante de vendas, captando novos clientes em plena pandemia, acompanhamento da evolução dos clientes, cuidando de seus KPI's e retenção.

Responsável pelo gerenciamento dos processos internos e externos, efetuando a análise de todos os procedimentos para confecção e atualização de SOP’s, mantendo os atualizados para que os processos estejam alinhados no momento de sua execução e em concordância com as normas de Qualidade.Responsável também pela implementação e manutenção de normas necessárias a empresa, tais como ISO 9001 / 14001, OHSAS 18001 e OEA (Operador Econômico Autorizado), gestão e atualização de ferramentas de controle de incidentes e suas respectivas ações corretivas e preventivas, gestão e atualização eletrônico do Manual de Qualidade, controlando a versão dos documentos da empresa e mantendo-os na última versão e gestão de saúde, segurança ocupacional e meio ambiente a nível Brasil, aplicação de treinamentos referentes as ferramentas utilizadas na empresa e sobre as normas de QHSE. Responsável também pela coordenação e desenvolvimento de campanhas de Saúde, Segurança (SIPAT) e Meio ambiente.Em paralelo atuei na função de Coordenador de ações sociais dentro da empresa efetuando o planejamento do cronograma anual, aprovação de verbas, coordenação das ações durante o transcorrer do ano e apresentação dos resultados para a alta gestão.Responsável pelas operações logísticas da Panalpina a nível nacional, envolvendo transporte nacional multimodal (aéreo, rodoviário e cabotagem), armazenagem (São José dos Campos/SP) e gestão da cadeia de suprimentos para clientes de diversos segmentos, incluindo Eletroeletrônicos, Telecomunicações e Automotivos.Atuei na Gestão de 29 colaboradores e de fornecedores de transportes trabalhando na melhoria da eficiência de cada fornecedor e na redução de custos de transportes.

Responsável por desenhar e implementar os processos de trabalho da Panalpina dentro do armazém da Ericsson do Brasil em São José dos Campos

Responsável por liderar e coordenar 56 colaboradores brasileiros designando funções e efetuando treinamentos conforme processos definidos, atuava em parceria com o Líder local interpretando os processos locais para transcreve-los ao idioma brasileiro e dar os devidos treinamentos para os funcionários brasileiros para poderem entender os processos e efetuar a produção, efetuava o controle de produção conforme o planejamento do dia e acompanhava a análise dos incidentes junto com a gestão para tomada de ações corretivas e preventivas.Era responsável pela tradução para o português das orientações dadas pela gestão nas reuniões operacionais do dia a dia.Coordenar o planejamento da produção do dia, coordenar o ajuste das máquina e logística dos subprodutos para início de produção e acompanhar os Gaps de produção para evitar uma eventual parada de linha

Responsável pela empresa de confecção, venda de pães e de produtos alimentícios. Cuidando também da área financeira, compras e operação da empresa.

Responsável pela gestão de 40 Inspetores de Qualidade, e minha responsabilidade era coordenar os inspetores na função de aprovar ou reprovar os produtos acabados, efetuando análise dos produtos conforme definido em projeto e nos casos de reprovação efetuar a análise de problemas e definição de causas para tomada de ações corretivas e preventivas, aprovação e liberação para a produção de novos produtos e novos processos, aprovação de alterações propostas pela engenharia para modificação de projetos, análise de melhorias dos processos produtivos com o intuito de melhorar a Qualidade, reduzir custos e tempo utilizando conceitos como “Kaizen”, “5S”, “CIP (Plano de Melhorias Contínuas)” e “Planejamento Operacional”.Atender reclamações de Clientes efetuando visitas para tomada de ações e decisões finais de liberação ou devolução dos produtos reclamados.

Responsável pelas análises e aprimoramento dos sistemas da Qualidade, efetuando análise dos processos e atualização quando necessário, análise técnica de falhas e defeitos nos produtos que foram devolvidos em garantia a fim de descobrir qual a causa raiz do problema e convocar grupos de trabalho para tomada de ações corretivas nos projetos dos produtos com o intuito de sanar os problemas recorrentes, apresentar relatório destes problemas para a engenharia poder efetuar as devidas alterações nos projetos.