Ademir Da Silva Email & Phone Number

Cafelândia, Paraná, Brasil

Reporte à Diretoria Executiva (Presidente e Vice-Presidente).Responsável pelas gerências corporativas de Engenharia e Projetos, Manutenção, Utilidades, Meio Ambiente, gerência da Garantia da Qualidade e Sistema de Gestão da Qualidade.Responsável pela elaboração e execução do planejamento estratégico, juntamente com as demais superintendências e diretoria (Presidente e Vice-Presidente).Alinhamento das estratégias entre os níveis hierárquicos da superintendência. Gestão do… Show more Reporte à Diretoria Executiva (Presidente e Vice-Presidente).Responsável pelas gerências corporativas de Engenharia e Projetos, Manutenção, Utilidades, Meio Ambiente, gerência da Garantia da Qualidade e Sistema de Gestão da Qualidade.Responsável pela elaboração e execução do planejamento estratégico, juntamente com as demais superintendências e diretoria (Presidente e Vice-Presidente).Alinhamento das estratégias entre os níveis hierárquicos da superintendência. Gestão do cronograma de investimentos da empresa, considerando a elaboração e execução dos projetos de Investimento alinhados ao Planejamento Estratégico. Identificação de oportunidades, avaliação das viabilidades e fazer recomendação sobre investimentos, negócios e processos.Responsável por fomentar e viabilizar projetos de energias renováveis (Fotovoltaicas, Termoelétricas a Biogás).Responsável pela manutenção e obtenção de certificações de processos e gestão (BRC, ISO 9001, ISO 17025, GMP+, BAP - Boas Práticas de Aquicultura, condição para exportação aos EUA dentre outras).Aprovação de projetos industriais junto ao MAPA.Responsável pela estratégia de automação na empresa com foco na redução de postos operativos.Responsável pela obtenção e renovação de licenças ambientais para os negócios da Cooperativa e de seus associados.Principais projetosImplantação de Centro de Distribuição com mais de 17.000 posições, câmaras de resfriado e congelados. Totalmente automatizado com 05 transelevadores e sistema WMS (investimento de 140 MM, 2021).Redução dos custos com energia elétrica através da migração das contas para o mercado livre de energia, resultando em saving de aproximadamente 25 MM/ano.Implantação de nova linha de abate de frangos 12500 aves/hora em abatedouro existente com ampliação de todas as áreas de suporte.Ampliação de capacidade do abatedouro de peixes (70 Mil para 140 Mil tilápias/dia).Implantação de paletização automática através de robôs em planta de abate de aves. Show less

Cafelândia, Paraná, Brasil

Reporte ao Gerente Industrial. Responsável pela reestruturação dos indicadores de manutenção e atualização da estratégia de manutenção.Assegurar e otimizar a utilização do sistema SAP-PM.Implantação de sistemática para análise de falhas em equipamentos utilizando ferramentas de confiabilidade. Revisão da matriz de classificação dos equipamentos (ABC) e dos planos de manutenção. Elaboração e gestão de indicadores de performance para área de utilidades (caldeiras, salas de… Show more Reporte ao Gerente Industrial. Responsável pela reestruturação dos indicadores de manutenção e atualização da estratégia de manutenção.Assegurar e otimizar a utilização do sistema SAP-PM.Implantação de sistemática para análise de falhas em equipamentos utilizando ferramentas de confiabilidade. Revisão da matriz de classificação dos equipamentos (ABC) e dos planos de manutenção. Elaboração e gestão de indicadores de performance para área de utilidades (caldeiras, salas de máquinas, efluentes, consumo de energias: vapor e energia elétrica). Desenvolvimento de supervisores através de treinamentos específicos de gestão.Principais projetos| ImplantaçãoPadrinho da implantação do programa de Regras de Ouro da segurança na empresa.Redução de custos na conta lubrificantes da ordem de 1,0 MM/ano.Redução de custos de manutenção em 20 % através da redefinição da estratégia de manutenção.Implantação da figura do gestor para eficiência energética com redução de 11 % no indicador de kWh/ton produzida. Implantação de indicadores de qualidade para combustível utilizado nas caldeiras (cavaco).Implantação de sistema de reaproveitamento de água dos processos industriais totalizando 2.500.000 l/dia.Implantação de projetos de energias renováveis (Fotovoltaica e Termoelétricas), boas práticas para a qualificação ESG. Show less

Toledo E Região, Brasil

Reporte ao gerente da unidade Fabril.Planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias para o pilar de Gestão de Pessoas nas áreas de Manutenção, Operação (caldeiras, ETA e ETE) e Engenharia. Planejamento estratégico de Treinamentos e Desenvolvimento de colaboradores da gerência.Seleção de Supervisores e Engenheiros para as áreas de Engenharia e Manutenção IndustrialResponsável pela estratégia de manutenção de toda a unidade fabril, sustentado pela estrutura de 10… Show more Reporte ao gerente da unidade Fabril.Planejamento, desenvolvimento e implantação das estratégias para o pilar de Gestão de Pessoas nas áreas de Manutenção, Operação (caldeiras, ETA e ETE) e Engenharia. Planejamento estratégico de Treinamentos e Desenvolvimento de colaboradores da gerência.Seleção de Supervisores e Engenheiros para as áreas de Engenharia e Manutenção IndustrialResponsável pela estratégia de manutenção de toda a unidade fabril, sustentado pela estrutura de 10 supervisões com aproximadamente 390 funcionários no total;Participação ativa na definição da estratégia dos projetos de expansão da unidade (BRF2017);Gestor das contas conservação e manutenção e energéticos, valor aproximado 95 MM/ano;Substituto do gerente da unidade fabril durante ausências (férias, reuniões corporativas, afastamentos);Desdobramento de metas para indicadores de custo, pessoas, manutenção e entrega de projetos (retorno, cronograma físico e financeiro);Presidente da CIPA;Coordenador regional de implantação da NR12;Responsável pelo programa de eficiência energética da unidade de Toledo Show less

Paraná E Mato Grosso Do Sul

Reporte ao Diretor Regional (MS/PR).Avaliação de potencialidades/perfil das unidades fabris da regional.Análise de viabilidade técnico econômica de projetos de expansão da regional.Definição/validação de escopo dos projetos nas diferentes unidades fabris da regional.Definição/validação de soluções técnicas junto as unidades fabris da regional.Elaboração e acompanhamento dos cronogramas físico e financeiro dos projetos.Apresentação mensal do status dos projetos para… Show more Reporte ao Diretor Regional (MS/PR).Avaliação de potencialidades/perfil das unidades fabris da regional.Análise de viabilidade técnico econômica de projetos de expansão da regional.Definição/validação de escopo dos projetos nas diferentes unidades fabris da regional.Definição/validação de soluções técnicas junto as unidades fabris da regional.Elaboração e acompanhamento dos cronogramas físico e financeiro dos projetos.Apresentação mensal do status dos projetos para diretoria regional e vice-presidente de operações Show less

Toledo - Pr

Reporte ao Gerente de Engenharia e Manutenção Industrial.Reestruturação da equipe de engenharia da maior unidade do grupo Sadia (2007);Análise de viabilidade técnico econômica de projetos de reposição, estruturação dos projetos, definição de solução técnica, orçamentação e apresentação para diretoria industrial.Coordenação da equipe de engenharia da unidade, composta por 06 engenheiros mecânicos, 01 engenheiro civil, 01 engenheiro eletricista, 04 tecnólogos em eletromecânica, 03… Show more Reporte ao Gerente de Engenharia e Manutenção Industrial.Reestruturação da equipe de engenharia da maior unidade do grupo Sadia (2007);Análise de viabilidade técnico econômica de projetos de reposição, estruturação dos projetos, definição de solução técnica, orçamentação e apresentação para diretoria industrial.Coordenação da equipe de engenharia da unidade, composta por 06 engenheiros mecânicos, 01 engenheiro civil, 01 engenheiro eletricista, 04 tecnólogos em eletromecânica, 03 desenhistas projetistas e 01 Assistente Administrativo. Desdobramento e contratação de metas com a equipe de engenharia, desenvolvimento de ferramentas para check e acompanhamento dos cronogramas físico e financeiro das obras. Utilização de MS Project.Gestor dos recursos financeiros destinados aos projetos de reposição e expansão na unidade.Responsável pela definição de escopo de projetos, conciliando aspectos do processo produtivo e viabilidade técnico econômica das propostas, bem como elaboração de memorial técnico descritivo para aprovação junto ao Ministério da Agricultura. Show less

Toledo - Pr

--- Sup Man Industrial – Frigorífico de Frangos – Set/2004 – Nov/2006Reporte ao Gerente de Eng e Man Industrial.Treinamento e gestão de toda a equipe (46 funcionários) de Man do Frigorífico de Frangos (abate de 450 mil aves/dia).Estratificação e tratamento de anomalias, elaboração e execução de planos de ação (5W1H).Gestão de custos da conta conservação e manutenção.Desenvolvimento e revisão de planos de manutenção preventiva e preditiva. Gestão da rotina de… Show more --- Sup Man Industrial – Frigorífico de Frangos – Set/2004 – Nov/2006Reporte ao Gerente de Eng e Man Industrial.Treinamento e gestão de toda a equipe (46 funcionários) de Man do Frigorífico de Frangos (abate de 450 mil aves/dia).Estratificação e tratamento de anomalias, elaboração e execução de planos de ação (5W1H).Gestão de custos da conta conservação e manutenção.Desenvolvimento e revisão de planos de manutenção preventiva e preditiva. Gestão da rotina de manutenção, via SAP.Desenvolvimento e cumprimento de padrões.Participação ativa na equipe de gestão de eficiência operacional do frigorífico, com objetivo de identificar e tratar pontos críticos, através da utilização das seguintes ferramentas (PDCA, MASP).Desenvolvimento de projetos de melhoria (rendimento, custo e eficiência).Participação na implantação da gestão, através do índice de OEE;Coordenador de projetos de Manutenção Autônoma. --- Sup Man Industrial - Frigorífico de Suínos e Ind de Suínos – Jan/2002 – Ago/2004Reporte ao Ger de Manutenção.Treinamento e gestão da equipe (40 funcionários) de manutenção do Frigorífico de Suínos e Ind. de Suínos (Presuntaria, Bacon e Linguiças) (abate de 6500 mil suínos/dia).Estratificação e tratamento de anomalias, elaboração e execução de planos de ação (5W1H).Gestão de custos da conta conservação e manutenção.Desenvolvimento e revisão de planos de manutenção preventiva. Gestão da rotina de manutenção, via SAP.Gestão de desempenho e evolução técnica dos funcionários, através da implantação do quadro de habilidades.Desenvolvimento e cumprimento de padrões.Participação ativa na equipe de gestão de eficiência operacional do frigorífico, com objetivo de identificar e tratar pontos críticos, através da utilização das seguintes ferramentas (PDCA, MASP).Desenvolvimento de projetos de melhoria (rendimento, custo e eficiência). Coordenador de projetos de Manutenção Autônoma. Show less

Toledo - Pr

Gestor da conta de energia elétrica da unidade fabril. Coordenador de projetos para redução de consumo de energia elétrica, incluindo implantação de CICE na unidade. Projetos na área de qualidade de energia elétrica, tais como: Controle do fator de potência, Controle de Demanda, Controle do fator de carga da unidade;Responsável pelo desenvolvimento e execução de projetos de engenharia elétrica da unidade, tais como: montagem e start up de túnel de congelamento contínuo, montagem e… Show more Gestor da conta de energia elétrica da unidade fabril. Coordenador de projetos para redução de consumo de energia elétrica, incluindo implantação de CICE na unidade. Projetos na área de qualidade de energia elétrica, tais como: Controle do fator de potência, Controle de Demanda, Controle do fator de carga da unidade;Responsável pelo desenvolvimento e execução de projetos de engenharia elétrica da unidade, tais como: montagem e start up de túnel de congelamento contínuo, montagem e start up de subestação (6000 kVA), montagem e start up de sala de máquinas (08 compressores de amônia). Elaboração e treinamento de eletricistas, para operação de subestação de alta tensão (138,0/ 13,8 kV e 13,8kV / 380 V).Desenvolvimento de plano de manutenção preventiva e preditiva para transformadores e redes de distribuição, através da utilização de termografia e análise de óleo isolante. Show less

Brasil

Execução de projetos para construção de redes de TV a cabo. Coordenador de equipe, cujo principal objetivo era garantir o cumprimento dos padrões e gerar valor para a empresa, cronogramas físico e financeiro dos projetos.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Pós Graduação, Lean Manufacturing - Eng De Produção Enxuta

Engenheiro Eletricista, Engenharia Elétrica E Eletrônica