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En vue de réduire les coûts de fonctionnement liés au traitement des factures, l’entreprise Vallourec a entrepris un projet international de mise en œuvre d’un système de dématérialisation des factures. AU sein de ce projet, je suis en charge de la mise en place des éléments suivants :- Conception générale, détaillée et réalisation du système cible- Suivi du projet et du planning (Méthodologie Scrum)- Gestion d’équipe projet multidisciplinaire, contrôle de la qualité de livraison, Reporting et communication verticale et horizontale.- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques - Mise en place du connecteur Documentum SAP- Redéfinition des processus existant pour la mise en conformité avec le système cible- Mise en place des workflows de validation des factures ( Ducomentum 7.1, XCP 7.1, Captiva 7.1)- Gestion des factures (SAP MM/FI)- Mise en place d’une application de gestion des factures (spring 3, hibernate, maven 3)- Gestion de la configuration (Jenkins, SonarQube, Git, Nexus, Junit)

Au sein d’une mission de conseil pour la mise en place d’une plate–forme de dématérialisation de facture et orchestration orientée SOA basée sur la suite Tibco Software, j’étais en charge de la définition des choix technologiques sur lesquels se basera la solution, la mise en place du portail de gestion documentaire ainsi que la mise en place d’une plateforme d’orchestration pour les échanges inter applicatif. - Etude de cadrage- rédaction des documents de conception technique et d'architecture- Réalisation du portail de gestion documentaire (Spring 3,Maven 3, Hibernate)- Recensement des flux de données/ services- Définition et mise en place des flux d’échange inter applicatif (ESB Tibco BW)

Dans le cadre du projet Nice (Nouvelle Informatique Convergente Evolutive) traitant de la fusion des différentes caisses régionales du CA vers un système d’information unique (1 million jour/ homme), j’étais en charge de l’intégration du référentiel des actes de distribution, d’offres et de produits dans le SI NICE V2. - Atelier MOA de définition des besoins- Définition des règles métiers pour la souscription et l’éligibilité aux offres et produits CA- Intégration du progiciel Sopra Product Management (EPM)- Configuration de Drools et BRMS pour la définition des règles métier de souscription- Conception et mise en place de services SOAP (metro)- Mise en œuvre des chaines d’alimentation du référentiel (Batch, PCL, Beta 48, DataStage)- Intégration et déploiement des interfaces couvrant les consommateurs dans le SI- Gestion d’une équipe (2 ETP) à distance- Gestion du planning- Suivi des développements- Suivi de l’Homologation des versions - Rédaction des plans de test, scénarios de test et script de test- Reporting pour la direction de projet

Mise en place de CRM OnDemand avec une application web spécifique « @ToutPrisca » au sein du marché concentre de Gaz De France (module opportunité, compte et activité) (500 utilisateurs finaux). Détails mission- Mise en place de la méthodologie Agile (Scrum)- Développement et maintenance des couches présentation et métier (J2EE, JSF, Richfaces).- Déploiement de l’application @ToutPrisca.- Réalisation des interfaces avec les applications tierces.- Rédaction des cahiers de tests, Réalisation des tests d’intégration.

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet d’automatisation du processus de la chaîne de dépense (liquidation), j’étais en charge d’études et développement sur les domaines de la dématérialisation.- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées- Conception technique- Intégration et recette - Mise en place d’une application d’interfaçage Documentum-SAP via J2EE- Gestion documentaire dans SAP (ArchiveLink et BDS)- Déploiement de la solution autour de 3 composants (EMC Captiva, EMC Documentum et SAP)- Rédaction des cahiers de tests, Réalisation des tests d’intégration et de de non régression- Evaluation technique des demandes d’évolution exprimées par le client- Résolution des anomalies- Formation des équipes à la solution.- Gestion de la TMA