"Waar overheden en bedrijven goed samenwerken kan er zoveel meer bereikt worden." In de afgelopen 20 jaar heb ik afwisselend gewerkt binnen zowel de overheid als het bedrijfsleven waarvan een groot aantal jaren als ondernemer en als toezichthouder en bestuurder. Met als doel; een bijdrage leveren aan de publieke zaak. Van 2006 tot en met 2012 was ik Tweede Kamerlid voor het CDA. Sinds september 2012 heb ik met het bedrijf Swinth het ondernemerschap weer opgepakt met… Show more "Waar overheden en bedrijven goed samenwerken kan er zoveel meer bereikt worden." In de afgelopen 20 jaar heb ik afwisselend gewerkt binnen zowel de overheid als het bedrijfsleven waarvan een groot aantal jaren als ondernemer en als toezichthouder en bestuurder. Met als doel; een bijdrage leveren aan de publieke zaak. Van 2006 tot en met 2012 was ik Tweede Kamerlid voor het CDA. Sinds september 2012 heb ik met het bedrijf Swinth het ondernemerschap weer opgepakt met werkzaamheden op het gebied van advies en management. Swinth kan vanuit haar ervaring met werken voor de publieke zaak, zich goed verplaatsen in de vraag van de overheid. Wij zijn bereid om als opdrachtnemer het projectmanagement te verzorgen. Swinth wil een partner zijn in publiek-private samenwerking waarbij zij de brugfunctie vervult tussen enerzijds de vraag en behoeften van overheden en anderzijds het aanbod vanuit het bedrijfsleven. Daarnaast houdt Ad Koppejan ook lezingen en presentaties over diverse onderwerpen en in het bijzonder over zijn ervaringen met werken voor overheid en bedrijfsleven en is hij beschikbaar als gespreksleider. Show less

Het College van Toezicht Auteursrechten (CvTA) is op grond van de op 15 juli 2003 in werking getreden Wet toezicht collectieve beheersorganisaties auteurs- en naburige rechten belast met het toezicht op een aantal collectieve beheersorganisaties.Het College ziet er onder meer op toe dat collectieve beheersorganisaties een overzichtelijke (financiële) administratie bijhouden, de verschuldigde vergoedingen voor het gebruik van auteursrechtelijk beschermde werken op rechtmatige wijze en… Show more Het College van Toezicht Auteursrechten (CvTA) is op grond van de op 15 juli 2003 in werking getreden Wet toezicht collectieve beheersorganisaties auteurs- en naburige rechten belast met het toezicht op een aantal collectieve beheersorganisaties.Het College ziet er onder meer op toe dat collectieve beheersorganisaties een overzichtelijke (financiële) administratie bijhouden, de verschuldigde vergoedingen voor het gebruik van auteursrechtelijk beschermde werken op rechtmatige wijze en tegen redelijke beheerskosten innen en tijdig verdelen onder rechthebbenden, transparante tariefstructuren hanteren, en voldoende zijn uitgerust om hun taken naar behoren uit te voeren. Jaarlijks brengt het College van de door hem verrichte werkzaamheden verslag uit aan de Minister van Veiligheid en Justitie. De Minister zendt dit verslag door aan de Eerste en Tweede Kamer en aan de collectieve beheersorganisaties. Show less

Humane Zorg is een cross-culturele zorgorganisatie die kwetsbare volwassenen met (licht)verstandelijke en/of psychische beperkingen in Zuid-Holland begeleidt en ondersteunt bij hun sociaal en persoonlijk functioneren.In de samenleving waarin cultuur en identiteit een actueel begrip is, is het tegelijkertijd de bron van een samenhangend geheel aan invloeden en krachten. Humane Zorg verbindt deze krachten daar waar mensen net meer nodig hebben. Wij geven, waar nodig, cultuursensitieve hulp en… Show more Humane Zorg is een cross-culturele zorgorganisatie die kwetsbare volwassenen met (licht)verstandelijke en/of psychische beperkingen in Zuid-Holland begeleidt en ondersteunt bij hun sociaal en persoonlijk functioneren.In de samenleving waarin cultuur en identiteit een actueel begrip is, is het tegelijkertijd de bron van een samenhangend geheel aan invloeden en krachten. Humane Zorg verbindt deze krachten daar waar mensen net meer nodig hebben. Wij geven, waar nodig, cultuursensitieve hulp en zorg. En wij richten ons op de eigen, aanwezige krachten van het individu. Vanuit deze benadering willen wij onze cliënten inzicht bieden in hun vermogen tot zelfredzaamheid. Show less

Één land Één samenleving maakt zich sterk voor een Nederland dat kracht put uit het samenleven van mensen met diverse culturele en etnische achtergronden. Samen leven vraagt ruimte en begrip voor elkaars achtergrond en waardering voor een ieders toegevoegde waarde. De basis ligt in gelijkwaardigheid en wederzijds respect.

Zeeuwland is een woningcorporatie met betaalbare huurwoningen op Walcheren(gemeenten Veere en Vlissingen) en Schouwen-Duiveland. Zeeuwland is sinds 1 januari 2017 gefuseerd met Woonburg waar ik sinds 2014 toezichthouder ben.

Naast het werk voor mijn eigen bedrijf Swinth IvO-Partners ben ik sinds september 2016 verbonden met het bureau Berenschot. Vanuit Berenschot ben ik beschikbaar als interim manager voor diverse opdrachten op het raakvlak overheid-bedrijfsleven, publiek-private samenwerking en regionale economie, informatieveiligheid & privacy bescherming.

Lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal voor het CDA (november 2006 – september 2012)Lid van de Vaste Kamercommissies:- Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (2010 – september 2012)- Infrastructuur en Milieu en daarvoor VROM en V&W (2006 – augustus 2011)- Sociale Zaken en Werkgelegenheid (2006 – 2010)Woordvoerderschappen:- Economische Zaken- Bedrijfsleven- MKB- Innovatie- Internationale handel- Regionale economische ontwikkeling-… Show more Lid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal voor het CDA (november 2006 – september 2012)Lid van de Vaste Kamercommissies:- Economische Zaken, Landbouw en Innovatie (2010 – september 2012)- Infrastructuur en Milieu en daarvoor VROM en V&W (2006 – augustus 2011)- Sociale Zaken en Werkgelegenheid (2006 – 2010)Woordvoerderschappen:- Economische Zaken- Bedrijfsleven- MKB- Innovatie- Internationale handel- Regionale economische ontwikkeling- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen- Recreatie en Toerisme- Visserij- Telecom en internet- Postmarkt- Water, ruimte voor de rivier en waterveiligheid (2006 – september 2011)- Westerschelde verdragen- Waterkwaliteit, drinkwaterwet (2006 – september 2011)- Zeehavens en Zeetransport (2008 – september 2011)- Arbeidsverhoudingen (2006 – september 2010)- Arbeidsomstandigheden en arbeidstijden (2006 – september 2010)- Medezeggenschap (2006 – september 2010)- Gelijke beloning (2006 – september 2010)- Europese Sociale Raad (2006 – september 2010)Zie voor de belangrijkste resultaten de website www.adkoppejan.nl voor een overzicht van alle in de periode 2006 – 2012 door Ad Koppejan ingediende en aangenomen amendementen(21)en moties(99). Show less

Deze bedrijven hielden zich bezig met project management en -ontwikkeling van internetprojecten. Voor de rijksoverheid en in opdracht van ICTU is door E-Grant onder andere het Overheidsloket op www.overheid.nl gerealiseerd. In totaal ging het hier om de inventarisatie, beschrijving, digitale ontsluiting en het beheer van meer dan 2.000 overheidsproducten en diensten voor burgers en bedrijven. Nadat deze opdracht met succes was afgerond werd ook de opdracht gegund om de digitale… Show more Deze bedrijven hielden zich bezig met project management en -ontwikkeling van internetprojecten. Voor de rijksoverheid en in opdracht van ICTU is door E-Grant onder andere het Overheidsloket op www.overheid.nl gerealiseerd. In totaal ging het hier om de inventarisatie, beschrijving, digitale ontsluiting en het beheer van meer dan 2.000 overheidsproducten en diensten voor burgers en bedrijven. Nadat deze opdracht met succes was afgerond werd ook de opdracht gegund om de digitale overheidsloketten te realiseren voor provincies en waterschappen. Gemeenten als de gemeente Amsterdam waren jarenlang klant van E-Grant. In 2006, in de periode dat Ad Koppejan werd verkozen als lid van de Tweede Kamer, is het bedrijf E-Grant verkocht aan de SDU. De bedrijfsactiviteiten binnen Swinth zijn tot oktober 2012 stilgelegd. Show less

Belangrijke resultaten waren onder andere het opzetten van een afdeling Communicatie voor het Havenbedrijf. Ook is in die periode een bijdrage geleverd aan de online marketing van Haven Amsterdam, o.a. door de realisatie van een voor die tijd zeer moderne en interactieve website. Daarnaast had Ad Koppejan in het MT van het Havenbedrijf een belangrijke adviserende rol t.a.v. de vraag hoe om te gaan met het politiek bestuurlijke krachtenveld rond projecten als de aanleg van de Afrikahaven, de… Show more Belangrijke resultaten waren onder andere het opzetten van een afdeling Communicatie voor het Havenbedrijf. Ook is in die periode een bijdrage geleverd aan de online marketing van Haven Amsterdam, o.a. door de realisatie van een voor die tijd zeer moderne en interactieve website. Daarnaast had Ad Koppejan in het MT van het Havenbedrijf een belangrijke adviserende rol t.a.v. de vraag hoe om te gaan met het politiek bestuurlijke krachtenveld rond projecten als de aanleg van de Afrikahaven, de containerterminal Amsterdam en de Passagiers Terminal Amsterdam. Show less

Begonnen als projectmedewerker bij de vakcentrale CNV en daar een bijdrage geleverd aan het ontwikkelen en uitdragen van beleid op het gebied van kwaliteit van de arbeid voor de bij de vakcentrale CNV aangesloten Vervoersbond CNV.Later als vakbondsbestuurder bij de Vervoersbond CNV verantwoordelijk voor de CAO onderhandelingen en het centraal overleg met de directie van de NS in de periode van de verzelfstandiging van deze organisatie. In deze periode zijn er goede overeenkomsten en… Show more Begonnen als projectmedewerker bij de vakcentrale CNV en daar een bijdrage geleverd aan het ontwikkelen en uitdragen van beleid op het gebied van kwaliteit van de arbeid voor de bij de vakcentrale CNV aangesloten Vervoersbond CNV.Later als vakbondsbestuurder bij de Vervoersbond CNV verantwoordelijk voor de CAO onderhandelingen en het centraal overleg met de directie van de NS in de periode van de verzelfstandiging van deze organisatie. In deze periode zijn er goede overeenkomsten en CAO’s afgesloten tussen vakbonden en NS directie. Show less

In deze periode is het CDJA gegroeid van ca. 2.000 leden naar ruim 3.000 leden. In 1998 werd Ad Koppejan met meer dan 90% van de stemmen herkozen. De bekendheid, het profiel, het aantal activiteiten en het gezag van het CDJA is in die tijd sterk toegenomen. Deze periode heeft naast veel vriendschappen en een echtgenoot, ook een uitgebreid politiek- en bestuurlijk netwerk opgeleverd.

Dienstplicht vervult bij het Nationaal Territoriaal Commando in Gouda met als eindfunctie 2e Luitenant. Opleiding genoten bij de School Reserve Officiëren Cavalarie (SROC) in Amersfoort.