Lidero time de Peças & Pneus (Almoxarife, Auxiliar de Estoque, Vendedor de Peças, Vendedor de Pneus, Motorista e Consultor Externo de Pós Vendas). Supervisiono os processos de compra e venda de peças, pneus, lubrificantes, estoque e inventário bem como os processos de entrada e saída de mercadorias.

Na pasta de Coordenador de Pós Vendas, prestava suporte direto ao Gerente Geral de Pós Vendas do Grupo. Esse suporte acontecia por meio alinhamentos estratégicos e administrativos com todos os Gerentes de Pós Vendas das unidades do Grupo situadas em.: Araguaína TO/ Gurupi TO/ Imperatriz MA / Balsas MA/ São Luiz MA e Teresina PI. Na pasta de Coordenador de Planejamento Estratégico, prestava suporte a Gerente de Planejamento Estratégico por meio de analises de indicadores de resultados, pesquisas de satisfação (NPS), e inteligência de mercado (Vendas & Pós Vendas). Com base nessas análises, elaborávamos Plano de Ações sob aprovação dos Gestores e da Diretoria visando melhorias das operações a nível de Grupo.Na pasta de Coordenador de Auditoria, realizava auditorias pontuais (de rotinas) e de suporte a Gestora do Programa D.O.S (Dealer Operating Standard).

Visitava periodicamente concessionárias de Motos/Automóveis/Caminhões/Ônibus e Máquinas Agrícolas a fins de prospecção para a venda consultiva na realização de manutenções preventivas, corretivas e estética no Pós Vendas e Vendas.

No início das minhas atividades em 02/2014 Liderei e desenvolvi Equipe Administrativa & Financeira dessas operações em ambiente centralizado: Caixas, contas a pagar, contas a receber, tesouraria, contabilidade, escrita fiscal, departamento de pessoal, recursos humanos, tecnologia da informação (TI), departamento jurídico e Equipe de Serviços Gerais. Também tinha sob minha responsabilidade a manutenção das instalações dessas operações atendendo ao padrão exigidos pelas montadoras e Empresa. Por fim, esporadicamente realizava Auditorias.

Realizava atividades similar a de uma Assistência Técnica de Concessionária, Liderava Equipe de manutenção & Peças. Frota circulante: +/- 350 Veículos Volvo e Scania.

Realizava todas as atividades inerentes a função de Gerente de Pós Vendas. Ou seja, Gestão de Equipe distribuída nas pastas de Peças, Serviços & Acessórios.

Realizava atividades inerentes a função.

Realizava todas as atividades inerentes a função de Gerente de Pós Vendas. Ou seja, Gestão de Equipe distribuída nas pastas de Peças, Serviços & Acessórios.

Realizava Auditoria Processual & Operacional nas Concessionárias de Motocicletas HONDA, Automóveis Volkswagen, Honda, Ford, Nissan, Renault, Caminhões e Ônibus Volkswagen. Está presente nos estados do: PA e TO. Nesse Grupo o tempo na função de Auditor foi menor, pois posteriormente fui promovido para Gerente de Pós Vendas Nissan.

Realizava Auditoria Processual & Operacional nas Concessionárias de Motocicletas HONDA e Automóveis Volkswagen. Está presente nos estados de: MT, MS, PA e RO.