Roberta Soares De Araujo Email & Phone Number

Gerenciar de forma estratégica e sistêmica a organização e distribuição dos recursos financeiros (investimentos e despesas), aprimorando a tomada de decisão.Elaborar o Budget de despesas e investimentos da Diretoria de TI. Defender aprovação da Pauta do Orçamento em fóruns executivos. Subsidiar as Empresas do Grupo na elaboração e planejamento do Orçamento de TI para o próximo ciclo.Elaborar os fluxos financeiros do orçamento e apoiar na carga do Hyperion.Consolidar, analisar e divulgar o resultado mensal das áreas de tecnologia e apresentar as justificativas para os desvios em relação ao orçado em fóruns executivos de Eficiência.Comitês Executivos da Seguradora e do Banco e reporte à Controladoria com foco na busca de alternativas para otimização de recursos e redução de custos.Elaborar a prévia de fechamento mensal, o forecast anual e revisões trimestrais do planejado para o ano.Apoiar na produção e divulgação do Dashboard de Acompanhamento do Orçamento de Projetos de TI, gerando indicadores em Power Bi.Apoiar as áreas na gestão do orçamento de projetos, através de modelos de projeções financeiras, conduzindo reuniões em salas de solução para definir planos de ação de Grupos de Trabalho específicos para cada tipo de gasto (desenvolvimento, Infraestrutura, Sustentação, Qualidade, Segurança e Arquitetura).Subsidiar as áreas de Controladoria e Contabilidade na acuracidade dos pagamentos realizados de TI (análise da classificação de lançamentos contábeis).Acompanhar e monitorar a evolução os recursos orçados, realizados, reserva em contratação e saldos comprometidos (contratos ativos e propostas em andamento) de despesas e investimentos de projetos de desenvolvimento e infraestrutura de TI.Planejar e acompanhar a amortização dos Ativos de TI.Gestão de Centro de Custo de TI (solicitação de criação e modificação de CdC por Projeto e linha de Despesa).Planejamento e controle de pautas do portfólio de projetos.

Leblon, Rio De Janeiro

Planejamento, Análise e Controle de Despesas.Consolidação dos Resultados Operacionais para Presidência, Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Investidores.Análise do resultado consolidado da companhia e análise das principais variações das despesas em relação ao orçamento, forecast e período anterior.Criação e atualização de relatórios gerenciais de acompanhamento de resultado por Unidade de Negócio.Realização de projeções de curto e longo prazo das despesas da companhia.Acompanhamento dos principais KPIs de despesa.Análise e envio de demandas de orçamento adicional para aprovação de acordo com a Matriz de Alçada da Cia.Elaboração de Orçamento, Forecast e acompanhamento financeiro de contratos de Consultorias e Auditorias.Controle e Análise das Provisões de Despesas da Cia.Gestão de Centro de Custos (criação e alteração de acordo com o Mapa de Estrutura da Empresa).Interação ágil com gestores de pacotes de despesa para apoio e orientação na execução das atividades de controle orçamentário.Parametrização do Controle Orçamentário e gestão de acessos de perfis orçamentários no SAP.Ponto focal da Diretoria para gestão das despesas.

Leblon, Rio De Janeiro

• Controle e gestão orçamentária de Despesas OPEX: • Elaboração de relatórios de indicadores;• Otimização de processos de controle orçamentário;• Apresentação (ppt) para Comitê de Gestão de OPEX (solicitações de orçamento e contratação de Consultorias e Auditorias);• Gestão do Pacote de Despesas de Serviços Especializados (Consultorias e Auditorias);• Conciliação de Contas e Provisão de Despesas;• Elaboração de Orçamento e Forecast para despesas de Serviços Especializados;• Ponto Focal da Diretoria para planejamento e controle das despesas Administrativas • Gestão por Centro de Custo – Mapa de Estrutura e meta por Centro de Custo;• Gestão de Acessos ao Perfil Orçamentário de SAP.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Instrutor Presencial de Matemática Financeira;• Instrutor EAD de Gestão e Análise de Desempenho Administração;• Instrutor EAD de Apuração de Custos e Formação de Preços;• Instrutor EAD de Processos Administrativos.

• Elaboração e divulgação dos principais Indicadores de Contas a Receber e Relatórios de Inadimplência;• Suporte e assessoramento à Gestão da área de Contas a Receber;• Condução de reuniões, apresentações, análise de indicadores e resultados; • Acompanhamento e controle Orçamentário;• Gestão do Processo de Comissões Representantes Comerciais; Contrato e Distrato de Representantes, controle de sistema de comissões sobre vendas; • Gestão de Contratos de Recebimento por Cartão Crédito e controle da arrecadação;• Atendimento a Auditoria Interna e Externa; • Controle de Imóveis em Dação de Pagamento; • Suporte aos Escritórios Jurídicos para cobrança terceirizada;• Condução de Projetos da área, desenvolvimento e acompanhamento de Planos de Ação; • Facilitador do Programa Ideias - para melhoria de processos e redução de custos;• Gestão da Precificação da área, planejamento anual e acompanhamento do realizado.

• Controle de arrecadação através dos sistemas: SAP R/3, OPEN SGC e Gerenciador Financeiro BB; • Conciliação de extratos, baixa de pagamentos, envio e recebimento de arquivos bancários; • Controle orçamentário e controle das tarifas bancárias de arrecadação; • Cobrança a Inadimplentes;• Lançamentos operacionais de tratamento de estorno e inconsistências de arrecadação; • Suporte às empresas de cobrança externa e aos departamentos internos da Companhia.

Master Of Business Administration - Mba, Controladoria Estratégica E Governança Corporativa

Accounting

Bacharelado, Administração