Todas las tareas inherentes a la gestion de tesoreria y finanzas.

A cargo de toda la gestion administrativa, financiera y contable/impositiva de la empresa. Apoderado y asistencia a la Gerencia General.

Liderado cambio de sistema y planificación para el equipo de ventas, interactuando con gerentes de producto de cada marca. Productividad incrementada 20%.

Incrementado un 30% la participación en el mercado, a través de la negociación con empresas regionales para conseguir presencia nacional.

Gran proactividad y comunicación para negociar con todos los departamentos el mejoramiento global de la performance de la subsidiaria, creciendo en ventas y servicios 30% y reduciendo gastos superfluos un 5% sobre ventas.

Planificación y ejecución del traslado del Centro Regional de Miami a Montevideo. Organización de sociedades, instalaciones y contratación y entrenamiento del nuevo Staff. Mejorado el tiempo de entrega de productos un 40% y reducido el nivel de inventario un 30%

Generado un cambio de cultura en la organización, que mediante un intenso trabajo en equipo logró generar ganancias al cabo del primer año, mejorando también el cash flow un 30% y la información para toma de decisiones en un 100%. Reorganizada el área de IT (staff, software y hardware) reduciendo gastos en un 40%.

Generado un sistema de control de operaciones y reporting a la casa matriz en USA.

A cargo del área de administración de la fábrica de medidores.

A cargo del control de recursos financieros por proyecto; negociación con proveedores y bancos.

A cargo de las cuentas de los consorcios de exploración y explotación. Supervisión de actividades administrativas en yacimientos ( in situ en Neuquen y Tartagal ).

Contabilidad general, control de costos de exploración, reporting y presupuestos.