Empresa dedicada a la fabricación e instalación de mobiliario

• Implantación de Sistemas de Gestión bajo las normas ISO 9001:2015 Calidad, ISO 27001:2013 Seguridad de la Información. ISO 22001:2018 Inocuidad Alimentaria.• Auditorías a Sistemas de Gestión.Logros:• Obtención de certificación de Auditor Interno SARS CoV2.• Implantación de ISO 9001:2015 para el cliente Erédita.• Implantación de FSSC 22000 para el cliente Amaro Alimentos.• Ejecución de Auditorías de seguimiento y/o recertificación en Protocolo Covid 19 en Agromaizza, Proteinas y Oléicos, Jabones La Princesa.

•Liderar al personal de la planta productiva, en sus áreas de almacén, manufactura y embarques para orientarlo hacia el cumplimiento de los niveles de servicio contratados por los clientes asegurando la calidad del producto y la seguridad del personal y la información.•Gestión de Mantenimientos Correctivos y Preventivos.•Informe de estado general de la planta a la Dirección General y del estado de la producción a los clientes corporativos.•Implementación de mejoras en los procesos.Logros:•Participación en grupo líder para implementación del Sistema de Gestión de Calidad y certificación al proceso productivo bajo la norma ISO 9001:2008 y posteriormente en la versión 9001:2015.•Cumplimiento sostenido a los KPI del área durante la gestión, lo que significó una renovación del contrato con el cliente principal por 3 años más en 2 ocasiones.•Líder de proyectos de mejora en procesos como: Disminución de merma de papel de 7% a 4% y de sobres de 3% a 2%. Reducción en 12 horas (12.5%) el tiempo de atención a productos de tarjetas de crédito. Reducción en 15 horas (50%) el tiempo de atención a productos de banca patrimonial (producto top del cliente) Reducción de tiempos muertos por indisponibilidad de insumos por parte del almacén de materias primas ante demanda de producción a menos de 1%. Reducción de 40 min a 10 min en tiempos de cambio de configuración en equipos de impresión y de 25 min a 6 min en equipos de ensobrado.•Implementación de plan de multifuncionalidad para reducción de costos operativos por concepto de tiempo extra en 50%

•Liderar al equipo de supervisión del área para dar cumplimiento al plan de producción, bajo los estándares de calidad y seguridad definidos por la organización.•Seguimiento a reportes de fallas de equipos midiendo los tiempos de respuesta para diagnóstico y solución de fallas.•Análisis de productividad por operador vs capacidad del equipo utilizado.•Verificar la correcta gestión del almacén, el estado del inventario físico vs el ERP corporativo, la aplicación correcta del PEPSLogros:•0% de impacto a niveles de servicio durante migración física de la planta.•Migración de información sobre registros del proceso productivo al nuevo ERP.•Capacitación, formación de habilidades y desarrollo de personal operativo a puestos de supervisión.

•Recepción y entrega de turno, asignación de producción y equipos al personal operativo, control de merma y producto no conforme•Verificación de cumplimiento a metas productivas, horarios y equipo de seguridad por parte del personal a cargo.•Capacitación y formación de habilidades técnicas en la operación de equipos electromecánicos para ensobrado al personal de nuevo ingreso.Logros:•Obtención al reconocimiento al esfuerzo extraordinario a nivel Latinoamérica por parte del Director Regional de Citi por la capacitación y formación de habilidades técnicas a personal de nuevo ingreso durante una situación de crisis.

Administración de insumos, recursos humanos y tecnológicos en función del plan de producción y niveles de servicio.Validación de cuadre en ordenes de trabajo de volumen objetivo vs volumen producido.Seguimiento a reportes de fallas de equipos midiendo los tiempos de respuesta para diagnóstico y solución de fallas.Análisis de PNC por medio de reportes estadísticos de volúmenes generados por producto, motivos, etc.Análisis de productividad por operador vs capacidad del equipo.Logros: Reducción de costos por concepto de horas de soporte de ingeniería de servicio en 50% en el turno a cargo.

Inspeccionar el material y el producto durante el proceso productivo. Gestión de la calibración al equipo de medición, Generación de reportes estadísticos para el Jefe de Calidad.