Líder mundial en la fabricación de productos adhesivos. Contamos con una amplia gama de +40,000 productos y una red de ventas que abarca +110 países. Nuestras fábricas se encuentran estratégicamente ubicadas en China y Vietnam. Hemos establecido centros de operaciones, instalaciones de almacenamiento y distribución en Estados Unidos, Alemania y en México a través de nuestra empresa ADHES INNOVATION, S.A de C.V.

Responsabilidades:• Venta, atención y desarrollo de clientes.• Apertura de cuentas nuevas y varios canales.• Capacitación, apoyo técnico, especificación y homologación.• Cobranza.Principales logros:• Mantuvimos la venta de las líneas de negocio HPTA Y SAW que aportan más beneficio a económico a Starrett aun con problemas en la cadena de suministros.• Programa piloto de promoción y venta de productos a usuarios finales por medio de la cadena de distribución.• Incluir en el precio de venta un porcentaje adicional para con este promover e incentivar con estímulo económico a la fuerza de venta de distribuidores.• Seguimiento de los Mailing por medio de un formato de proceso y seguimiento el cual o fructifico por el poco apoyo de los distribuidores y su fuerza de ventas

Responsabilidades:• Venta, atención y desarrollo de clientes.• Apertura de cuentas nuevas y varios canales.• Segmentación de canal y distribuidores.• Capacitación, apoyo técnico, especificación y homologación.• Apoyo en restructuración y manejo de indicadores con las otras rutas de la unidad de ventas.• Cobranza.Principales logros:• Original mente los primeros 3 meses como Asesor Comercial Jr. apoyando una ruta de venta especia la de mayor venta, me enfoqué en análisis de las rutas e instruir a el titular de la ruta enel manejo e interpretación de indicadores, administración, recuperación de cartera y optimizar en el ciclo de venta.• Conforme a los resultados obtenidos en el 2018 para la ruta se pidió que este mismo trabajo se replicara en todas las rutas de la unidad esperando recuperar las pérdidas de Enero 2019.• Reestructuración de rutas segmentación de universo de clientes y las zonas.• Seguimiento y estructuración de planes de seguimiento a proyectos.• Homologación y restructuración del plan de trabajo, medible y con objetivos claros.• Reactivación de cuentas de un total de 380 a 412 es decir 32 cuentas.• Recuperación de venta de -26% a -4.8% año actual.

Responsabilidades:• Venta, atención y desarrollo de clientes.• Apertura de cuentas nuevas y varios canales.• Segmentación de canal y distribuidores.• Capacitación, apoyo técnico, especificación y homologación.• Cobranza Principales logros:• Reactivación de 3 cuentas estratégicamente importantes y activación de 5 cuentas secundarias y no por ello menos importantes con valor de $2,750,000.00 MNX.• Recuperación de cartera vencida por $800,000.00 MNX.• Apertura de 1 Cuentas nueva

• Venta, atención y desarrollo de clientes.• Apertura de cuentas nuevas y canales de distribución.• Segmentación de canal y distribuidores.• Capacitación, apoyo técnico y Eventos.• CobranzaPrincipales logros:• Reactivación de 5 cuentas estratégicamente importantes y activación de 10 cuentas secundarias y no por ello menos importantes con valor de 200 mil USD.• Disminución de la cartera vencida hasta nos 36 días cartera.• Negociación de volumen logrando minimizar la competencia y se buscó una opción para mejorar exhibición y desarrollo del punto de venta.

Responsabilidades:• Venta, desarrollo y atención a clientes• Apertura de clientes• Eventos, capacitación y apoyo técnico• Cobranza.Principales logros:• Ingreso sin asignación de cartera y se apertura 18 distribuidores en un lapso de 3 meses.• Desarrollo segmento de distribución (Ferretero, Tlapalero, Tornilleros, Especialistas y Mayoristas), trabajaban con contratistas y constructoras.• Asignación de 4 cuentas para desarrollo se incrementó un 50% sus consumos y se asigna Toluca y Morelos para segur apresurando distribuidores.• Producto especializado donde hay que generar la demanda.

Responsabilidades:• Venta, desarrollo y atención a clientes• Apertura de clientes• Eventos, capacitación y apoyo técnico• Cobranza.Principales logros:• Crecimiento sostenido de más de 30% anual durante 4 años seguidos.• Disminución de cartera vencida 8 das promedio retraso en pagos.• Cada año se resignaban zonas, clientes y sistema de compensaciones y siempre se cumplió con las metas y objetivos.• Apertura anual de por lo menos 5 distribuidores y desarrollo de e incremente de los consumos de las cuentas asignadas.• Ventas a gobierno, paraestatales e industria de más de 800 mil mensuales.

Responsabilidades:• Venta, desarrollo y atención a clientes.• Apertura de clientes.• Eventos y capacitación.• Cobranza.Principales logros:• Desarrollo de base de distribuidores de 8 a 40 cuentas.• Incremento de venta del 62% facturación de 750 mil a 2 millones.• Recuperación de cartera de108 días cartera a una cartera sana de 38 días cartera en 6 meses.• Minimizo la participación de la competencia de un 50% a un 15%