Packaging bolsas estándar y personalizadas

Desarrollo, implementación y seguimiento de los planes de marketing para Mercado Interno y Externo.Desarrollo del Brand BookEcommerce, integrante el equipo multidisciplinario para su lanzamiento y responsable por el presupuesto de mkt ecommerce Planificación e Implementación de la comunicación para potenciar la imagen institucional y del enoturismo (San Rafael y Valle de Uco – Mendoza). vínculos con medios y prensaResponsabilidad en lo comercial durante el acuerdo de distribución nacional entre Bianchi & Bodegas Norton. 2010-2016Diseño del plan independencia comercial para el mercado int.. 2016.Principales logros: Caso, Famiglia Bianchi 2014 “Mejor Tinto del Mundo” generando un crecimiento en ventas +1.000%Reposicionamiento y relanzamiento de Don Valentín Lacrado crecimiento +500% con 3 campañas publicitarias.Desarrollo del proyecto L10 by Bianchi en colaboración con fundaciónleomessi, Inclusión de la marca dentro del G20. Lanzamiento del proyecto vino en lata - 1° fase New Age.Mil Millas Sport - Cirque Du Soleil - Jockey Club ArgentinoInauguración ampliación Bodega San Rafael con acto Presidencial

Desarrollo, implementación y seguimiento de los planes marketing para Mercado Interno y Externo,Planificación e Implementación de la comunicación para potenciar la imagen institucional y enoturismo, vínculos con medios y prensa.Principales logros: Lanzamientos de las líneas Misterio 2009, Relanzamiento de Caballero de La Cepa. Project leader a partir del trabajo realizado con la consultora internacional Boston Consulting Group, fuerte plan de ahorros – packaging, procesos de estandarización, cortes objetivos para y Key User para el proceso de roll out de SAP en Argentina, para el módulo de CO – controlling y planeamiento – y el módulo de MKT.2002-2006 Gerente de Ventas de Interior, responsable de las ventas y negociaciones con clientes claves.

Pepsico – Gerente Nacional de Ventas División Tropicana Juice from USA - May 99 – Ago 2002Integre el equipo de traspaso entre Seagram´s y Pepsi durante la adquisición. quedando efectivo en Pepsi Desarrollo e implementación del Plan Comercial para los Jugos Tropicana refrigerados importados desde USA y Brasil, reportando corporativamente al Key Accounts manager de USA por los acuerdos globales con: Carrefour, W. Mart, Makro, Shell, Hoyt G.Cinemas. etc.Integre el proceso de lanzamiento de la red de distribución de Pepsi Arg. durante la fusión Pepsi & Tropicana & Quaker.Seagram de ArgentinaMay 95 – Abr 99, Gerente Nacional de Ventas División Tropicana USA.Principales logros, ejecución de la transición comercial de Seagram a Pepsi, implementación y ejecución de 2 etapas acuerdo de distribución nacional con La Serenísima y Dist Propia.

Mis etapas en Segram fueron las siguientes:Mayo 95 – Abril 99, como Gerente Nacional de Ventas División Tropicana USA, reporte al director comercial hasta la venta a nivel mundial de la división a Pepsi, como responsabilidad relevante fue mi trabajo como responsable comercial durante el acuerdo de distribución nacional con La Serenísima Feb. 94 – Abril 99, como K.A.M División Tropicana USA manejé las cuentas de: Carrefour, Jumbo, Norte, Disco, Esso, Shell y Repsol YPF. Marzo 92 – Ene. 94, como vendedor de on trade de Seagrams Spirit & Wines, con las marcas Bodega Bianchi, Suter, Mumm, Blenders, Chivas, Black Jack, otras, Reporté al jefe de ventas de Capital Federal y GBA.Mi inico fue como repositor en GBA y Cap Fed x 3 años