Psicóloga e PalestranteTerapia Cognitivo ComportamentalMentoria de CarreiraDesenvolvimento Profissional e PessoalOrientação de CarreiraTeste DISC

Implantar, acompanhar e auditar o Modelo de Gestão adotado pelas diversas áreas de negócio da Vale, como: Ferrovia, Mina, Porto e NavegaçãoCapacitar empregados em ferramentas de gestão e prestar consultoria interna nos Programas de QualidadePropor melhorias operacionais nos processos de atuação utilizando o modelo Toyota de Produção (VPS – Sistema Vale de Produção) com foco no aumento de produtividade e redução de custos Interagir com os gestores para o acompanhamento de ações de melhoria, de redução de custos, de aumento de produtividade, propostas para o tratamento de não conformidades e solução de problemas. Suportar os gestores das áreas de atuação na disseminação, implantação, monitoramento, verificação e auditoria de todas as etapas que compõem o Modelo de Gestão na empresaCoordenar e participar da realização de eventos (seminários, encontros e palestras)Auxiliar no monitoramento dos indicadores de desempenhos Orientar projetos 6 SigmaOrientar grupos de CCQ quanto ao uso do PDCAParticipar ativamente na definição do modelo para construção de trilhas de aprendizagem no MICT (Modelo Integrado de Capacitação Técnica) Conduzir desenvolvimento, implantação e monitoramento de trilhas de aprendizagem para os cargos de Mêcanico, Eletricista, Inspetores, Engenharia de GeotecniaParticipar da reestruturação da Gestão do Conhecimento em Projetos a frente de capacitação, estratégia de GC e benchmarkingAtuação no Projeto 6 Sigma “Aumento do peso médio do carregamento de carvão em vagões GDE – Cliente Açominas” certificado pelo INDG em Set/2011Interina como líder por 6 meses na Supervisão de Gestão da EFVM em 2014 e por 4 meses na Coordenação de Gestão do Conhecimento em Ferrosos Sudeste em 2022