Gestora e controle de resultados com o franqueado. Responsável por toda área de operações que inclui: gestão de pessoas, recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento do staff, gestão financeira, gestão comercial, controle de qualidade, desenvolvimento de processos, auditoria e controles internos.Após 45 dias de revisão de processos e atuando junto com a equipe buscando novos indicadores a unidade alcançou e se estabilizou em 1º lugar no Ranking Nacional de franquias da Chilli Beans.

Supervisão e gerencia de operações de duas unidades, responsável por todos os KPI's, recrutamento e seleção, treinamento, desenvolvimento de processos, compras e controles, resultados financeiros e entregando metas. Aperfeiçoamento de soluções visando a simplificação dos processos de melhorias ao atendimento aos clientes, melhorando a produtividade e o aumento da rentabilidade das lojas;

Fundadora da Consultoria Staminia. Responsável por desenhar processos operacionais, acompanhar os indicadores financeiros que auxiliam na tomada das melhores decisões para o negócio a curto, médio de longo prazo. Capacitar os colaboradores por meio de treinamento e acompanhamento individual de resultados.

Gerente geral, planejamento orçamentário, visão analítica e definição de estratégias, treinar e capacitar equipes, definir metas e acompanhar resultados, responsável por manter e zelar por padrões internacionais comprovador em auditoria com resultados acima de 85% de excelência.

consultor de Treinamento

Atuei como Instrutora de treinamento em todas as revendas da Brasil Kirin no Estado de São Paulo.Responsável pela capacitação do time comercial em todos os níveis.Ministrando treinamentos comportamentais e técnicos.Mensurados pelo desempenho no que se refere a crescimento e fortalecimento da Marca.Turnover e retenção de talentos,Valorização do ser humano em sua organização.

Novembro/12 – fevereiro/15 – Analista de Recrutamento e Seleção Pleno – 2 anos e meio na área de recrutamento e seleção e o restante como Analista de Desenvolvimento na Universidade Corporativa da empresa. Durante um ano na função fui responsável pelos eventos e cursos relacionados a área de gestão e clientes. Desenho de programas de capacitação corporativa. Contratação e identificação de novos fornecedores. Execução, logística e monitoramento dos programas internos e externos das Unidades e departamentos Brasil e América Latina. Levantamento de necessidades com as áreas, acompanhamento das avaliações de reação e registros dos treinamentosJulho/08 – novembro/12 – Gerente Selecionadora: Experiência em Recrutamento e Seleção de atendentes para 12 restaurantes, triagem de currículos, elaboração de anúncios, divulgação das vagas com parceiros e em sites especializados, controle de turnover, projeção de Crew, relatório gerenciais, contratação de consultorias, convocação e realização das entrevistas, dinâmicas de grupo, acompanhamento de pesquisas de climasSetembro/06 _ julho/08 – Gerente de Plantão: Grande conhecimento em administração de um modo geral, por ser responsável por todos os setores da empresa; tais como administrativo, financeiro, Departamento de pessoal, compras, treinamento, vendas, controles, planejamento e etc. Experiência em programas de incentivo e motivação. Liderando equipes de mais de 40 funcionários.

Coordenação de equipe de prestadores de serviço.s Responsável por análise e gestão de processos, conduzir negociações e orçamentos para a recuperação de ativos que geravam um saving mensal de aproximadamente 100 mil mês. Responsável em conduzir recuperações externas nos Estados: Rio de Janeiro, Minas, Gerais, Espirito Santo, São Paulo e também recuperações de ativos na Mercosul (Bolivia, Colombia e Paraguai)Liberação e montagem de processo para venda do Salvado.