Actual: Docente Administración de Operaciones.Miembro del Comité de Mejora e Innovación de la carrera de Administración de Empresas. (2017)Docente de las materias Organización, Sistemas y Métodos, Consultorio Empresarial, Sistemas de Información Gerencial, Tecnologías de la Información, Administración de Operaciones. (2016-2018)Coordinadora del Proyecto PIMI (Proyecto Interdisciplinar Multiprofesional Integrado de Responsabilidad Social Universitaria) para las carreras de Administración, Marketing y Contabilidad. Julio a diciembre de 2016.Tutoría de tesis en la elaboración de un Plan de Negocios para la Carrera de Administración de Empresas. 2016-2018

Revisión de procesos de negocios de la empresa.Presentación de diagnóstico realizado a la empresa en el contexto de proyectos y clientes actuales.Recomendaciones, Propuesta para lanzamiento de nuevos proyectos en el ámbito de tecnologías de la información.Coordinación de proyectos durante el ciclo de los mismos, asignación de recursos.

Consultor para el Management Consulting Project INCAE 2016:Proyecto seleccionado entre los diez mejores para participar del Bain Case Challenge 2016.• Revisión de procesos, diagnóstico de logística actual y recomendaciones de oportunidades de mejora en el ámbito de la cadena de suministro de la distribuidora de consumo masivo.• Impulsar la venta de productos de la Distribuidora a colaboradores del Grupo Casa Pellas, por medio de la implementación de una plataforma web.• Mejorar los procesos en el área de ventas e importación con la implementación de un Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) acorde a las necesidades de la Distribuidora.

• He liderado proyectos en el ámbito de Tecnología de la Información y Comunicaciones (TICs), asegurando el desempeño según especificaciones requeridas por el cliente y bajo cumplimiento de estándares. Mis funciones requerían de planificación, coordinación y seguimiento para las tareas de mantenimiento de plataformas tecnológicas y sistemas integrados de emergencia para importantes empresas públicas y privadas del país.• El cargo implicaba administración de recursos humanos como ser Colaboradores, Clientes, Proveedores locales, de Argentina, EEUU y Canadá.

• Estuve encargada de coordinar la implementación del Proyecto de ampliación de la Red Existente del Sistema Integrado de Gestión y Emergencia – SIGE (Centro 911), y posteriormente velando por el grado de disponibilidad requerido por el cliente.

• Asignar los recursos necesarios para la elaboración y fiscalización de Proyectos, velando por el éxito de los mismos.• Asegurar que el área de ingeniería sea rentable, con la correcta administración de recursos materiales, financieros y humanos, que fueron utilizados en los diferentes proyectos.• Elaboración de Consultorías en el área de TICs en carácter de Asistente de Consultor.• Relaciones con clientes, proveedores, colaboradores.

• Participación en proyectos de implementación en el ámbito TICs.• Presentaciones comerciales: Elaboración de propuestas y presentaciones con enfoque a las ventas. Visitas a clientes, proveedores.

Participar de todas las áreas de COPACO SA como pasante.En carácter de estudiante de la Facultad de Ingeniería UNA. Duración 240 horas.