Coordenação do time de Engenharia de Manutenção & Confiabilidade, atuando no desenvolvimento de análises de falha, condução de CAPEX de manutenção, gerenciamento de grandes paradas de manutenção, estudos de implementação de novas técnicas preditivas, implantação e atualização do módulo SAP PM para gestão da manutenção com a sistematização de todas as atividades de manutenção, coordenar e efetuar algumas atividades de comissionamento para os novos equipamentos/sistemas críticos a serem implantados nas plantas, efetuar melhorias no nível de equipamentos e de rotinas de manutenção com base em estudos de confiabilidade e estabelecer os parâmetros técnicos para manutenção baseada na condição para os planos de paradas de equipamentos, inspeção operacional (autônoma), inspeção de equipamentos baseada na condição (com parâmetros técnicos definidos), preditiva, preventiva e corretiva planejada.

Como Supervisor de Manutenção II na Raízen, sou responsável pelo setor de manutenção das duas bases de distribuição de combustível SHELL do Rio de Janeiro, com responsabilidades que incluem gestão de manutenção e suporte PPCM, com a utilização de CMMS (SAP PM), gerenciando planos e ordens de manutenção preventivas (Work orders), além de manutenções corretivas e preditivas, gestão de pessoas (leadership), aplicação de tópicos de manutenção & confiabilidade, revisões técnicas de procedimentos locais para melhoria contínua, gerenciamento do orçamento da manutenção (OPEX & CAPEX) e de processos administrativos que envolvem a aquisição e compra de materiais e serviços para a manutenção, atrelado ao controle de custos. Ferramentas de SSMA (HSEQ) são constantemente aplicadas para toda e qualquer atividade, junto ao planejamento das manutenções gerais das bases. Busca-se também a constante aplicação de melhoria contínua, TPM e Lean, gestão de processos e gestão de operações.

Como Supervisor de Operações, atuei diretamente na gestão de operações do terminal de distribuição de combustíveis da Raízen, no Rio de Janeiro.Além da gestão de operações, atuei na gestão de manutenção de equipamentos/ativos, gestão de pessoas, gestão de qualidade, gestão de processos, gestão de estoque operacional e de obras.Possuo treinamento de NR-20, NR-33, NR-35, Brigadista e treinamento para emissão de permissão de serviços.Ferramentas como SAP, Excel e Power BI são frequentemente utilizadas para auxiliar a gestão de manutenção e de outras atividades.

Como estagiário de Operações, atuei dando suporte ao time da Supervisão do terminal de distribuição, auxiliando na gestão de operações e de manutenção, além da gestão de pessoas e de qualidade dos combustíveis.

Atuei na Divisão de Ensaios de Materiais e Produtos (DIEMP) do INT, na área de caracterização e ensaios de materiais, realizando análises metalográficas, ensaios mecânicos e participando de pesquisas no campo de materiais fabricados por manufatura aditiva.

Análise da formação de fases deletérias em materiais (Aços) utilizados na área de Petróleo e Gás, utilizando Difração de RX com forno acoplado, permitindo analisar a formação de fases durante o aquecimento.

Professor e coordenador de matemática e física no curso preparar. O curso preparar tinha o objetivo de preparar jovens do ensino fundamental de escolas públicas para concursos de escolas federais com ensino médio.

Estágio na empresa Chemtech, no setor de Arranjo e Tubulação, onde desenvolveram-se habilidades em autocad e softwares de modelagem de tubulações em 3D; experiência no uso de banco de dados, em excel, envolvendo materiais utilizados na montagem de arranjos, tubulações e estruturas;