Adriano Gomes Marques Email & Phone Number

Açailândia, Maranhão, Brasil

Desenvolvimento de estratégias para Recrutamento, Seleção, Atração e Retenção de talentos;Desenvolvimento de melhorias e boas práticas para garantir a eficácia do processo de integração e inserção de colaboradores na organização;Revisão das diretrizes e normas de desenho organizacional de acordo com a estratégia e cultura da empresa;Implementação de práticas que assegurem a manutenção de uma cultura de feedback e desenvolvimento;Treinamento e desenvolvimento das equipes de trabalho com metodologias eficazes para garantir um alto desempenho com qualidade de vida e satisfação no trabalho;Dar suporte aos líderes no planejamento da estratégia organizacional das áreas da empresa;Realizar análise e processamentos das Mudanças de Função/ Promoção dos colaboradores;Criar e/ou atualizar descrições de cargos com o acompanhamento gestores;Gerir processos dos subsistemas de RH: Provisão de Pessoas, Aplicação de Pessoas, Manutenção de Pessoas, Desenvolvimento de Pessoas e Monitoramento de Pessoas;Buscar estratégias para desenvolvimento dos subsistemas de RH e implementação de processos;Atuar no desenvolvimento de projetos com busca na eficácia dos resultados buscados pela organização;Desenvolver programas e projetos que resultem em produtos de recursos humanos e gestão de pessoas;Elaborar e implementar estratégias e diretrizes nos processos e sistemas de Recursos Humanos e suas integrações;

Açailândia, Maranhão, Brasil

Responsável pelo setor de Recrutamento e Seleção;Realização do processo de Recrutamento e Seleção (Externa e Interna) de pessoal com elevado número de vagas, de forma a garantir a necessidade de contratação de pessoas de acordo com o perfil de cada função;Realização de processo R&S end-to-end;Realização de aplicação de testes comportamentais e técnicos através de ferramentas específicas;Expertise em Recrutamento e Seleção de vagas em níveis Tático e Estratégico;Realização de projetos e parcerias com instituições para promover processos seletivos de maior alcance e performance;Realização de entrevistas baseada no perfil comportamental e na definição de perfis adequados a cada vaga disponibilizada;Traçar a Leitura de Perfil Profissional;Elaboração de Roteiro de Entrevistas alinhadas às habilidades e competências de cada vaga e determinar o perfil mais adequado para contratações assertivas;Realizar admissão conforme parâmetros da ISO 9001;Identificar necessidade de desenvolver planos de contratação alinhados às estratégias da organização e de cada perfil relacionado às vagas;Promover uma cultura organizacional clara, objetiva e inclusiva garantindo que estejam alinhados com os valores da empresa;Realização de visitas a locais para divulgar e captar talentos diversos;Realização de tarefas para o controle de recursos humanos, apoiando no atendimento aos colaboradores quando necessário;Realizar a movimentação de pessoal conforme solicitações aprovadas;Elaborar propostas salariais para colaboradores e candidatos participantes de processos seletivos (interno e externo);Avaliar fluxo e procedimentos da área, identificando necessidades de melhoria e atualizando os documentos da área;

São Luís, Maranhão, Brasil

A proposta de trabalho desempenhada na AuditaRH consistia em prestar serviços de Consultoria e Assessoria em Recursos Humanos Estratégico.Desenvolver projetos únicos e cuidar para a modelagem e estruturação da cadeia de processos e procedimentos a serem estabelecidos.Estruturar ou Reestruturar um setor de Recursos Humanos com Manual de Funções, Plano de Cargos e Salários determinados com pesquisa de mercado, Políticas de Benefícios, Procedimentos do setor de RH para R&S, T&D, diminuição do turnover e retenção de talentos.Cada projeto era voltado à realidade específica de cada empresa. Seja do comércio, serviço ou terceiro setor, o foco principal era entender a realidade de cada uma, seus colaboradores e os projetos futuro de desenvolvimento.Realizávamos processo de Recrutamento e Seleção Inteligente voltado para compreender os perfis comportamentais e profissionais de cada cargo com suas funções e conseguir realizar o processo de seleção com base nas informações certas para atrair talentos certos aos cargos certos, diminuindo o turnover, reduzindo custos com admissões não assertivas e rescisões desnecessárias.Treinamento e Desenvolvimento de profissionais e empresas também era algo do nosso portifólio. Conseguir capacitar pessoas para que pudessem ter um bom desempenho no progresso de carreira e profissionalizar cada vez mais as empresas para acompanhar a demanda do mercado e da tecnologia.

São Luís, Maranhão, Brasil

Como gestor da 77 BOULEVARD era responsável por realizar a análise e gerenciamento de dados para tomada de decisões, liderança das equipes Comercial, Administrativa e de Logística. Dentro desse contexto eram desenvolvidas atividades de Gestão de Pessoas com capacitação, admissão, processo de Recrutamento e Seleção e integração de novos colaboradores. No contexto do Departamento de Pessoal fazia o gerenciamento de informações para folha de pagamento, benefícios, ausências justificadas ou não, ponto e banco de horas.No setor comercial realizava o gerenciamento de métricas de vendas, auditoria dos procedimentos e condições comerciais adotadas pela Direção Comercial, determinação de metas mensais para equilíbrio do faturamento anual refletindo a expectativa de crescimento anual.Com o gerenciamento do setor administrativo era responsável pela gestão de contas a pagar e receber, provisão de pagamentos, projeção financeira, análise de demonstrações financeiras, projeções de compras de produtos com fornecedores, análise de curva ABC para escolha das melhores opções de vendas, negociação com fornecedores, compras de insumos para manutenção em geral, cotações, escolha de proposta e busca de novos fornecedores. O setor também era responsável pela gestão de informações contábeis. Assim, encaminhava relatório para declaração fiscal e posterior análise para liberação das informações ao fisco, emissão de notas fiscais (venda, remessas, devoluções, anulação de frete, retorno de remessa para conserto), proposição de defesas e requerimentos ao entes fazendários.Gestão de estoque, controladoria, realização de inventários, auditoria interna anual de entradas x saídas fiscais, auditoria trabalhista e do departamento de pessoal para evitar passivos trabalhistas e garantir a conformidade documental.

Bacharelado, Accounting And Finance

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Planejamento E Gestão Estratégica De Pessoas

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Financeira, Controladoria E Auditoria

Curso a nível pós graduação Lato Sensu que visa capacitar através de uma visão interdisciplinar as ferramentas e estratégias necessárias.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Direito Do Trabalho

Curso a nível pós graduação Lato Sensu que visa capacitar através de uma visão interdisciplinar as estratégias necessárias para.

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Human Resources Management And Services

Curso a nível superior tecnólogo que visa capacitar para atuar na identificação de oportunidades de negócios e na facilitação dos.