 Expertise na área de produção atuando há 22 anos, com foco absoluto em rendimento, produtividade, PCP, qualidade, logística, desenvolvimento de produtos/ mix produtivo. Vivência em abate Halal e BPF. Experiência na Cadeia de Abastecimento/Supply Chain: Planejamento e Movimentação de Materiais (MRP/MPS/S&OP), Planejamento e Capacidade de Produção (RCCP/CRP), Compras Nacionais e Internacionais, Importação, Redução de Custos, Projetos estratégicos, Armazenagem (inbound e outbound), distribuição. Presidi a estruturação/implementação da área de planejamento, envolvendo definição da hierarquia de planejamento e horizonte de planejamento, após implantação do ERP SAP (Key User), módulos PP e MM. Vivência com ferramentas de gestão (Kaisen, 5S, PDCA, análise de curva ABC, plano de controle, instrução de trabalho, Pareto, CEP, 5W 2H, ISO 9001, mapeamento de processos, operação FIFO / FEFO); Conduzi a implantação para indicadores de eficiência e performance (OTIF, MAPE, estoques, Aderência de Produção, OEE, gestão a vista, embarques no prazo); Habilidade na utilização da ferramenta do Lean Manufacturing e da metodologia Six Sigma atuando no desenvolvimento, padronização. Promovendo melhorias continua dos processos. Atuar como auditor interno na implantação da ISO 9001; Conduzir Inventário Lean e implantação de contagem cíclica;Resultados obtidos: Definição de indicadores industriais/ gestão, obtendo redução nas perdas de MP em 70%, atendimento de 100% dos embarques programados, aperfeiçoamento do processo fabril em 90%; Redução dos desperdícios de tempos em 42% com mapeamento do fluxo de valor; Restruturação dos estoques de PA, MP e embalagens elevando o giro em até 5 vezes ao mês; Através das técnicas implementadas alcançamos 98% na acuracidade de estoque; Elevação do Ebitda da planta de 18% para 35% ao mês; Restringimento do desvio de insumos a 20%; Prêmio do Gente que Faz, ano de 2018; Condução do Planejamento de Produção da Planta de Caarapó/MS por 2 anos, otimizando os processos e atendendo os indicadores de desempenho. Aderência 90% e Embarques no Prazo 88%; Realizar o Planejamento de Produção e embarques MI (atacado/varejo), ME, das plantas de Umuarama e Iporã, com atendimento em 90%; Consegui elevar nossa entrega semanal para o plano de produção de 50% para 90%.Contato: 43 98815-2274 | asandoin@yahoo.com.brDRP, Make-to-Order, Make-to-Stock, Shelf Life, CEP, Gestão de Equipes, Controle de Qualidade, Planilha Eletrônica.